第一篇：企业成本核算细化管理分析
一、企业成本管理的现状
究其成本管理环境、体制、技术等方面尚有相当问题没有得到解决和落实。中小企业原有粗放经营模式显然已经不适应现代企业的精细化运营。以顶层设计分布实施实现中小企业信息管理一体化为例，通过实施综合运营管理改革，高值耗材管理对中小企业使用的所有高值耗材，从材料的验货、使用、专购品单据生成、出入库等各个方面做了明确规定，制定了严格流程，用条码等方式进行信息化管理，既对高值耗材进行了全生命周期的溯源管理，又有效规避了高值耗材应用方面的不廉洁风险。但是，现如今一些中小企业仍然采用粗放管理模式，以成本管理为例，普遍存在存在计划外事项预算编制缺少论证过程等问题，导致大量浪费和不可控制现象。
二、成本细化管理在企业成本核算中的意义
1.有利于企业合理控制生产成本。
企业成本细化核算指的就是，具体分析企业各个生产环节所需的生产成本，核算出企业的成本费用率，企业成本控制参照企业成本费用率进行合理规划。成本细化管理合理细化了企业生产各个环节的生产成本费用，合理控制企业生产成本，促使企业生产各个环节都以成本控制为工作的重要环节，有利于降低企业生产过程中各个环节的生产成本，提高经济效益。
2.有利于企业确定内部转移价格。
成本细化核算方法有效的掌握了企业每个生产环节的生产成本费用，掌握各个生产环节的操作水平。在掌握每个生产环节运作成本的条件下，就能准确的确定内部转移价格。内部转移价格是企业确定各个生产环节的成本、利润指标的重要参考依据。成本细化核算方法不但具体分析了企业各个环节的成本费用，还有效的控制成本费用，从未对总生产成本进行控制。
3.有利于提高企业的管理水平。
成本细化管理有利于实现企业合理控制成本，提高企业整体经济效益，提高企业的生产水平。企业在成本细化管理的过程中，还将企业经营的各个环节进行细化处理，不断建立并完善经营考核制度，促进企业的可持续发展。在成本细化管理的过程中，不仅企业的成本核算方式有所细化，企业财务管理不断细化，企业的管理方式也转变成细化管理的方式，促进企业形成现代化的管理制度，提高管理水平。
三、成本细化管理在企业成本核算中的应用
1.建立企业成本细化管理体系，转化管理观念。
企业成本细化管理体系的建立需要以企业自身的生产经营特点为依据，制定出适合企业长期发展的成本细化管理体系。作业成本法的核算模式是当下许多企业的选择，企业可以将作业成本法与自身成本核算方法相结合，建立企业成本细化管理体系。成本细化管理体系的建立运用先进的信息化管理系统，完善企业成本细化核算。加强宣教，引导全体工作人员充分认识做好成本细化管理的重要性。开展教育和培训，加强宣传教育，增强中小企业全体员工成本管理意识。组织全体工作人员认真学习相关政策，准确把握政策规定。要定期组织全体工作人员对中小企业当前的整体成本管理情况加以掌握，帮助全体工作人员更好的认识到加强成本管理的重要性和紧迫性，使其明白成本管理改革的必要性和有益性。并鼓励全体人员积极的参与到中小企业成本管理工作中，提高管理水平。
2.企业材料成本细化管理的核算。
对生产材料成本细化的核算主要是将各个产品材料的材料明细表进行归总、核算，例如产品材料的材质、规格、品种、质量、重量等详细说明，将材料的边角料进行摊销和汇总。财务部门要不断建立并完善企业材料采购价格体系，根据市场的变化及时更新材料的价格。同时要及时总结材料的生产利用率，将材料利用率转化为实际的消耗成本，实现材料成本细化核算体系。
3.人工成本细化管理的核算。
对企业人工成本细化核算主要体现在对各个岗位人员薪资待遇的核算，以及企业各个员工的绩效考核等。要根据员工的岗位、绩效考核、出勤等表现进行人工成本的核算，人工成本的核算还要考虑整个企业生产经营。加强对企业员工的培训，增强员工的综合实力，提高员工的工作效率，这也是企业有效控制人工成本的重要途径。
4.制造生产费用细化管理的核算。
企业的制造生产成本主要分为固定费用与变动费用两大部分，在对这两大类制造生产费用进行细化核算的过程中要结合资金的性质进行具体核算。对于固定费用采用限零对策，对于变动费用采用限额控制对策。企业制造生产费用的细化核算要以具体的规定进行细化核算，制造生产费用要及时进行总结，企业要对费用的核算进行有效的监管。
5.库存和运输成本的细化核算。
对库存产品进行合理分析和核算，合理预估产品的销售时间和市场需求情况，减少因库存带来的成本费用。对运输成本进行细化核算，根据产品的市场特点选择合适的运输方案，降低企业运输成本，控制企业运输成本。
6.经营和管理成本的细化核算。
对企业经营管理成本的控制重点优化配置企业人力资源，不断完善企业人事框架，提高企业员工的凝聚力，减少企业员工的流失，将人力资源成本进行细化，制定完善的人力资源管理体系。引进先进的管理理念，实现企业经营、管理成本的细化核算。
四、结语
企业成本核算对于企业的发展有着至关重要的作用，这就需要企业在成本核算中运用成本细化管理，不断构建成本细化核算体系，细化企业材料成本、人工成本、制造成本、运输成本、经营管理成本的核算，不断降低企业成本费用，提高企业经济效益。
作者：沈文光 单位：宁波永新光学股份有限公司
第二篇：高校科技型企业成本核算问题
1我国高校科技型企业形成发展过程及存在的问题
1.1我国高校科技型企业的形成与发展过程
随着经济体制的改革与国家对教育事业的重视，我国高等教育发展很快，教学设备不断更新，环境逐步完善，高校获得了蓬勃发展，高校人才数量随之增加，因此，高校在完成培养人才目标任务的基础上，承担的科研项目也不断增加。为适应高校日益增多的承担科研项目任务的要求，在国家及有关部委的允许下，高校开始建立自己的校办企业，来承担相应的科研项目，这就是最初的高校科技企业，被称为校办工厂。在国外也有类似的科学研究场所，但是国外并没有高校科技企业的概念，而称为高校衍生企业，概念虽然不同，但主要工作任务基本类似，其中最大区别是企业运行资金的来源。我国高校科技企业的主要资金来自高校的直接投入，因此高校科技企业的运行方式与其他科技企业的结构存在差别，所以高校科技企业的成本核算方法与制度也会有所差别。高校科技企业初步形成到现在已经形成一定规模，不仅有效促进了我国科学技术的发展，对我国经济发展也产生了深远影响。在20世纪末是高校科技企业发展的高峰期，各大高校均开始投资资金发展高校科技企业，如今我国高校科技企业的市场已发展成熟，逐步形成企业集团如复旦复华、北大同方等名校投资的高校科技企业。由于高校企业特殊的经营产品，我国改革开放体制的实现，市场化竞争的冲击，高校企业虽已形成良好的市场环境，但是企业其利润不高，部分高校创办企业年利润成负数，这大大制约了我国高校科技企业的发展。
1.2当前我国高校科技型企业发展面临的主要问题
随着市场化竞争日益激烈，高校科技企业特殊的生产产品，现阶段我国高校科技企业发展逐步走向瓶颈期。由于高校科技企业主要负责科技研发工作，其投资的科研项目都具有很高的风险，其研发出的成果在社会中不能获得良好的市场，将直接影响高校企业的发展，随着全球化的经济模式，世界科学技术近几年的发展速度也逐步平稳，因此科技研发的难度逐步增大，并且在众多研发项目中具有实际应用价值、能直接投入生产的科技产品数量也不断减少，我国高校科技企业的发展受到制约，面临高风险低收入的社会现实。高风险主要是指技术风险与市场风险，高校科技企业在进行科技项目的研发中必需要投入大量的人力资源与设备资源，但与此同时科技项目在研发过程中失败也是很常见的现象，由于新技术的研发失败会给高校科技企业造成严重的经济亏损，同时研发项目还需要面临社会残酷的考验，新技术与新产品得不到很好的市场收益会对高校科技造成亏损，所以对于高校科技企业的发展必须建立在良好的企业运行体制与成本核算方法之上，才能有效降低高校科技企业发展的成本，减轻高校科技企业在现阶段发展中的压力，从而走上可持续发展的道路。
2我国高校科技型企业成本核算存在的主要问题
2.1高校科技企业会计成本核算的准确性有待提高
我国高校科技型企业对企业经费管理模式主要采用全额预算管理方式，在项目研发由会计部门进行初步预算，当项目研究结束后对总的项目费用进行核算，进行报销，并没有明确对项目各项工作的费用进行详细统计，因此，这在一定程度上造成企业的实际报销费不够准确。此外，通常情况下对一些高校承担的科研项目，科研费用直接从企业研发项目专项经费中报销，这也为项目成本核算的准确性造成了困难。
2.2高校科技企业成本核算的方法不够精确
高校科技企业的成本核算方法不够健全，高校科技企业的费用主要分为间接科研费用与直接科研费用两大部分组成，但是在现阶段发展中由于我国对间接经费的管理制度不够完善，高校科技企业对间接费用的预算与提出还存在问题。科研项目经费申报成功后，间接经费通常采用一次性提出的方式进行提出，但是科研项目的开展周期性长并且不确定因素较多，间接经费的使用面广，如企业办公费用、供电供水费用、设备维护费用、员工福利与环境清洁费用等开销均属于间接费用，采用一次性提出的方式，由于科研项目的特点所致，间接费用是否能够满足本次科研会出现许多不可确定因素，然后直接费用是否全部用于本次科研项目也会出现分歧，因此不能将间接费用对直接费用的制约性发挥出来，一次性提出间接费用后，对于科研项目直接费用的制约只有依靠高校科技企业的人员素质，在这样的制度下给科研项目的成本核算造成困难。
2.3高校科技企业会计核算数据缺乏真实性
高校科技企业的明确定位是高校内部进行研发的科技型企业，因此各大高校科技企业的科研人员均为高校的在职教授、教师或在校博士研究生人员等。高校教授与教师在担任教学任务的同时也担任科研任务，由于高校对科研经费的管理不够健全，教授、教师等每月的工资补贴等均由高校支出，但高校科技企业从本质上看也属于高校组织的一部分，加之不健全的管理制度与过多的工作人员很难将教授、教师的收入进行分类核算，这也给高校科技企业的成本核算造成严重影响，降低了高校成本核算的真实性。
3我国高校科技型企业会计成本核算不合理造成的不良影响
3.1对高校其他工作的有效运转产生不利影响
目前我国高校科技企业的管理模式主要采用事业单位管理方法进行管理，给高校科技企业的成本核算造成困难，成本核算不精确的直接影响则是项目的研究成果，但是影响的实质还是归根到高校自身的运营当中。由于高校科技项目的成本计算不够精确导致项目施行困难，从而加大了科技项目研发的风险，若高校科技企业在经营过程中出现破产等现象，而产生的一系列债务均由高校进行偿还，将直接影响高校其他工作的有序进展。在现阶段中，高校科技企业因为有高校的经济支持，从数据中能看见一定收益，如果独立面对现代社会的市场，也很难持续发展下去。
3.2对高校科技企业实际利润的统计计算造成困难
由于高校科技企业主要采用非完全核算的体系进行成本计算，因此从核算的费用与支出看来利润的收益还算不错，但是对高校科技企业采用完成成本核算法，对高校科技企业每个项目的经费进行缜密计算，将间接经费的运用于直接经费全部算出后高校科技企业的利润下降明显，从而形成利润偏高假象，导致部分科研人员在工作中大手大脚，盲目使用科研材料，铺张浪费等现象。
3.3对高校科技企业项目资金的支出与收益平衡产生不利影响
科研项目资金对高校科技企业的运行具有重要的作用，企业的人力资源、物业管理与项目施行都必行依靠项目资金进行运行，只有最大限度地使用项目资源才有利于降低高校的投资成本获得更大利润。由于科技企业特殊性质，造成高校科技企业的项目资金也具有自身的特点，如资金的复杂性强，科研项目的涉及面广、信息量大并且层次分布广，在对其进行项目资金管理时不仅要具备相应的资金管理的专业知识，同时要具备相关科研项目的专业知识，因此科技项目资金具有复杂性的特点；先行性也是科技项目资金的特点之一，由于科技项目经费发放制度，项目在进行项目施行之前除技术准备之外，资金也必须提前到位；主要的特点是项目资金的循环性，同时只有有效实现了资金的循环性才能有效地降低科研项目的成本，但是由于科技企业的特点所致，高校科研项目产品的隐含性很强，科研产品的周期性较长，产品进入市场后需要很长的时间才能体现出产品的实际利用价值，满足人们的社会需求，造成科技项目资金的循环处于收入与支出难以平衡，因此只有精确的科技项目成本核算，将这些不确定因素所产生的费用均都纳入到项目成本之中才能实现项目经费的收支平衡，进而实现项目资金的循环利用，降低高校对科技企业的投资成本。
3.4导致部分高校科技企业偷税漏税现象的发生
近几年随着科技发展的重要性尤为突出，我国对高校科技企业的税收给予了很大的优惠政策，国家规定由学校自发出资创办的科技企业能享受国家税收优惠政策，但是在社会中还是存在许多企业利用这一政策进行偷税现象，部分企业实为民办企业或外资企业却利用高校科技企业的幌子享受国家给予的税收优惠政策，这些企业占用我国国有资源的名额，从而造成我国国有资源的流失与我国税款的流失。除此之外，由于高校科技企业的科研项目具有周期性强、投资金额大等特点，大多数科研项目从开始研发到项目结算需要几年时间，这不仅造成高校科技企业的成本与收益一时难以平衡，同时也给部分高校科技企业留下空子，以项目经费结算为理由逃避税收等不良现象。
4提高我国高校科技型企业会计成本核算水平的对策及建议
4.1进一步改变高校科技企业会计成本核算的理念与方法
我国传统的成本核算思路主要是围绕“产品”为中心进行核算（此处“产品”含义更广，大致可分为两类：一种为知识产品，另一类则是实际生活中所运用的各种物品），在进行成本核算的过程中主要对“产品”有直接关联所产生的经费进行计算，采用这样的成本核算思路往往不能准确计算实际的成本支出，例如在“产品”开发过程中的管理经费计算、财务费用等。在欧美国家会计成本核算的思路却不相同，企业在进行项目成本核算中主要以“产品”生产流程中心进行核算，将生产过程中所有流程所需的各种费用全部计算在“产品”成本之内，使用这样的成本核算思路主要特点是对企业运行成本的间接费用的计算更合理，也更加的全面。我国高校科技型企业由于其特殊的性质与管理模式给企业发展造成很大影响，同时，高校科技企业属于非制造单位，而非制造单位的主要特点是知识性强、创作性强。我国高校科技型企业在经营管理中一般采用项目制的方式进行，项目开展中直接经费使用不高，而项目开展的周期性长且具有很大的不确定性，这就造成企业投入的间接费用很高。高校科技企业要降低经费投入，只有通过改善企业成本核算方法，才能保证以最少的资金投入获得最大的收益，解决现阶段我国高校科技企业因会计成本核算不科学而产生的经营效益不佳的现状。高校科技企业的成本核算如果以生产流程为核心进行成本核算能更加准确地计算出项目所需成本，并且也能将经费的使用最大化，还能有效平衡间接经费与直接经费之间的关系，发挥出间接经费对直接经费的制约作用。
4.2采用全成本核算方法，提高企业经营管理的科学性与规范性
全成本核算法是结合现阶段企业的发展情况新提出的一个概念，主要使用在我国事业单位如医院、学校、银行等非建筑、项目式发展单位当中，与传统的成本核算方法有着实质区别，使用全成本核算法进行成本计算，计算思路主要是以项目开展的流程进行计算，更准确地核算出企业项目成本，有利于降低企业的运营成本，从而提高企业的利润空间。使用全成本核算法对我国高校科技企业进行成本核算，能有效促进科技企业的发展。对我国高校科技型企业来讲，要紧跟时代和形势发展要求，也要将全成本核算运用到企业会计成本管理中。根据高校企业运营方式，结合实际情况，高校科技企业在实行全成本核算法时首先应该完善高校管理制度，并且进行逐步细化。高校成本费用主要可分为两大类：直接经费、间接经费。间接经费可采用分期提出的方式，根据项目每阶段的进展情况进行分期提出，方便进行成本核算，同时，细化间接费用的核算情况，业务招待费、实验器材维护费用、交流合作费、外出测试费用等做出详细的标准，同时与高校科技企业运营的成本费用区别开来，如学术出版、房租、员工电话报销等日常所需费用都纳入到高校科技企业的成本费用当中，但是要区别长期运行费用与项目成本，避免出现重复计算等情况。因此在对高校企业进行成本核算时还要做好项目预算，在项目预算过程中可以将类似项目的资料作为参考，并且多与项目研发人员进行沟通，尽量估算出项目进行所需时间与获得市场认可的时间，将可能预计的风险费用也算入在成本核算当中，避免项目执行时出现资金问题，全面的成本核算方法与思路能使得成本核算的数据更有价值。同时高校科技企业的项目繁多，人员管理困难，因此加强高校科技企业工作人员的道德素养培训，也是降低高校科技企业成本的方法，并且也能保证高校投入的资金全部使用在科研项目上面，提升高校科技企业的科研实力，研发出高质量有助于国家发展与社会需求的产品。采用全成本核算法对高校科技企业进行成本核算，能详细计算出高校科技企业的运营费用与具体项目成本，有利于高校科技企业的管理与发展，也能避免项目经费中的直接经费出现过剩现象，进一步实现企业资金的最大化使用，将企业的运营成本降低，从而降低了高校对科技企业投资的风险，也保证了高校教育工作的正常运转。
作者：骆忠平 单位：渭南师范学院
第三篇：煤炭企业人力资源成本核算研究
一、煤矿企业人力资源获职、开发、使用现状及存在向题
1、人力资源的获取
现在，煤矿企业主要是通过煤炭院校招聘专业的技术人才来获取人力资源。煤矿企业为了能过获取专业的出色的人才，不惜重金挖墙脚，或者直接高薪吸收毕业生，亦或者聘请高校的教授顾问到企业中进行讲解。然而，这些做法却并不是和企业本身的发展情况。外聘的职工由于文化背景的不同等原因，尽管优秀的人才愿意为本企业效力，但其能力的发挥也是会大打折扣的。外聘的职工大多数是背进离乡的外来人员，企业的归属感不高，很容易就离职，导致企业为其付出巨大的离职及重置成本，造成企业的浪费和企业内部的不稳定。
2、人力资源的开发
人力资源的开发过程在煤矿企业中形式是多种多样的，但是在内部培训、外部培训、机能提升等等这些方面的开放过程是缺乏实质和结果重视的。为了培养与企业相匹配的管理与生产的实用性人才，许多的煤矿企业通过人力资源的开发方式方法不断的更新，在实践生产中也培养完成了许多的专业性人才。然而这些方法并没有切实结合企业自身的发展需要，忽视了人力资源的开发是否对企业目标绩效有用，结果使得人力资源开发的结果并不能达到人高匹配的标准。除此之外，煤矿企业的一些部门，比如:人事、财务等等，是需要有一定素质的专业人士才能完成的，然而某些企业却认为这些部门不重要，随随便便安排，导致带来了许多“法律风险”、“严重失误”、“返工”，以至于间接地增加了人力资源的成本。某些煤矿企业通过增加上班的时间，企图增加企业的收益，但往往事与愿违，其结果不仅是员工的工作情绪收到影响，工作的能力和水平受到限制，更使工作的效率以及工作的质量都下降，导致人力资源的成本的增加。
二、煤矿企业如何有效控制人力成本
现在，绝大多数的煤矿企业与各高校都有合作培养专业人才的项目，其目的是直接引进各种生产系统的高精人才。然而，比起高精人才，煤矿企业更需要适用型人才。高校的专业知识培训确实是十分重要的，但是学历的高低并不能代表能力的高低，所以，适用型人才才是煤炭企业人力资源的开发和培养对象，这类职工才是煤矿企业的首选。人才的选拔不能只看中学历，大多数的企业的人才需要自己慢慢培养。煤矿的工作大多数是高危的工作，固定的熟练的工人能够更好地确保工作的安全和问题的解决。所以，企业在人力资源开发的时候，还应该考虑到职工频繁流动引起的安全生产的不稳定性因素，避免为此付出巨大的安全成本。企业的发展，要加强企业内部文化的建设，增加员工的企业归属感，保证人才流通渠道通畅和合理的沟通，才能够实现人才合理的流动，达到科学配置和专业人员的优化组合的目标。企业降低人力资源的成本又两种直接的方法:一种是降薪，一种是裁员。依目前的情况来看，煤矿企业的人员存在浮肿的现象，市场不景气，裁员是必须的。但是最重要的一点依然还是提升员工的专业素质，提高员工的专业技能水平，只有这样，才能够实现以人为本，提薪增效的战略，从而达到充分调动职工的能动性，提高员工的工作效率的目的。人力资源管理已经成为煤矿企业的重要系统工程。降低人力成本、确保安全作业、实现战略跨越目标这些是人力资源成本的控制和管理的重要任务之一。只有做到了这些，煤炭企业的人力资源成本才会降低。
作者：李丽丽 单位：神华新疆能源有限责任公司
第四篇：企业经济管理成本核算应用
一、企业成本核算的定义
成本核算正确与否直接关系到企业利益，对企业的运营和发展起到至关重要的作用。
二、企业成本核算在经济管理中的作用与影响
一个企业产品成本价格的准确制定需要成本核算，精准的成本核算可使企业的经济效益得到良好的提高，其对于企业经济是很重要的，可以说是企业经济的坚固基础。如果在经济管理中成本核算这一环节出现疏忽，导致数据上的错误，不但会对企业市场造成影响，使得企业不能够盈利，严重的还将直接对企业造成经济损害，因此企业必须在经济管理中正确严谨的对待成本核算这一环节，这样才能促使经济效益提高，从而减少公司利益受损害。相比生产经营所获的收入，成本的核算是更复杂的，其数据工作量也比较庞大，所以对核算人员个人能力也有很高的要求，因此在经济管理中应该认真考虑核算人员的素养与责任感，使得核算人员提供给企业正确的成本依据，这样对股东的利益以及国际税收也是一种保证。
三、企业成本核算容易产生的问题
（一）成本核算对象不明确
目前大部分企业都能正确对待成本核算这一环节，但是执行方式却不容乐观，不够重视，对于成本核算而言，理解并正常运行这一环节更为重要。在企业的生产流程中，无论是生产前、生产后或者是生产中都必须保证核算工作的顺利进行，这样才能使企业正常高效的运转，因此核算中核算对象必须规范，才能使得生产效益获得准确的评价与估量，即使出现问题也能够及时进行调整。
（二）成本核算方式不科学
应对不同的生产模式应采取不同的成本核算方法，这样才是科学、合理的进行成本核算，大部分的企业会用品种法或分步法进行成本核算，然而因为消费导向型生产逐步趋于主流，就需要多样性的成本核算方式从而与市场需求相适应，这种情况下就需要分批法展开核算，因为这种企业所生产的产品批量和重复性没有以往的高，而且产品并不那么单一。
四、企业经济管理中如何保证成本核算正确良好的运行
（一）对成本核算有良好的认知
首先是企业领导和经济管理人员对成本核算的理解要深刻，做好宣传，从而带动全体员工，正确的认知成本核算的重要性，并定制一套完整的制度，其中包括奖惩和监督两方面，能保证成本核算的正确运行，例如在企业经营活动中对成本节约行为进行奖励，对成本浪费行为进行惩罚，但要注意奖罚轻重程度，保证其公平公正性，以免造成负面影响。
（二）明确成本核算的对象
现今我国很多企业对其生产过程中的问题不是很明确，或把握不到位，这容易为发展中的企业留下严重的经济隐患，如果不能够明确成本核算对象，并实施科学的实际核算方法，对生产经营中的各种成本进行准确的核算，企业的问题将无法弥补，相反，如果能够明确成本核算对象，就能够使得管理人员对各个生产环节损耗有准确的把握，能够使公司领导掌控企业经济发展的趋势，从而促进各部门的协调能力，解决相应问题，控制企业生产中的核算，稳定企业经济效益。
（三）提高成本核算人员能力
当一套完整的制度制定之后，企业的成本核算体系基本成型，这时候就应该加强核算人员的能力，本身企业员工能力与素质就很重要，成本核算人员的能力与素质就更应该重视。可以针对企业包含成本核算人员在内的所有经济管理人员定期进行系统的培训，这样不但能够提高工作人员的专业素质，提高他们的职业技能，还能使得成本核算数据更具有可靠性与真实性，从而使得企业的成本核算工作能有效的进行。
（四）提高企业基础性建设
企业的基础性建设有管理制度的完善以及硬件软件设备的提升等，确保企业成本管理并完善企业经济管理都离不开企业的基础建设。企业的基础建设能使企业对运营得到良好的控制，从而降低工作难度，提高工作效率，让企业更加健康稳定的向前发展。
（五）加强成本核算信息化建设
因为现在市场竞争激烈，为了保证企业能够长远稳定的发展，各个企业都在提高自己的能力，这样就需要加强企业的信息化建设，可以引进先进的技术设备以及成本核算方法，使成本核算对象更加明确，大大提高企业核算人员的能力，从而使的企业更加高效的运营。
五、结语
在竞争如此激烈的市场下，只有提高企业经济管理才能在各个企业中脱颖而出，其中企业成本核算是经济管理中最为重要的一环，不但影响着经济管理效益，而且还直接影响企业效益，企业的盈利与否。因此，各企业应该重视成本核算，理解其重要性，并进行合理运行，通过科学有效的方法使得企业经济管理稳定持续的发展。
作者：贺金华 江国会 单位：青岛地质勘查开发局 青岛地质工程勘察院
第五篇：企业项目成本核算问题研究
一、A公司W项目的基本情况
A公司是某集团的子公司，市场区域主要以北京为中心，辐射全国市场，以环境保护工程总承包、环境保护设备供应和环境保护技术服务为主业。目前在全国区域域签约的环境保护工程有十七项，实现合约金额约35亿元。本文主要针对新承包的W工地施工项目在施工阶段成本核算进行分析，并指出存在的问题及应对措施。W项目总建筑面积为28986.74平方米，工程造价387651420.89元，单位造价为13373.41，项目预计工期为6个月19天，开工日期为7月12日，预计竣工日期为14年1月31日，实际完工日期为2月26日，延期26天。
二、A公司W项目成本核算存在的问题
1.基础核算工作不到位。
市场经济的发展使得企业对于成本控制的重视程度越来越高。然而，由于操作过程中的人为因素以及一些企业管理的混乱，对于基础核算的工作执行并不到位。很多施工项目的成本核算存在于形式，对现实的指导意义不大。一般来说每个项目虽然安排相应的预结算员，但是其所从事的工作也按图按现场指令结算，企业往往不能够将成本核算与成本预算和成本控制结合起来，忽视从成本核算这个根本出发，从而导致成本增加。以A公司W项目来说，由于企业管理层及工作人员对于成本管理的意识不强，管理不到位，使得前期投标的成本预算不准确。由于成本基础核算工作的不到位，使得在施工过程中的核算得不到保障。从目前施工的具体过程来看，前期成本核算的不准确造成了在实际的支出过程的偏差。对于施工过程中的劳动消耗、物品消耗等相关的统计工作都不够准确和全面。此外，由于在成本核算的过程中，对于一些具体消耗项目和可能支出等相关统计工作不够细致，使得预算统计报表上的数字仅仅是一些单一的项目数值，并不能反映出公司项目的整体运行情况。这种缺乏原始依据的成本核算报表对于后期的成本核算管理工作带来了一定的困难。
2.财务核算制度和成本核算制度不健全。
成本核算管理的制度是保证成本核算工作顺利进行的必要基础。由于制度的不完善，很多企业在成本管理的过程中都存在着核算过程不规范，核算方法不统一等问题。因此做好成本核算工作，必须要建立相应的核算制度。就A公司来说，由于A公司是一个处于成长期的企业，企业管理的各项制度都不够完善和健全。在实际的操作中，就给A企业带来了一定的困难。A企业的成本核算管理制度比较杂乱，无章可循，使得企业的成本核算工作没有具体的依据，也就造成了成本核算工作的混乱。虽然A企业正在尝试建立起相关的成本核算制度，但是由于公司内部的原因，并没有形成系统的核算制度。这就使得施工的过程中对于项目产生的实际费用无法起到相应的约束和监督作用，并且由于预算管理的操作性不足，也使得成本核算和管理相对混乱。使得大量资金被浪费或者流失，造成经济效益低下，企业利润不足等问题。而且由于项目核算的混乱也给外部的审计和监督造成了一定的困难。
3.财务人员的素质需要提高。
企业财务人员素质的高低直接影响着企业成本核算的具体操作。通过自身的经验避免成本核算过程中可能出现的问题，从而有效的规避风险，提高财务成本利用的效率。但是A公司W项目的财务人员能力和素质都有所欠缺。虽然目前的财务人员具有一定的工程施工和组织经验，但是由于财务知识的缺乏使得在具体的核算过程中操作并不规范。另外，年轻的会计从业人员，对于财务知识虽然有一定的掌握，但是却缺乏相应的项目管理经验。对于施工企业的了解不足。对于成本费用的开支范围以及成本核算的有关概念区分不足。这些不够专业的财务人员的素质也在很大程度上影响着项目核算的顺利实施。
三、A公司W项目成本核算的改进措施
成本核算工作对于企业工程项目的顺利进行有着至关重要的影响，因此A公司应该进一步加强对于成本核算的管理，加强对于成本核算重要性的认识，完善基础管理，在各个环节都对成本进行精核细算，进一步加强核算责任制的落实，提升财务人员的综合素质。
1.加强对成本核算的认识和完善基础核算工作。
A公司在以后的施工项目汇总各级领导应从思想上重视项目成本核算的重要性。建立一套完善合理的项目成本核算体系，保证项目成本预测和成本计划都在成本核算体系的监管下，使成本控制实行能够有的放矢，完善基础的核算工作就是要将每一项要核算的科目又要有章可循。例如，在成本核算过程中往往会涉及到对人工费用的核算，这样就要求我们对职工的出勤工作进行具体的考察核算。项目成本管理有效实施，实现企业效益的最大化。对于一些日常的基础性的成本核算工作，一定要进行精细化的管理，强化核算意识。
2.强化施工阶段各环节的成本精细核算。
首先A公司实行岗位核算精细化，明确各项费用的控制点。成本核算是是施工管理中最根本的标志和主要内容，要在项目中强化。在人工费方面，根据市场行情与内控成本之处，控制费用，对于外租设备要签订设备租赁合同，做好设备使用台班的原始记录。其次，要对施工现场的人员、材料、机械实行精细化的管理和准确化的核算，在完整的成本核算体系中达到最准确的程度，并且有原始单据可寻。例如在材料的使用上要实行责任到人的制度，首先要加强对材料的管理，对于由于管理失误造成的损失要有严格的惩罚制度；另一方面对于原材料的使用要加强管理，这样才更够减少浪费。再次，要加强竣工结算中的精细核算。从W项目中，可以了解到在项目竣工阶段对于成本的核算需要进一步加强。一方面是同甲方的结算，另一方面是同施工阶段中发生的外分包单位的结算。
3.完善财务核算和成本核算制度并进一步落实责任制度。
任何一个公司，都需要建立相应的财务核算和成本核算制度，通过制度的约束来规范公司的整体行为。针对A公司来说，必须进一步完善财务核算和成本核算制度，规范核算的流程、内容、范围、方法，并将这些制度传达到公司的所有人中，在项目的施工过程中得到切实有效的执行，从而使公司都能够通过有效的规范化的管理来进行财务约束。完善的财务核算和成本核算制度对企业的成本管理具有重要的作用。A公司应通过项目管理和成本控制，制定相应的核算指标，实行工效挂钩，根据指标的落实情况和成本降低效率的高低进行奖惩。通过建立奖惩制度来提升整体的成本核算和成本控制的效果，从而降低成本，提升公司的经营利润。此外，A公司还要建立成本核算的责任制度。良好的责任制度是对提升管理有效性的重要方法。要明确每一个职位的具体职责，并对不能履行相应责任的人员给予必须的惩戒。建立良好的责任制度，能够提升公司管理层及财务人员的成本控制意识，同时，能够约束公司其他员工对于过程耗费进行有效的管理，从而整体上提升项目施工进程中的各项工作的有序性。
4.加强财会人员综合素质建设提高工作效率。
财务人员素质的高低对于一个企业的财务管理有着重要的作用。在具体的工作中，必须对于财务人员的各项素质进一步增强，使其增强业务能力和综合素质，从而能够提升工作效率。一方面要增强对于财务人员的财务知识培训，通过扎实的基础知识，来确保财务人员在工作中的专业度。另一方面，要增强财务人员实操能力的锻炼，通过项目管理的实践，来提升财务人员具体的管理能力。此外，还要加强财务人员的思想道德的培训，整体上提升财务人员严格执行财务制度、敬业爱岗的工作责任心和按照财务有关规定，严格做好财务工作的道德责任感。
四、结语
企业成本核算对于企业项目管理具有重要的作用，尤其是对于施工企业来说，因为其成本较大，如果能够有效的进行成本核算和成本控制，能够为企业节省大量的成本，从而提升企业的市场盈利空间。但是在实际中，很多企业并没有很好的做好成本核算的工作。本文以A公司W项目管理为例，对于企业成本核算的有关问题进行了分析，认为A企业在成本核算中存在着对于成本核算的重要性认识不足，基础核算不到位，成本核算的相关管理制度不健全，成本核算责任制不明确，财务人员素质较低等一系列问题。针对这些问题，A公司必须做出一定的改变，提高对于核算管理重要度的认识，做好基础核算的财务管理工作，建立和完善成本核算的相关制度，提高财务人员的整体能力和素质，从而增强公司的成本控制能力和成本核算能力。
作者：赵小龙 单位：中国人民大学
