管理会计与财务会计融合浅论

管理会计与财务会计融合浅论

摘要:通过对于企业财务会计发展情况的分析可以看出,企业财务会计产生了一定的固定形式,财务会计主要是负责企业的外部,至于管理会计负责的就是企业内部,这两者之间的联系非常密切。在现阶段的市场经济体制中,特别是中国进入世贸组织之后,企业的会计形式很难满足市场的发展需求,所以要想企业在市场环境中保持一个良好的竞争能力,就需要增强财务会计以及管理会计的联系。本文对于财务会计以及管理会计的意义进行了详细的分析,并且对于财务会计和管理会计融合的必要程度进行了详细的分析。

关键词:财务会计;管理会计;融合

引言

由于社会经济的持续进步以及科学技术的持续发展,计算机技术以及网络技术在各个行业中得到了广泛的使用,这样使得会计体系得到了显著的完善,会计对于企业管理决策来说是比较重要的,所以需要持续改进以及完善,会计能够充分显示出企业的经营管理情况,这样可以确保企业保持一个良好的发展状态。不仅如此,会计不仅能够反应以及监督,并且开始朝着管理以及服务的方向发展,这样就需要在理念以及技术方面保持一致,增强管理效能。传统的财务会计很难满足实际的需求,有关的研究人员需要增强管理会计和财务会计之间的联系,借助新型理念以及新型方法来改善现代化会计体系,充分发挥这两者之间所存在的优势,这样可以使得会计行业得到更加显著的发展。

一、管理会计和财务会计融合的基础

会计理论的持续改进,给财务会计和管理会计的融合提供了可靠的支持,其中包括:第一点就是借助财务报告来给管理人员提供企业经营的有关信息,并且把这些信息当作企业效益业绩考核和投资方向的重要参考,这样可以得到更多的经济效益,并且可以促进财务会计和管理会计的联系。第二点就是借助增值会计形式来把财务会计和管理会计的服务对象联系在一起,这样可以形成一个比较完善的会计管理体系,这种体系可以给财务会计以及管理会计的融合提供保障。第三点就是这两种会计成本能够借助资本成本会计来开展计算,这样可以完成对于投资方案的优化,并且可以促进财务会计和管理会计的融合。由于社会经济发展速度的持续增快,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,一般的会计管理形式很难满足企业的发展需求,并且由于财务会计和管理会计之间的联系持续深入,使得企业的成本投入持续增加,这样就会减少双方之间的信息交流以及资料共享,因此也就需要促进财务会计和管理会计的联系。

二、财务会计和管理会计融合的重要性

第一点就是市场经济制度下,企业需要持续提升自己的竞争力,这样可以更好地适应激烈的市场竞争环境,企业提升市场竞争力就需要满足市场的发展需求,现阶段的市场发展和对于信息的使用有着紧密的联系,因此对于企业来说要想充分掌握市场的动态信息,就需要增强财务会计和管理会计的融合。第二点就是财务会计和管理会计的融合需要信息技术来当作支撑,会计信息体制要想得到更加显著的发展,就需要完善财务信息以及财务数据,并且需要增强对于信息技术的使用,所以财务会计和管理会计的融合能够防止会计信息体制出现不完善的情况,最后就是融合财务会计和管理会计,就可以在处理企业财务状况的时候,防止不良情况的产生。

三、管理会计和财务会计融合的客观需求

在开展经营管理的过程中,管理会计以及财务会计之间所存在的差别是比较明显的,现阶段经济社会持续进步,企业中的结构也在显著变化,在今后的发展过程中,需要增强管理会计和财务会计的融合。

(一)外部的客观需求

在对于会计史进行分析之后能够看出,管理会计以及财务会计是单独存在的,但是因为如今经济社会的持续进步以及科学技术的广泛使用,使得有关的交易形式得到了显著的改善,所以出现了比较多的新型业务,如此就会使得企业的有关信息变得越来越复杂,仅仅借助财务会计不可以有效完成所存在的各种不足,并且很难确保有关的会计系统保持一个良好的运行状态。之所以出现这种情况,就是因为财务会计需要按照所存在的各种规范来处理企业信息,对于那些新信息,如果没有改善所存在的各种规范,就会使得财务会计产生一定的时滞性,这样也就难以监控以及反应企业的价值运动以及资源运动。管理活动是比较灵活的,所以需要借助新型的处理形式来开展研究以及分析,而且需要增强对于有关内容的计算以及评价,这样可以使得有关的财务信息更加有效,对于管理会计活动来说,日常财务核算是比较重要的,因此在进行管理会计工作的过程中离不开财务会计,通过两者之间的联系,可以使得企业的经营管理水平得到显著的提升。

(二)内部的客观需求

由于企业内部生存经营结构的持续改进以及优化,所有的生存运营环节之间的联系变得越来越紧密,在这个阶段划分职能的时候有关的界限会被减弱,而且管理会计以及财务会计的有关业务也会存在交错的情况,如此就能够显示出通过联系管理会计以及财务会计可以有效满足企业的有关需求。通过分析可以看出,企业要想提升自己的市场竞争力,就需要高度重视知识、技术以及人才这几个方面,并且在企业进行经营管理的时候要格外重视,仅仅借助财务会计很难充分显示出企业的财务信息,这就需要借助管理会计来进行补充,如此可以给企业决策人员提供更加全面的信息。

四、管理会计和财务会计融合的方法

(一)建立可靠的外部融合环境

要想使得管理会计和财务会计能够更加有效地进行联系,进而充分显示出所存在的价值,国家就需要给企业会计结构的变革营造一个可靠的外部融合环境,这样就能够给管理会计和财务会计的融合提供更加可靠的参考,也可以显示出企业资金的运转情况,并且可以增加企业的经济效益。其中具体方法有:首先就是改进企业外部刺激制度,改进金融制度和价格制度,给管理会计的运行以及发展提供一定的政策性引导;其次就是建立保障制度,这样可以给管理会计的使用以及推广提供更加可靠的保障;最后就是改进市场经济制度,借助市场经济制度来给会计资源的分配提供一定的参考,这样可以提升资源分配的合理性以及公平性,并且能够给企业会计和财务会计的融合提供更多的机会。

(二)建立高素质会计人才队伍

人才对于管理会计和财务会计的融合来说是比较重要的,并且可以起到一个引导作用,这就需要改进专业核算人才的培养方向,培养复合型人才,建立一支高素质的人才队伍,可以有效地联系管理会计和财务会计,进而产生更加综合的财务信息网络结构,这样也可以显示出企业资金的运行情况,如此可以给企业经济效益的增加提供更加可靠的保障。

(三)促进管理会计和财务会计运行全过程融合

1.融合信息输入

管理会计和财务会计核算内容存在一定的交叉以及重叠,主要的因素就是原始信息的来源是一致的,在这种情况下,要想促进管理会计和财务会计的融合,就需要高度重视所存在的各种信息,并且需要增强对于国外先进经验的学习,改善我们国家的企业会计管理制度体系,增强管理会计的管理决策相关性,建立更加一致的会计语言,进而增强整体的管理效益。

2.融合控制过程

管理会计和财务会计都属于管理过程,在企业开展经营管理活动的时候,会相辅相成,并且可以充分显示出这两者之间的职能以及控制价值。通过建立会计沟通工具,可以在整个的企业经营过程中,促进管理会计和财务会计的融合,管理会计方法在企业中的使用属于管理会计和财务会计在企业经营中的一种融合方式,在经过循环之后,进而实现企业的发展战略。

五、结束语

总的来说,管理会计和财务会计的融合不仅是企业的外部需求,也属于企业的内部需求,要想促进两者之间的联系,就需要营造一个更加可靠的外部环境,建立一支高素质人才队伍,促进管理会计和财务会计的全过程融合,建立更加系统的运行管理制度,这样才可以充分显示出企业的资金流动情况,并且可以给有关的决策人员提供更多的依据,进而完成两者之间的融合。

参考文献:

[1]高千雅.管理会计与财务会计的融合分析[J].西部皮革,2017,39(10):99+106.

[2]王广磊.分析管理会计与财务会计的融合[J].商场现代化,2017,(12):188-189.

作者:戴劲松 单位:合肥植物园