摘要：中小企业占我国企业数量的90%以上，是国民经济的重要组成部分，为社会提供了大量的工作岗位。但根据相关数据统计显示，我国新建中小企业5年成活率仅为20%，而影响中小企业生存发展的一个重要因素即是来自财务的风险。因此本文从中小企业财务风险的原因入手分析，讨论如何进行风险管理来促进企业健康发展。
关键词：风险管理；财务风险；中小企业
1引言
风险管理是组织或者个人用来降低风险及其带来不良后果的决策过程。流程包括风险的识别、风险评估，并在此基础上采取针对性的防范和控制对策，对风险实施有效的控制，降低风险产生的损失的后果，从而达到以最小的成本获得最大安全保障。因此企业风险管理主要包括风险识别、风险分析、风险应对、风险控制和风险监督五个部分。而财务风险是指在各项财务活动中，由于多因素的影响导致企业所获取的财务收益与预期目标偏离，甚至导致企业资产损失的情况。中小企业财务风险则主要包括融资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。在中小企业经营中，导致出现财务风险的因素主要有以下几个方面。
2中小企业财务风险因素
财务管理是现代企业管理中的核心内容，中小企业的一切经营活动也是围绕财务管理进行的。但是由于市场风险的存在，因此中小企业财务管理必然也面临着一定的风险，且广泛地存在于企业成立、发展的每个环节之中。首先中小企业财务风险来自于外部因素的影响。主要原因在于中小企业在发展中，在参与市场竞争过程中必然面临着一定的威胁和风险。尤其是中小型企业往往集中于竞争成熟的行业，一旦出现问题则将直接会导致企业的死亡。其次由于中小企业自身实力的不足，也面临着巨大的财务风险。例如在中小企业成立到发展过程中，往往会因发展需要而开展融资工作，而中小企业自身管理能力较差、投融资渠道选择不合理等导致企业资金链断裂或者投资无法回收的情况。在一定程度上导致中小企业财务风险倍增，影响其健康发展。除此之外，中小企业财务管理制度与内控机制的不完善，也是导致财务风险的重要因素。
3中小企业财务风险管理对策
预防企业财务风险的发生，可以从财务制度建设、内控制度建设和人力资源保障三个方面进行。首先在财务风险管理制度建设上，一是要建立针对性的监控系统，在企业财务中形成系统的风险预警机制，牢牢掌握中小企业运行中可能面临的各种潜在风险。这就要求企业管理者和财务人员要充分认识到财务风险预警的重要作用，提升人员的风险识别能力。将可能出现的风险降到最低。二是不断完善企业财务系统的信息化建设。在信息社会中财务工作的信息化建设可以让管理者更加快捷方便地查询到企业财务信息，进而将企业财务信息应用到企业管理过程中，渗透到各个环节，在最大限度上提升企业资金的利用效率。三是在财务部门建立起长效风险管理机制。例如针对中小企业多以家族经营的情况，可以通过优化治理结构，建立起现代的法人治理体制，将私人事务和企业治理分离，尤其是在银行存款、采购等环节上更是要避免出现公私不分的情况。其次在内控制度建设上，中小企业要不断进行完善。树立以制度管理为核心的企业管理氛围，例如在企业资金管理中，应定期对企业财务收支进行核查，提高企业流动资金周转率，进而提高企业运行效率降低企业运行成本。又如针对中小企业存量资产，加强应收账款控制、实物资产控制、成本控制，防止流动资金固定化。最后企业还要通过内控机制建设，避免使财务管理主体和财务监督主体的角色错位混乱。完善中小企业内控制度建设，必然要落实财务管理制度，使企业财务管理部门能够为企业发展和战略制定提供真实、完整、有效的信息，充分发挥组织和机制的力量来弥补个人控制的不足，从而有效地控制和降低财务风险。第三在人力资源保障方面，中小企业发展中除了资金和管理问题，另外一项最大的威胁即是人力资源的保障，现代企业的竞争在很大程度上即是人才的竞争。在企业财务管理中，为防范财务风险更要不断引进和培养财务管理人才，提升财务人员的综合素养，以避免许多财务上可能出现的问题和风险。同时，中小企业也要针对性地建立培训机制，通过培训来提高企业管理层及财务人员的业务素质和道德素质，使公司的目标实现和个人的价值实现相一致，促使财务人员严格遵守职业操守和会计职业精神，以克服产生财务风险的软肋。
4结语
面临日益激烈的市场竞争，中小企业发展中往往存在更多的困难，加之企业自身因素的影响，最终导致我国中小企业成活率较低现状的发生。针对此中小企业必须积极应对可能发生的财务风险，强化制度和企业内控机制的建设来预防和减少财务风险发生的可能性，最终实现企业的稳定发展。
参考文献
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作者:董峰 单位:泰安登海五岳泰山种业有限公司
