一、成本核算现在的具体状况与不足
在当今这个讲究速度的时代，做事要速度、果断，不能犹豫不决，拖泥带水。因此，我们在施工之前，对项目进行成本估计就不怎么看重，甚至有时直接省去这个环节，这对以后的施工与工程管理造成了极大的不便。在大多数情况下，成本核算的主要问题如下所述：
1成本核算的整个框架不健全。要想得到准确的计算结果，就必须对整个项目进行核算。而成本核算主要是对完成该工程所需要的人工的工资费用、所需的材料费用、施工时那些机器的费用、对整个工程进行管理的费用以及其他一些杂物费等进行的一个计算。但是由于这整个涉及的单位较多，体系存在许多的不足，从而导致不能尽可能准确的把握数据，无法顺利地进行计算。
2企业全体人员对成本核算的认识薄弱。众所周知，要想做好一件事，就必须当事人对这件事有兴趣与热情，自己下定决心要做好，这样才可能成功的做好一件事。但是，在建筑企业内部，不论是决策人还是其他员工，都对成本管理不怎么看重，如此一来，成本管理就无法顺利进行，因为对成本核算不感兴趣，使得各部门之间不了解对方的工作，在成本核算的时候无法提供准确的资料，导致计算结果不准确。
3核算技术及核算人员素质都比较低。一方面，在这个经济与科技飞速发展的时期，对所有的行业都有了技术要求，工程的繁杂，对其成本的核算与控制等工作也变得越来越复杂与困难，有时候必须要一些技术才可以完成核算。另一方面，成本核算对计算人员的综合素质也有一定的要求，如果审计人员不了解核算的过程或者没有这方面的能力，那么也无法得出准确的结果，影响工程的进程。再加上，这项工作对员工的道德素质也有较高的要求，如果员工从中虚报或谎报结果，那么不仅达不到其应有的效果，反而会适得其反，不利于企业的发展。
4没有充分考虑突发情况，脱离现实问题。在成本核算过程中，由于没有与当下所存在的问题相结合，而在施工中有无可避免地会面临许多现实问题，却没有解决方案，从而阻碍工程的进行。
二、改进建筑施工工程项目中成本核算的措施
由于在成本核算的过程中存在着许多问题，影响着其计算结果，为了摒弃种种不足，使结果比较精确，推动工程的进程，促进公司的发展。应该将问题和实际情况相结合，采取比较有效的措施来解决在这些问题。
1健全体制，推动成本核算的正常进行。企业管理者应该明确各部门的分工，使各部门之间各司其职，把自己份内的事做好；实行赏罚分明的制度，调动全公司员工的工作干劲，端正工作态度，提高工作效率；促进各部门的联系与交流，使各部门对其他部门工作都有一定的了解，有利于减少障碍，工作的开展。
2深化企业全体人员对成本核算的认识。在以往的工作过程中，企业的管理阶层比较重视利润，相对之下，对需要多少成本就显得不怎么看重。但是实际上，成本核算不管是对工程的进程，还是对公司的发展而言，都起着不可替代的作用。所以要精确核算结果，要做到这一点，首先公司的全体人员就必须改掉对成本核算的旧观念，要从心底认识到它的重要性。其次，因为动力是一切的源泉，所以要是工作人员充满干劲，这样才可以使工作顺利进行。
3提高工作人员的综合素质。工作人员的综合素质直接影响成本核算，所以要不断强化财务人员对成本核算的知识，还要提高工作人员的道德素养，这样才能保证结果的精确度。
4明确工作步骤，提高工作效率。要使成本核算的每一项都清晰化、明确化，使工作有条不紊地进行，保证工作质量。根据核算结果，结合实际问题，制定高效的计划。
三、成本核算在建筑工程项目管理中的意义
1成本核算在建筑施工企业工程项目管理中起着承上启下的作用。一方面，它可以对整个建筑工程所耗费的成本做一个综合计算，与所获得的资金相比较，从而得出该项目工程是否获利。另一方面，在企业做出某项决策前，对该项目工程的成本进行一个大概的预算，从而以此为依据来仔细考虑该项目是否值得去投资，降低了风险。
2成本核算有助于对施工项目工程的成本进行合理的控制。对于成本控制而言，成本核算是一项必不可少的举措。因为不管是在一个施工项目开展之前还是正在进行中，或者是在已经完成后，对其成本进行一个整体上的把握，既可以了解该项目获利几率，又可以明确其中的不足与问题，制定有效的方案，使施工工程有条不紊地开展下去，把成本限制在最小的范围内，让利润得到最大程度的回报。另外，还可以在工程结束之后，清楚了解该项目所耗费的成本数量。
3成本核算对建筑企业的发展起着至关重要的作用。在经济飞速发展的大环境下，各行各业都充斥着激烈的竞争，建筑企业也毫不例外，当下是一个比效率的时代，如果不想被淘汰，继续在这激烈的环境下生存发展下去，那么就必须顺应时代的要求。对于建筑企业而言，了解一个施工项目的成本，可以制定一个有效的计划，使得时间、材料以及人力等各方面的资源得到最大程度的利用，使得企业在速度和质量两方面得到双丰收，让效率最快化，利润最大化，从而在这个领域占据一席之地。
四、结语
在我国，建筑企业在不断地增长与发展，而作为工程管理中一部分的成本核算，其地位也显得日趋重要，对企业的发展也变得愈来愈重要。成本核算既可以为决策提供一个前提与依据，又可以为工程管理制定一个计划，还可以计算出该工程的纯利润。所以在以后的企业发展历程中，要不断重视成本核算，提高其工作能力，使结果更加精确，从而使一个企业在激烈的竞争环境下存活且不断地发展下去，也有利于推动我国建筑事业的进步。
作者：滕发栋 单位：新疆天恒基建筑工程有限公司