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企业财务管理解析(5篇)

2018-01-08 10:16 来源:财务管理论文 人参与在线咨询

第一篇:企业财务管理问题和优化策略

摘要:随着我国科技的进步和经济的快速发展,在企业发展的过程中最主要的问题便是财务管理,财务管理是一个企业的核心机构,关系着企业的资产购置,资本通融和经营现金流量以及利润分配等。所以要提高企业的经营发展水平,财务管理是其最基本的组成部分。目前,我国不少企业的财务管理存在许多缺陷,因此,本文重点分析企业财务管理中所存在的问题,并对此提出建设性的意见和改进措施。以此来推进我国企业更好、更快的发展。

关键词:财务管理;企业;措施;问题

近几年,随着我国经济的快速发展,各种中型企业、小型企业、国有企业和民营企业在工业产值与利润和产品金额管理等存在不规范的现象。而且在各种经济体制和环境制约下,企业的发展受到了不同程度的约束。在企业发展的过程中,财务管理占据着重要的地位,但是现阶段各企业在财务管理方面的建立还不够完善,管理也相对落后,甚至出现财务管理水平不科学的现象,在一定程度上制约着企业的可持续性发展。所以,财务管理在现代企业的发展中具有重要地位,对其管理不容小视。

一、企业财务管理所存在的问题

1.财务控制薄弱

从现阶段我国企业所存在的财务管理问题来看,各企业在财务控制方面比较薄弱,主要表现在以下方面:一方面是企业缺乏科学的资金管理方案,使大量资金闲置得不到充分的利用。有些企业资金管理人员认为企业的资金越多越好,但实际上这些资金闲放在企业当中,而没有进行合理的投资和运用。从另一角度来看,不科学的经济管理使公司在急需用钱时不能给予充分的资金导致资金链条断裂,使企业陷入资金匮乏、短缺的状态。二是企业没有建立良好的生产与输出制度,导致许多商品挤压,没有及时的销售出去,这也造成企业资金闲置、中断的现象,使得企业不能可持续性发展。

2.缺乏先进科学的财务管理观念

目前许多发展较为落后的企业都存在一个共同的弱点,缺乏先进的财务管理观念和优秀的领导管理团队。现如今,许多企业还延续着家族企业管理模式,这样会带来许多弊端:一是企业没有将财务管理归入有效的调节机制中,致使许多企业的财务管理方法十分落后,已不适宜现阶段经济快速发展的社会。所以,许多企业的财务管理部门等同形同虚设没有发挥实质性的作用。二是缺乏完善现金的财务管理制度。根据现阶段可持续性发展的要求,企业需及时建立完善的科学管理制度,保证财务运作的高效性和时务性,使现阶段不规范、不科学的财务管理制度即时完善。当然,财务管理的良好经营还需领导人员的高度重视,认识到财务管理中所存在的弊端,以及财务管理在企业可持续性发展中所占据的重要地位,以此企业高效运作。

3.企业投资方式不科学

现阶段许多发展较为缓慢的企业其投资方式主要有对内和对外两种,而大多数企业会选择对内投资一些时间长、效益高的项目。但这种投资方式在发展较为缓慢的企业中往往因为缺乏科学的投资管理人员和投资策略而出现诸多弊端。最终致使企业增大了投资风险,仅获得了利益的百分之几。由此看来科学的投资理念和策略是财务管理要考虑的重要因素。

二、企业财务管理的应对措施

1.制定科学的企业财务管理制度

企业在指定财务管理制度时,要依据企业的可持续性发展来建立具有针对性、可持续性、科学性、可操作性的制度。一是企业要建立完善的财务管理部门,包含财务运行、投资管理、规避风险、预算结出等对财务工作进行科学的管理。二是制定完善的财务管理制度来归并企业的资金匮乏流失等问题,现金制度、赊账制度、采购制度等都需要及时地进行完善。三是制定员工考核制度,企业的可持续性发展离不开企业的规章制度,企业须制定符合其发展的监督管理制度来制约、管理员工,使员工各尽其职进互相监督,促进企业高效、快速发展。四是建立独立的内部审计机构,从根本上提高企业的财务管理运行机制,将企业的发展与财务有机地结合在一起,制定出适宜的投资方针,使企业的资金发挥实质性作用,避免资金出现闲置、短缺的现象。五是增强企业财务管理的内部监督和实施科学的分工理念。使企业健康可持续性运作还需加强对内部审计部门的监督和管理,及时对企业资金做出创新型规划。企业科学合理的分工制度,使员工恪尽职守,各司其职,将财务管理的规章监督制度良好的运行下去,发挥实质性作用。

2.培养高水平、高素质的财务管理团队

财务管理是企业能否良好运作的核心组成部分,其工作人员更是财务管理的核心,是确保财务管理工作良好运行的基础与保障。但是在许多企业发展的过程中因受到家族传统企业管理理念的影响,经常出现财务与会计分工不明确的现象。会计是财务门下的统治范畴,两者有着截然不同的财务管理职责。因此在经济快速发展的今天,我们要培养高素质、高水平的财务管理团队为企业的产业投资、经济发展提供科学的分析数据,从企业自身的结构来确定适合其发展的投资方式。

三、结语

综上所述,财务管理在企业的可持续发展中占据着十分重要的地位,为确保企业高效率、高水平的快速发展,企业应高度重视财务管理在企业中的作用。及时发现财务管理中所出现的问题,并结合企业的实际情况积极地采取应对措施加以改善。

参考文献:

[1]杨雪莲.中小企业财务管理中存在的问题及优化策略研究[J].时代金融,2016(20):125+128.

[2]李桓.中小企业财务管理中存在的问题与优化策略探析[J].商场现代化,2015(15):220-221.

[3]郑长琴.浅谈企业财务管理中存在的问题及策略[J].经营管理者,2015(08):117.

[4]礼宾.企业财务管理中存在的问题与策略[J].经营管理者,2013(26):33.

作者:童卫 单位:安徽新华学院

第二篇:企业财务管理的创新

摘要:在互联网、云计算全面发展的今天,信息的普及无疑是为企业运营带来了极大的便利,而新型的数据处理方式也对财务管理上的创新变革很有益处。本文以大数据背景下的企业财务管理短板,提出了企业财务管理如何在大数据时代进行创新。

关键词:大数据;企业;财务管理;创新

随着社会信息化和科技化的步伐逐渐加快和人们在快节奏的生活环境信息获取时效性提出的越来越高的要求,计算机应用技术和互联网得到快速发展,一种新型、便捷的信息反映和处理方法随之出现。通过发达的计算机和互联网技术,完成获取信息的转换和处理,这就意味着大数据时代的到来。因此,当前转变传统的企业财务管理思路,及时在企业的财务管理工作中寻找新的模式和方法,更好的为企业提供科学、适当的财务管理体系,是企业财务管理人员应该重视的核心问题。

一、大数据对企业财务管理的影响

(一)信息的获取更加便利

时代的进步我们的生活带来了很多的便利,互联网的应用更是让这份便利达到了极致,而大数据的普及在企业的财务管理中也起到了至关重要的作用。经济实现全球化,所有信息数据化,这使得财务人员在工作的过程中需要获取的信息都唾手可得,并且资料上的准确性以及可使用性都能够得到保障。另一方面,企业的财务在承担内部风险的同时也需要面对来自外界的压力,这就需要企业的财务人员具有一定的反应以及应对能力,那么反应的能力是需要有强大的数据支持的。

(二)处理信息的效率得到明显的提高

在以前,云计算还没有现如今这么被广泛应用的时候,财务人员在进行日常的账务处理的时候只能通过普通的信息采集然后编制表格完成。这种方式不但在时间上耗费的比较多,而且人工处理计算也难保不会出现误差和纰漏,所以工作效率低下,准确率也没有那么高。这就不能够实现财务报表存在的价值。不过在大数据发展之后,在处理数据的时候,工作效率以及准确率也会在一足程度上得到提升,这为企业的财务管理的改革提供足够的保障。

二、大数据背景下的企业财务管理短板

(一)重视程度不够、管理意识淡薄

在传统的企业财务工作体系中,企业在财务管理工作上往往十分松懈,或者说并没有找到一个系统化、规范化、标准化的方法来开展财务管理工作。在思想和意识上对财务管理工作的重视程度就不够,这在财务管理的具体工作中就体现在对财务数据的整理不及时;对财务数据的分析能力薄弱,也没有从主观意识上考虑过这些问题带来的影响,许多企业的财务部门工作状态通常是在固定的审计期限和财务清算工作来临的时期,会变得异常忙碌,而实际的工作效率和进度并没有大的改善和提升,而在企业的日常运行时期财务管理的工作就显得十分松散,这种忙闲不均的现象就是对财务管理工作的意识不强造成的。

(二)财务管理的风险规避措施不到位

而对于企业的财务部门来说,对企业的财务状况和信息,是有一定的保密性和隐藏性的要求的,这种隐藏性和保密性的作用的发挥,就依赖于企业科学的财务管理工作,而在传统财务管理工作的思想笼罩下,企业的财务管理人员对企业财务信息的敏感性不足,对财务信息的保密性级别没有做到心中有数,在企业的财务管理制度上,对企业经营将要面临的一些财务风险也没有制定出一套相应的风险规避措施,当一些企业的重要信息被泄漏和披露时还并没有产生危机感和风险意识,这就给企业的生产经营带来了一定的负面影响。

(三)财务管理工作人员专业素质有待提高

我国企业财务管理工作人员针对大数据工作环境下的缺陷主要表现为财务管理观念的落后和财务管理专业知识的匮乏,大部分的企业财务管理人员在执行和落实财务管理制度和规定的时候,采用的人工方法的比重大,而对先进的信息技术和互联网平台的应用比重小,一方面是由于计算机、互联网运用能力的限制,另一方面也是对基于这种背景下的财务管理专业知识和技能没有掌握的缘故,在企业的财务管理工作人员中,综合素质不高,专业化人才不足是一个常见的现象。

三、如何在大数据时代下创新

(一)养成大数据思维

大数据不仅仅代表着海量的信息数据处理技术,更意味着一种科学化、信息技术化以及全面化的认知世界和创造的方法。因此,除了相关的专业信息的培训,使员工具备大数据的财务管理的思维也是不可缺少的一部分。在这方面,财务部门应该将髙端的技术以及大数据理念引入到管理中,这样在为企业提供更加全面的信息的同时,也对企业进行决策有着一定的支持作用。

(二)制定新型的管理制度

通过对大数据的了解和应用,在企业的管理和制度方面进行协调以及创新,并且具有的持久性和扩展性。需要注意的是,企业的信息系统的创新是一个循序渐进的过程,不能急于求成就颠覆了现有的系统。要远观全局,制定一个切实可行的目标,然后再通过一步步的优化最后实现财务管理制度的彻底创新。只有管理创新,才能够帮助企业真正的在市场中脱颖而出。而就有不少的企业在进行管理上的创新之后迎来了一次重生。

(三)提升相关管理人员素质

如今信息技术的发展和创新直接影响到企业财务管理创新的水平。而时代经济的迅猛发展就要求企业具备在现代化、信息技术化掌握财务管理相关专业知识体系的高素质的人才。企业应该在员工具备扎实的业务基础上,培养其学习信息技术以及现代化数据网络在工作中的合理应用。现在财务方面的数据巳经到达一个峰值,如果员工能够熟练地使用数据化的知识来处理,并且对于企业发展中的决策进行指导,就会使企业获得不断的提升。

参考文献:

[1]冯伟.探究大数据时代下企业财务管理的创新分析[J].全国流通经济,2017,(06).

作者:刘慧芳 单位:郑州兰博尔科技有限公司

第三篇:企业财务管理信息化对策

摘要:随着信息化时代的到来,利用财务管理软件能够帮助管理人员提供所需要的财务信息,对于提高其工作效率能够产生积极作用,且信息更准确。本文针对推动企业财务管理信息化对策进行分析,从而促使我国企业获得良好发展。

关键词:企业;财务管理;信息化;对策

财务管理信息化所表达的含义是将信息化技术应用在企业财务管理中,使得财务管理工作变得越来越现代化。这种位息化的发展形式对相关工作人员的个人素质和综合能力有了更高的要求,对企业传统思想理念造成了非常大的冲击。我国企业的财务管理应积极响应国家经济建设的新方针、新政策,探索出一条适合自身发展的道路。

一、企业财务管理信息化过程中所存在的问题

(一)缺乏完善的规章制度

企业财务管理工作的实施对于企业来说具有非常重要的作用,也是企业十分重要的工作。为了能够进一步提高财务管理工作本身所具有作用,我国企业开始进行信息化建设。然而,此方面信息化在我国还属于新兴领域,在该方面还没有构建出完善的规章制度,非常不利于信息化发展。另外,我国相关部门的工作人员在此方面上的理解相对较为肤浅,而且还缺乏经验,严重阻碍了相关制度的制定,从而使企业在财务管理信息化上存在很多问题,无法充分发挥其在财务工作上的作用。

(二)财务管理软件比较落后、单一

财务信息化发展离不开财务管理软件的支持,现在很多的企业使用的财务管理软件仅能实现记账和报表编制工作,但是想要实现预算、成本和核算方面的管理非常困难,现在企业的财务管理软件系统主要由账户管理、收入管理和银行票据管理以及工资管理等几个部分组成,其中最核心的是账户管理,主要是通过电脑对日常的数据信息进行简单的处理,从而生成数据报表,这种做法比较单一化,尽管是使用电脑进行处理,但是从本质上来讲,还是对人工会计的一种简单的模拟,并没有从根本上实现财务管理的信息化,不能为高级管理人员决策提供科学、适用决策信息。

(三)缺乏高素质人才

在信息化技术下开展财务管理工作,其对财务管理人员自身素质和能力有了更高的要求。财务管理软件的应用不仅要求财务管理人员要具有较高的专业知识,还要会使用管理软件,如此才能够使企业在财务信息化上得到良好发展。从当前企业财务管理人员自身实际情况来看,财务管理人员能够在这两方面都具有较高素质非常少,这也就使得企业无法良好开展财务管理工作,甚至还会引发很多问题,进而阻碍了信息化发展。

(四)信息数据共享性较差

现阶段很多企业内部没有进行统一的规划,管理信息系统是以部门为单位进行建立的,这样一来企业的财务管理信息系统就会出现不同部门的影子,有不同部门的财务管理信息叠加在一起形成的。传统的会计流程使得企业的会计信息出现了共享性较差的问题,相关信息的传递受到阻碍,难以实现财务信息共享。

二、推进企业财务管理信息化的有效对策

(一)不断完善规章制度

企业要想在财务管理上获得良好的信息化发展,充分利用信息化技术提高自身财务管理水平,需要政府部门在此方面上制定相关规章制度来对财务管理工作进行约束,以此来保障其在企业能够得到良好的应用。管理部门可以设立专职小组对相关工作的展开进行评定,而且政府部门也能够通过利用第三方机构来促进企业财务管理工作的信息化建设。另外,规责制度的构建和完善需要和信息化两者之间形成和谐发展的关系,从而使规章制度能够促进企业信息化发展。

(二)加强软件开发

由于财务管理软件在开发上所存在难题影响了其信息化发展,在这种情况下企业需要和IT企业进一步加强合作,不断对财务管理软件进行开发,并对其使用情况进行观察,针对于不满足财务管理工作的部分进行修改,从而最大程度满足企业的需求。除了软件开发问题以外,系统本身安全性问题也是需要人们重点思考的问题,更是企业是否能够获得良好发展的重要内容。此时,企业在应用财务软件时要对软件所存在的各类隐患进行排查,充分做好安全保障工作,尽量避免因安全问题而给企业造成重大经济损失。

(三)建设高素质的财务管理队伍

企业财务管理信息系统的构建离不开相关人才的支持,所以为了解决企业在财务信息化管理中存在的问题,需要吸引高素质人员加入到公司,建设一支强大的财务管理信息化队伍。企业需要定期为财务工作人员做财会培训与指导,包括财务技术知识,比如说进行会计电算化培训,同时还要为其讲授财务方面的法律法规等,为财务工作人员素质能力的提高奠定基础,将其培养成既懂财务管理基本理论知识,又在计算机网络方面有大作为的复合型人才。

(四)强化财务管理信息系统建设

建立与经营管理相适应的系统,促进内部控制流程与信息系统的有机结合,实现对业务和事项的自动控制,减少或消除人为操纵因素。利用信息技术对信息进行集成和共享的同时,加强对信息系统开发与维护、访问与变更、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制,保证信息系统安全稳定运行。

三、结束语

企业财务管理信息化应该保持创新,因此,企业需要转变自身原有的落后的发展观念,促进企业财务管理信息化的创新,通过对现阶段我国企业财务管理的实际情况进行研究发现,促进企业财务工作信息化管理是必然的选择,企业为了实现财务管理信息化,需要在硬件方面建设好企业的内部局域网,同时在软件方面应该促进财务软件的统一。

参考文献:

[1]徐秀云.企业财务管理信息化建设探析[J].现代经济信息,2017,(04).

[2]杨华.会计信息化对企业财务管理的影响和对策[J].现代经济信息,2014,(20).

作者:李明 单位:河南公路项目管理有限责任公司

第四篇:ERP系统对企业财务管理影响

摘要:随着我国市场经济的快速发展,ERP系统被用于相当大部分的企业管理中。由于市场环境越来复杂,企业面临着越来越险峻的经济格局,如何最高效的利用ERP系统来提高企业的实际竞争力是当前企业面对的重大问题之一。企业要通过对ERP系统的深入研究,了解其对企业发展的影响。本文主要结合ERP系统的特点,研究对企业财务管理的影响。

关键词:ERP系统;企业;财务管理

一、ERP系统的特点

(一)将各个单位整合化

企业通过对ERP系统的使用,可以增加企业内各个单位的联络性。使得企业内部的单位不再是以“个体”为主体来工作,而是以相互联结的形式来工作。ERP系统提高了信息传递的简便性,使得单位和单位之间的信息交流没有阻碍。主要体现在企业采购单位在拟定采购订单时,财务管理单位能够及时的审核相对应的订单,对订单内容进行分析。倘若财务部门通过采购订单,负责采购单位签下采购合同。当采购物品送达时,物流单位再对其进行确认。财务单位能够通过在ERP系统中清点采购品的数量。表现出ERP系统具有将各个单位整合化的特点,可以让企业内部各个部门进行及时的交流和反馈,进一步的提升工作效率。

(二)个人、单位信息数据更新及时

企业在传统的经营管理模式下,会浪费大量的时间来进行信息数据传输,而且这其中还可能会出现信息数据失真的现象。如此当信息数据传送到财务单位时,管理会计人员需要将信息数据进行分析,通过信息数据拟定企业的策略,便容易造成企业策略的失误,甚至使得企业的效益受损。但ERP系统的信息数据是及时更新的,对每个单位和每个人都会及时更新信息数据,即可被快速的查询和分析,节约了大量时间。此外,通过ERP系统管理阶层能够进行查看何人何时对相关的数据编辑,具有可追溯性。ERP系统在编制财务报表或在控制财务管理上都具有显著的帮助。同时企业领导人也可以对动态的信息数据进行查看分析,以对企业内部有清楚的了解,有益于决策的制定。

(三)对业务流程进行梳理和整合

ERP系统对企业的业务流程进行梳理和整合,其充分的考虑各个单位的职能和责任,通过划分不同的模块对业务进行梳理和整合。使得每个单位都能发挥其的最大职能,简化流程,让每个流程都具有逻辑性和相关性。使得企业在信息数据分析和采集上更加准确,数据更具有可信度。此外,对企业内部单位业务流程的梳理,使得企业的运作能够实现稳定和谐,避免多单位权责上的相对立。ERP系统通过合理梳理和整合业务流程,使得企业在运作过程中,通过最简便的环节,达到最高的效率。

二、ERP系统对企业财务管理的影响

(一)提高企业的内控安全性

ERP系统对业务流程进行梳理和整合,建立相应的职能模块,还让权责分离应用与各个模块中,进一步的提高了企业的内控安全性,使得各个单位之间相互监督。倘若察觉到信息数据的不正确性,能够进行互相预警。此外,ERP系统在企业的采购流程中也有重要的影响。在采购物品到达时,供应商得到发票并交于财务单位进行审核,财务单位通过在ERP系统上的核对,确保账目的准确性。ERP系统有严谨的逻辑,通过其系统使得企业的运作流程简化和提效,进一步减少非正确操作的出现。除此之外,对于企业的财务部门来说,ERP系统减少了平日的记账任务,提高工作效率,财务工作人员可全心投入财务管理的工作当中,进一步提高企业数据分析的准确性,以用来制定符合企业自身实际发展情况的战略计划。

(二)引入标准成本法提供便利

ERP系统运用于企业,在成本控制也造成了深远的影响。在成本控制上,ERP系统引入了标准成本法,其使得企业不必要在依靠繁琐的手工算法,节省了大量的时间,提高了成本数据的准确性,还提供了便利性。其次对成本的分析能够通过不同的时间点来进行,也就是现下按照物资的消耗情况和资金费用,计算出当前的成本。因为成本数据具有可对比性,可以跟前期和后期的数据进行比较,有利于企业对财务的分析和策略调整。

(三)增多了财务管理的内容

ERP系统注重对数据的分析,对数据相应的经济和交易细节的逻辑分析;在为确保数据的真实性上通过较多的控制方法,使得数据的拥有高质量高价值。使得企业财务管理就内容来说,范围慢慢变广。与传统的财务管理模式相比较对企业来说更具有优越性,其提供了高质量的数据,以让财务人员对其进行分析和整合,提高了其工作的效率,同时还在很大程度上确保了其分析预测结果的正确性,能够减少因为数据不正确出现的决策失误问题。为企业规避内部风险,确保了企业的经济效益,有利于企业的蓬勃发展发展。总而言之,ERP系统的引进对于企业来说产生了许多有利的影响。ERP系统提高了企业的内控安全性,引进标准成本法给企业提供了便利;增加了财务管理的工作内容;将业务流程进行了梳理和整合;加强了企业内部的联系性,将各个单位整合化等。虽然在目前看来,ERP系统的作用对企业财务管理来说有些较有益的影响,不过随着市场环境的不断变化ERP系统能否适应时代的浪潮还有待探讨。除此之外,随着ERP系统被越来越多的企业所应用,内部的安全问题和企业数据的安全性值得关注。只有企业能够不断的更新ERP系统,来满足自身的需要,按照自身的情况制定相关的措施时,企业才可以在风险控制的情景下,保持强大的竞争力。

参考文献:

[1]陶学全.ERP系统在胜利油田工程项目投资管控中的应用[J].经贸实践.2017,(16).

作者:杨春罗 单位:河南新飞电器有限公司

第五篇:营改增对企业财务管理影响及对策

摘要:在改革开放的大背景下,国民经济的快速发展,我国税务管理制度也日趋健全,获得了长足的发展。在2016年全面推行的企业营改增税务制度是一项全新的税务制度,对于企业的市场经济活动存在着较大的影响,所以,企业做好财务管理工作,研究分析营改增制度对于企业发生的作用,积极地实施对应的政策和措施,从而大力推动企业财务管理水平的进步。本片文章主要介绍了“营改增”制度,并且对其所产生的意义和所造成的影响开展分析,之后提出在“营改增”制度的背景下,企业开展有效财务管理的建议。

关键词:财务管理;企业;营改增;对策

为了我国国民经济正常健康的发展,政府将税务制度的管理以及建设放在重要地位,在2016年全面推行营业税改增值税的政策。自从税务制度开始改革试点之后,参与新税务制度的公司企业不断增多,随着改革试点中政策的不断出台,开展试点的地区和范围也越来越广。对于国内公司企业来说,营改增的实行对于公司的生产经营活动存在着方方面面的影响,尤其是极大的影响着公司的财务管理情况,企业的财务管理人员应该积极学习和了解营改增制度,抓住机遇,提高企业财务工作的效率,增强新的税务制度对于企业产生的正面影响,贯彻营改增制度的有效实施,最终保证企业财务状况充满活力。

一、营业税改增值税的含义

“营改增”是指企业将以前营业税的应税项目变更为增值税,宏观上彻底解决了企业在纳税流程以及税务部门在课税范围中出现的纳税重复问题,进而有效的降低企业经营成本,缓解经营压力,同时,在相当大的程度上能够积极地影响企业的市场定价,有利于扩大居民消费、推动国家经济建设发展,促进企业投资结构的优化水平。

二、对企业造成的影响

“营改增”制度主要是从财务层面对企业造成影响。首先,会对企业的计算税款、使用税率以及计税的基础产生影响,在推行此项政策之后,各行各业的税负均获得降低,但是对于单个的企业,并非全部税负均获得降低,往往在企业经营中原材料成本低但是人工成本高的情况下,上升了增值税以及销项税,能够被用来进行抵扣的进项税额发生变化,将会增加企业的整体成本,一定程度上消弱了企业的竞争力。而对于小规模纳税人的情况,营业税转变为增值税,税率由5%降为3%,而同时因为小规模纳税人没有增值税、进项税额抵扣的情况,所以降低了纳税额。其次,将会对企业财务过程中的现金流量表、资产负债表以及利润表等各类报表的使用发生影响。在税务改革之前的利润表中,“主营业务收入”包含营业税数额,而在改革之后,则是没有了增值税收入额,利润的扣减当中“营业税金和附加”被取消,导致多种情况下增加了销售净利率,而利润的提升将会促进企业规模的扩张,从而增加资产负债表中负债总额和资产总额。而在资产负债表中,“营改增”将会极大影响固定资产的入账金额水平,而变动状况下的固定资产水平将会对企业经营风险的评估造成影响,过低或者过高的经营风险都有可能导致财务管理人员重新规划企业的资本结构,最终降低企业的财务风险。此外,还会对企业财务报表披露造成影响。当企业资产负债表中抵扣进项税额的时候,将会减少固定资产的原值入账金额,同时也随之减少了累计折旧,企业也不会将其再列报在应交营业税中,从而使得在利润表内部的营业税及附加不再需要计算,降低了成本的费用,直接提升了企业的利润。

三、实施“营改增”之后的企业应对策略

(一)做好企业内部财务的管理工作,做好内部监督工作

在新税务政策的实施之后,企业需要加强对于风险的防范,坚决避免舞弊现象的发生。在实际操作中,企业可以从自身情况出发,建立科学合理与经营水平相适应的企业内部协调系统,开展有效的企业内部监督,减少违法违规行为。

(二)加强对于企业发票的管理工作

发票的管理使用情况关乎到企业自身的切身利益,影响企业的税负水平,必须绷紧神经、严格要求。企业应派人认真负责的管理发票、合理使用发票。在新税务制度下,企业需要使用专项的增值税发票抵扣增值税,新的发票内容对发票管理工作提出了新的要求,如果企业发票事物的管理混乱,势必会产生较大的隐患,所以,企业财务管理人员应该处理好增值税发票的管理问题,管理好使用、开具、报税等等每一个环节,降低隐患发生的概率。

(三)积极提升企业内财务人员的财务技能和水平

在企业人事工作中,财务人员的培训和提升是一项重要的工作任务。对财务人员的专业知识能力要求较高,因为其把握知识和技能的特殊性,财务人员的工作成果将会极大的影响企业的发展方向以及发展水平,是企业软实力的一项重要体现。在新的税务制度改革以及推广期间,企业应该积极的开展对于企业中管理层的培训,促进相关人员的财务知识能力以及会计、税务的技能水平,提升发展机会,规避风险,整体上促进财务人员服务意识的提升,促进财务人员凝聚力的提升,开展企业中高层管理者和财务管理部门的积极交流。最终保障在制度改革过程中企业能够迅速的适应,在过渡期间达到规避风险、降低损失或者提升企业经济效益,达到平稳过渡的目的。

(四)做好财务报表的列报工作

由于企业的会计核算项目受到营改增影响而改变,进而使得企业当中财会业务处理流程和企业的财务报表工作趋向于复杂化。在业务情况变化以及财务报表的复杂化背景下,如果会计工作人员无法依照新型税务规则的需要对财务报表进行编制,将会极大地对会计信息的质量造成影响。因此企业应该做好相关工作、完善相关措施来对财务报表进行调成和修正,从而能够提供有效的高质量会计信息,最终使企业的管理者能够全面、真实、有效的在营改增这一新型税务制度下积极地对企业的经营水平以及财务水平进行充分的把握。

(五)减轻企业税负,积极提升企业竞争力

此次政府推行的营业税改增值税政策,其最为主要的目的就是为了降低行业中的税务负担,但是,每一项政策在从纸面落实到实际生产生活过程中并分都是一帆风顺的,有时候其良好的政策目的并不能够被市场正确的反映出来,因此可能在实际操作中,一些企业因为新的税务政策获得了降低税负的良好回馈,而另一些企业则是因为新的税务政策导致企业的管理经营成本上升。但是,不管怎样,“营改增”为企业开展科学合理的税务以及财务工作提供了途径,以降低税负的方式提升企业的盈利,所以企业要从自身实际情况出发,积极地应附新税务政策的落实,改善自身管理,全面提升竞争力。

四、结语

在市场经济下的企业财务人员,应该积极了解国家最新的经济政策导向,努力提升自己的财务专业知识和技能水平,分析财务工作受“营改增”政策的影响,大力为企业优化和完善纳税筹划,完善财务分析方法和记账程序,辅助企业建立有效的定价机制,从财务核算层面完善企业的管理制度,最终推动企业的经营水平提升。

参考文献:

[1]马靖.试论营改增对企业财务管理的影响及对策[J].经营管理者,2015,03:38.

[2]朱建萍.浅谈营改增对企业财务管理的影响及应对策略[J].中国乡镇企业会计,2015,07:64-65.

[3]吕连菊,邱茹芸.浅析“营改增”对企业财务管理的影响[J].会计之友,2015,16:89-91.

[4]方艳.试论营改增对企业财务管理的影响及应对措施[J].统计与管理,2014,07:113-114.

[5]王炜.论营改增对企业财务管理的影响及应对措施[J].商,2014,17:99.

作者:苏敏俊 卢霞 单位:江西陶瓷工艺美术职业技术学院 景德镇市第五中学

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