第一篇:现代企业财务管理创新
摘要：大数据时代的快速发展给企业传统财务管理模式带来了巨大的挑战，为此，企业管理层必须紧跟时展步伐，加强财务管理创新，提高财务管理水平。本文通过对大数据时展背景下企业财务管理创新策略的阐述，为现代企业提高财务管理水平以及增强自身参与市场竞争的“免疫力”提供参考。
关键词：大数据时代;现代企业;财务管理;问题;对策
当前社会发展进程中，互联网技术发挥的作用愈来愈明显，因而成为人们日常生产、生活中不可或缺的一个重要组成部分。互联网技术地广泛应用，使得现代企业的发展方向更加明确，即向着信息化、数字化以及综合化的方向而发展。有专家学者将信息化时代称为“大数据时代”，在大数据时展背景下，在企业发展过程中，财务管理也需不断地进行深化改革及转型升级，以促使其更好地适应现代企业发展的基本需要。本文首先简要分析了大数据时代对现代企业财务管理所产生的影响，然后提出了大数据时代背景下现代企业财务管理存在的问题及对策，旨在为大数据时展背景下现代企业优化转型财务管理工作提供一定的依据。
1大数据时代背景下创新现代企业财务管理的意义分析
1.1实现了在线处理与远程处理的紧密融合
随着互联网技术的快速发展与普遍应用，打破了空间局限性，将财务管理活动延伸至世界各个节点，从而实现远程处理的效果。这不但强化了企业财务管理水平，同时在远程处理背景下，使得企业财务资源得到了有效利用，切实保证了企业整体竞争实力。
1.2保障了财务结算效率
与最早的纸质订单签字流程相比，推行互联网+财务管理模式后，可直接在网络平台上完成各种关联订单，减少了财务管理流程，从而保障了企业财务结算效率。
1.3有效节约资源
当前，已经有众多的企业开始推行互联网+财务管理模式，尤其是大规模企业均采用了互联网技术，通过多元发展战略来促进企业财务管理与业务活动同步运转，加快财务管理信息化建设进程，对内部各项资源进行合理分配，从而实现了资源有效节约。
2大数据时代对现代企业财务管理工作的影响分析
2.1为企业财务管理提供了更多的信息资源
由于企业传统财务管理的信息传递渠道及方式单一，因此企业以内部财务管理数据信息和相同行业财务管理数据信息为主，通过纸质报告及相互之间沟通交流来取得。而在大数据时展背景下，为企业获取多元信息资源提供了技术上的支持，不再受时间和地域等因素影响，实现了更为系统完善的财务管理信息资源，使得企业管理层在决策过程中获得了精准可靠的信息依据。
2.2促进了财务部门与业务部门的紧密联系
以往中，企业财务部门与业务部门独立存在，在某一部门整体工作落实后，另一部门才逐步开展本部门工作，这样部门作业时间就会不断延长。而随着互联网技术在企业中全面普及，有效促进了财务、业务两部门的密切结合，利用网络可高效快速地将业务部门的数据信息传递到财务部门中，为两部门创造了良好的沟通交流空间。
2.3推进企业财务管理国际化
随着全球经济一体化，企业可在互联网平台上实时了解国内与国外所有行业的当期信息情况，从国际会计准则角度出发构建适应多个国家语言与币种的通用财务管理系统，同时和国外相关厂商保持密切合作。
3大数据时代背景下现代企业财务管理工作存在的问题分析
3.1企业管理者对财务信息化建设的认识严重不足甚至匮乏
目前，对于大多数企业而言，管理者对财务信息化建设的意识淡薄，根本未认识到财务信息化建设对企业长期发展的重要意义，也不能看到财务信息化建设给企业带来的经济收益。对此，很多企业管理者均完全忽略了财务信息化建设工作，从而导致企业财务信息化建设工作在实际过程中缺乏必要的经济政策支持，无法促使企业在财务信息化建设进程中获得收益。
3.2数据安全问题显著
随着财务信息化建设力度的不断加大，如何提高财务信息数据与计算机网络安全已经成为了当前的重点内容。由于财务信息化建设在我国企业中的实行时间不长，有关机构并未得到全面设置，系统维护技术人员匮乏，对网络数据安全隐患的防控力度不够，只要财务信息化管理系统受到了网络病毒感染，那么计算机网络系统就会处于瘫痪状态，账务数据被不法分子盗用，给单位发展带来了严重的风险隐患。所以企业在财务信息化建设过程中，必须高度重视财务信息化系统的运转、维护和数据的安全完整。
3.3财务人员素质水平低下，财务信息化建设水平严重不足
企业财务人员在没有任何效率驱动下，工作过程中缺乏创新意识，尤其随着信息化技术渗透到工作领域中，一些财务人员的专业技能与素质低下越发显现，因此制约了信息化技术在企业中的有效发展，单位财务信息化建设步伐缓慢。
4大数据时展背景下现代企业创新财务管理的具体对策
4.1科学建立大数据处理平台
企业传统财务管理通常以集中控制手段为主，很难实现大数据时展背景下的多元发展需求，为此企业应适当弱化中心权利。我们常说的“去中心化”并非一味地强调减轻管控力度，而是要将管控重心放在如何有效建立大数据平台及如何在平台中获取有价值的数据资源上。大数据平台应充分发挥数据处理能力，同时还包含表格、流程图等各种典型模型，明确具体的建立流程与工具，以此实现数据信息有效处理和交换。
4.2加强大数据在财务信息化建设中的广泛使用
大数据作为当前的一个热点技术手段，已被广泛地用于各个行业，然而并非所有的信息数据均可称为“大数据”，但同时也并非很多数据信息的简单堆积就是“大数据”，而应该同时具备“大量”“高速”“多元”“价值”以及“真实”等方面的特点，只要依赖于新的处理模式，才可以使得大数据具有更强的决策力以及高增长率等方面功能。面对企业财务数据地处理，大数据的上述五个方面的特点完全同企业财务管理的根本需求相符。企业完全可以通过大数据的处理能力方面的建设，最大程度地发挥数据资源的有效性，重视传统企业财务管理中地一些容易被忽略的数据，并对其中存在的潜在的价值加以挖掘。
4.3建立网络信息管理平台
财务、业务两部门在企业传统运行的组织结构中处于平行状态，相互之间只注重有关业务会计核算方面的信息联系。随着网络信息管理平台的建立，将企业各项业务信息、财务信息及管理决策结合起来，使得财务部门与业务部门的目标达到了一致性要求。这将很大程度完善了企业传统的管理层级制，促进企业内部组织机构朝着扁平化、网络化方向快速发展，落实了节点管理方式，充分发挥了财务管理职能效用。所以企业应重新制定业务流程，在原有的财务管理模式基础上加以调整创新，构建基于ERP的网络系统，根据标准程序及统一制式将企业各项业务转变为管理数据，从而实现统一化、开放化的资金流、信息流、物流。
4.4加强财务管理非结构化处理
首先，随着互联网技术的快速发展，企业应利用多元化电子信息手段对财务管理进行优化整合，实时监控下属机构的财务状况，以此节约运营费用和增强工作成效。其次，加强财务管理非结构化处理，可将确认后的财务数据及时纳入到配套的服务器中，同时自动化传送至财务信息系统中，从而方便快捷地开展相关检测工作，这就促进了财务集中化管理，将闲置资金灵活应用起来，提高了资金余额调换能力，由企业高层管理者集中进行财务控制。此外，由于高层管理者将财务信息牢牢抓住，管理人员可结合实际所需实施虚拟结算，这样就能及时了解不断变化的市场环境与市场条件，主动出击，加快集中化财务决策进程。
5结语
综上所述，大数据时代为现代企业财务管理工作的创新提供了较大的便利，于是很多企业均纷纷意识到在开展大数据时代背景下财务管理创新的必要性。然而，在实际过程中却存在着诸多问题，例如：企业管理者对财务信息化建设的认识严重不足甚至是匮乏，数据安全问题显著，财务人员素质水平低下，财务信息化建设水平严重不足等方面的问题，因此应该切实加强解决这些问题，真正地深化和转型升级现代企业财务管理工作。
参考文献
[1]夏明涛.大数据时代下的财务管理转型[J].新会计,2015(06).
[2]王志权.大数据时代与企业财务管理转型[J].财务与会计,2014(06).
[3]张允玉.大数据时代下的企业财务管理模式创新[J].科技创新导报,2015(07).
作者:范春琴 单位:郑州市春晟建材股份有限公司
第二篇:现代企业财务管理中的税收筹划应用
摘要：在现代企业制度的应用和发展过程中，企业内部财务管理环节中税收筹划应用问题的重要性越来越明显。本文首先对税收筹划在现代企业财务管理中的可行性进行了简单概述，随后对税收筹划在现代企业财务管理中的发展现状进行了系统分析，最后在此基础上重点研究了税收筹划在现代企业财务管理中问题的具体解决方案，旨在为关注这一领域的人士提供一些可行性较高的参考意见。
关键词：现代企业;财务管理;税收筹划;税收成本
随着我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高，各界对于我国现代企业制度，特别是现代企业财务管理当中的税收筹划越来越关注。目前，国内市场经济领域中的税收体制正处于不断发展和完善的环节当中，这一过程受到国家税收环境以及税收政策的直接影响。如何在此种环境下，综合分析出税收筹划在现代企业财务管理中的问题，并由此探索出合理的解决方案，是相关领域工作人员的工作重点之一。
1税收筹划在现代企业财务管理中的可行性分析
政策导向性的税收筹划与企业逃税和避税具有根本性的差异，此种税收筹划管理模式有利于在现代化的发展背景当中，不断提升自身合理合法经营的能力。作为国家和政府在经济领域进行宏观调控的一项重要措施，税收筹划可以在法律允许的范围之内，为现代企业的发展提供多种可选择的税收方案，以国家税收法律为基础，深刻理解并践行税法的法律精神，帮助企业改变对于税收筹划的思想障碍，提升自身依法纳税合法经营的意识和能力。
2现代企业财务管理中税收筹划发展现状
2.1税收筹划应用性与综合性较差
在税收筹划正式应用于现代企业的财务管理环节当中，企业的财务管理行为可以在一定程度上通过税收筹划反映出来。在进行税收筹划的过程当中，可以通过将企业当前的财务状况以及纳税情况等进行调查和了解，确保税收筹划的应用阶段多项不同的事项可以与财务情况一一对应。但企业在发展过程中所制定的税收筹划应用方案仅仅同当前的税收管理方法相适应，当后期法律法规以及企业的经营管理方案发生变化时，税收筹划的应用性和综合性问题便凸显出来[1]。
2.2现代企业财务管理法律意识淡薄
在全面推广现代企业税收筹划实践和应用的工作之时，企业的经营和管理人员需要明确税收筹划的合法性与合理性，在确保企业经营效益的基础之上，不断将企业的税负降到最低。但是在实际的发展过程中不难发现，部分企业过分追求自身发展的经营效益，缺乏对税收筹划的合理化管理，导致了在实际发展阶段，税收筹划与国家现行的法律法规之间存在明显冲突，部分企业甚至出现了逃税和漏税等行为。由此可见，现代企业财务管理环节当中，工作人员尤其是企业的高层管理人员法律意识淡薄，对于企业的现金流量和自身的发展形象等方面都会造成严重的负面影响。
2.3过分重视税收筹划成本问题
在市场经济环境当中，大部分企业对于自身的税收筹划成本以及其他经营和管理成本问题都十分重视，过度重视该项内容容易导致在实际的发展过程中，财务管理和税收筹划应用的适应性较差，进而影响企业发展环节中的资金流动。在国家税收制度的影响下，企业的资金流动性变强，因此不能从降低企业经营成本方面进行分析。但在实际的发展过程中，很少有企业能从全局的角度出发，以全局的视角分析如何提升企业的经营效益，反而过度追求成本最低化，导致许多偷逃税款等不法行为的出现，对市场经济的发展和国民生活的稳定造成了严重的冲击。
3现代企业财务管理中税收筹划问题解决方案
3.1不断提升对税收筹划应用的重视力度
现代企业的财务管理工作能力若想得到全面的发展和提升，必须将税收筹划的发展理念贯穿于企业财务规划和管理工作的全部流程当中。例如，我国某地区的企业在进行现代企业财务管理工作之时，在最初的筹划和准备阶段便进行了直接的筹划决策，将税收筹划的应用方法融入到制定战略的最初发展阶段直至税收筹划的具体实施环节，确保税收筹划全面系统地融入到财务管理工作环节当中。该地区企业的经营和管理人员通过在宏观上把握方向，在微观上进行细致调整，两种手段同时进行，极大地提升了税收筹划在实际发展过程中的应用效率。传统的企业内部财务管理工作当中，大部分地区的企业都十分重视企业经营成本和销售利润等方面的内容，制定出了一系列降低成本和扩大收益的方法，但是对于税收管理和税收筹划等方面的重视程度明显不足。针对此种问题，该地区的企业在管理阶层当中，采取了扩大宣传的方法，有效提高了公司的管理人员对于税收筹划工作的重视力度，并以此对公司内部的其他部门税收工作进行了科学细致地安排，增强了税收筹划的合理性[2]。
3.2建立健全税收筹划应用的法律体系
对于现代企业而言，在进行税收筹划的过程中，健全完善的法律体系对于提升该项工作的实际发展水平具有十分重要的意义。例如，西方发达国家的税收筹划工作水平较高，相关领域的税收筹划工作开展之时，国家的法律法规可以为企业营造出相对稳定的市场发展环境，确保企业可以在此种环境下不断提升自身的税收能力。同西方发达国家相比，我国市场经济发展正处于初期阶段，与之配套的税收制度还有待完善，此种发展状况在一定程度上对于我国现代企业的税收筹划水平产生了制约。面对此种情况，结合我国税收领域法律法规的特殊性，相关领域的工作人员需要进一步提升税收法规的立法层次，制定出更加全面和完整的税收法律，以现代化的法律制度不断消除现行法律法规中存在的问题和漏洞，不断修改和完善税收筹划法律法规，从而可以为现代企业进行财务管理提供法律和政策方面的有力支持，在法律允许的范围内展开税收筹划工作，提升发展效率。
3.3持续推动税收筹划机构市场化发展
作为一项专业性较强的现代企业内部管理环节，税收筹划不仅对于企业的管理水平具有较高的要求，而且对于企业的后续发展能力等方面同样具有严格的限定。在现代市场经济发展环境当中，若企业的发展模式无法为税收筹划提供相对稳定的机构，不断推动税收筹划的市场发展空间。例如，我国某地区的企业在积极发展税务机构的过程中，重点发展了人才培养和人才管理环节。结合自身经营和发展的实际情况与市场环境对于税收筹划的要求，构建了更加完整和系统的人才引进和人才保留发展战略，以全新的发展理念提升企业的发展空间。从职业道德和工作人员综合素质方面着手，强化现代企业税务结构从业人员的整体水平。
4结语
综上所述，现代化的企业经营发展模式与企业内部的财务管理方法对于企业税收筹划工作效率等方面具有十分重要的影响。将企业的财务管理工作与内部税收筹划原则相互结合，有利于构建更加现代化的发展模式，提升企业管理者的税收意识，最大限度地确保企业内部经营收益的合法性与合理性，进而在合理有效的环境下，不断增强企业的在市场经济领域发展的能力，达到节税增收的最终发展目标。
参考文献
[1]余立范.中小企业税收筹划的现状及对策探析[J].中国集体经济,2017(01).
[2]姜磊.浅析我国现阶段税收筹划的举措及未来发展趋势[J].管理世界,2015(05).
作者:林荣军 单位:中交第三航务工程局有限公司(厦门分公司)
第三篇:我国企业财务管理创新
摘要：企业财务管理是企业健康发展的重要因素，新经济时代下企业财务管理面临着更多的问题，创新是企业财务管理工作的必然选择。针对此，笔者对新经济时代我国企业财务管理创新进行了研究，研究认为，我国企业财务管理创新路径主要包含：树立新经济时代下企业财务管理意识、完善企业财务管理制度、注重企业财务管理人员素质提升、注重新技术的管理应用、创新企业财务管理模式等五个方面。
关键词：新经济;企业财务管理;创新
企业财务管理工作是我国企业管理的核心内容，它不仅影响着企业资金的有效管理，同时对企业目标的制定以及实现也具有重要的影响。近年来，随着经济进入新常态，我国企业在现代市场经济快速发展的大环境下，遇到的各种机遇与挑战也越来越多。这其中就包含其对企业财务管理工作的新需要。目前，由于经济环境的不同，企业传统的财务管理理念、方式方法等很难完全适应企业发展，适应经济发展趋势，因此许多企业开展注重新经济环境下的财务管理管理创新，以提高财务管理效率，促进企业健康发展。基于此，笔者尝试对新经济时代我国企业财务管理创新进行研究。
1新经济时代下我国企业财务管理创新的重要性
1.1财务管理在企业发展中的重要意义
财务管理工作需要进行创新，其中的主要推动因素在于财务管理工作对企业的发展有着重要意义，特别是新经济时代下，企业财务管理工作对企业发展的动向更加敏感，对企业健康发展所起的作用也越来越突出。一方面，新时代下，企业财务管理工作的综合性特征越来越突出，财务管理涉及的范围更加广泛，对企业资金的管理及使用与企业健康发展的关系更加紧密，企业财务管理就如同科学管控企业资金血液一般，滋养着企业的良性运行。另一方面，财务管理与企业发展政策的制定具有密切关系，这既包含通过企业财务管理科学制定发展目标、发展策略等，又包含通过企业财务分析，把握企业发展过程中存在的薄弱环节，以便于形成针对性的对策。
1.2我国企业财务管理存在的问题
我国企业财务管理理论发展滞后。传统的企业财务管理模式针对的主要是有形资产，管理也主要是针对企业内部资产和经营进行数据统计管理，管理理论也主要是针对有形资产。但是，随着新经济时代的发展，企业无形资产正在不断突出，企业的无形资产也成为企业健康发展的重要组成部分，而针对无形资产的企业财务管理理论发展相对滞后，这方面需要加强。我国企业财务管理系统不完善。新经济时代下，电子商务、网络经济等趋势越来越突出，这些新特征也在企业发展中逐步深入，而对于企业财务管理而言，传统的管理系统存在更新滞后的问题，难以有效满足企业在电子商务、网络经济发展的诉求，特别是企业在运用大数据、云计算等资产信息处理时，能力有限制约了企业网络化发展步伐，影响了电子商务的拓展。我国企业财务管理新风险处理能力不强。新经济时代，随着网络信息技术的快速发展，财务管理处理的信息数据也大大增加，而这些信息数据既包含企业内部数据，也包含企业外部数据，传统的企业财务管理往往只关注企业内部数据，而忽略企业外部数据，这就造成了企业财务管理信息数据分析的不完整性，加大了企业财务管理分析的风险；同时，由于企业财务管理平台朝着新技术应用发展，这个过程也出现了财务签章电子化验证风险等问题。我国企业财务管理人员素质不高。新经济时代，企业的发展离不开人才。对于财务管理而言，人才同样重要。当前，企业财务管理人员多数依赖于传统的管理手段，紧跟经济发展形势的财务管理理念相对滞后，且新技术应用能力不足。这就导致了企业财务管理人员素质与企业发展需求不匹配，企业财务管理人员忽视素质提升，依赖于传统管理模式会对企业的资产有效管理造成一定影响。
1.3新经济时代对我国企业财务管理的影响
新经济时代，对于企业财务管理而言，影响比较突出的就是新技术的应用，特别是信息技术，当前电子商务模式应用比较突出，也比较便捷，简化了传统支付交易的环节，但是这个过程也容易带来一定的风险，这类风险一旦出现就容易给企业造成严重影响，因此对于企业财务管理而言，应用新技术的同时也承担着新技术所带来的潜在风险，这需要加强一系列的保护措施。此外，新经济时代也反映着我国与国际经济社会的交流更加深入，经济全球化给我国企业走向世界，迎接新的机遇的同时，也面临着诸多挑战，其中我国企业财务管理与经济全球化给企业带来的财务风险挑战更加多元，变化也更加复杂，这需要企业财务管理不断适应经济全球化，而重要途径就是进行财务管理创新。
2新经济时代下我国企业财务管理创新的内涵与路径
2.1新经济时代下我国企业财务管理创新的内涵
新经济时代下我国企业财务管理创新的内涵主要可以从两方面分析。一是企业财务管理观念的创新。观念的创新要注重以人为本，创新的源动力是人才，企业财务管理必须注重人性化的管理，通过把发展人才、培养人才作为调动财务管理人员工作积极性和主动性的重要抓手。观念的创新要注重信息观念。新经济时代，依赖于各种新技术，信息交流更加快捷，抢占信息主导权是发展企业的关键因素，同时也是企业财务管理有效管理资产的关键工作。企业财务管理员需要不断收集分析信息，才能更好地服务于企业发展。观念的创新要注重和谐价值，传统的经济发展忽略了社会、文化、自然等多层次的和谐发展，造成了诸多社会问题，新经济时代开始注重和谐发展，注重多层次的协调，这就给企业财务管理人员提出了要求，要从观念上树立和谐发展的理念，从和谐发展角度解读财务管理工作，以更好地为企业制定和谐发展政策提供依据。二是企业财务管理内容的创新。新经济时代改变了企业的资本结构，知识型企业开始更多地关注知识资本，而不再是物质资本，以往的财务管理注重物质资本应逐步转向注重知识资本，在知识资本管理上创新。同时，企业无形资产开始得到高度重视，无形资产成为企业投资的重要内容，企业财务管理应该把无形资产管理纳入重要内容，在无形资产管理上抓创新。更为重要的是，新经济时代，企业发展面临的风险也在增多，财务管理需要提高风险防控意识，完善风险管控体制，以保障企业健康发展，因此应在风险防控上抓创新。
2.2新经济时代下我国企业财务管理创新的路径
2.2.1树立新经济时代下企业财务管理意识
基于新经济时代下我国企业财务管理理念创新内涵，笔者认为树立企业财务管理意识，首先要把以人为本作为财务管理工作的重要意识。企业的发展需要充分挖掘人才潜力，对于企业财务管理人员而言，企业要树立培养人、发展人的意识，积极为财务管理人员塑造良好的工作环境，建立完善的发展机制，建立科学的工作评价机制，以更好地调动财务管理人员工作的积极性。其次要树立风险防控意识，新经济时代面临的风险复杂多样，财务管理工作作为企业把控资产的重要工作，更是要树立风险意识，针对各类潜在的风险提前做好风险防控以及预案，确保把风险降到最低。最后，也是最重要的是树立创新意识，企业财务管理需要有人人创新的意识，基于服务于企业发展的角度鼓励大家创新，从技术、管理、应用等多方面注重树立创新意识，积极推进创新，营造良好的创新氛围。
2.2.2完善企业财务管理制度
良好的制度是确保企业财务管理有序运行的重要保障。首先，要完善企业财务管理各类规章制度，进一步明确岗位职责，落实管理责任，通过细化职责，提高财务管理人员的责任感。其次，基于提高企业资金使用率，建立资金有效运转机制，企业的发展在于资本不断创造效益，而财务管理的重要工作之一就是有效管理资本，使资本收益最大化，这就要求建立科学的资本管理使用制度，以减少资本运转停滞等问题。
2.2.3注重企业财务管理人员素质提升
建立企业财务管理人员培训机制。目前，许多企业财务管理人员缺少对经济大环境的深入了解，故步自封，导致跟不上经济社会的发展步伐，针对这一问题，企业要建立财务管理人员对外交流培养机制，可以通过自学、委培等形式，鼓励企业财务管理人员进行学习，及时更新知识储备，了解当前企业财务管理面临的新形势、新问题以及新方法，不断提高自身综合素质，以更好地提升企业财务管理水平。建立企业财务管理人员考评机制。企业财务管理人员综合素质的提升既要有培训，又要有激励，因此需要建立具有激励作用的考评机制，以激发企业财务管理工作人员的发展潜力。考评机制的建立，要把握以人为本原则，通过岗位定考评指标，建立过程性考评与年度考评相结合的考评机制，特别是把财务管理人员素质提升作为考评的重要内容，以引导、激励财务管理人员不断提高自身业务素质。
2.2.4注重新技术的管理应用
新经济时代的突出特征是新技术。随着我国计算机技术的快速发展，互联网应用范围更加广泛，企业财务管理应用互联网技术也不断深入。作为企业财务管理创新应用的重要抓手，网络技术应用成为企业财务管理工作的重要内容。传统的企业财务管理在没有引入互联网技术时，采用的是时候反馈模式，这种模式具有速率低、时效性差的问题，而应用计算机技术就有效解决了这些问题，同时能够实现对财务管理的动态管控，提高了财务管理的工作效率。因此，对于企业财务管理部分，要把计算机技术应用作为推动工作水平提升的重要内容，提高重视程度。同时，要注重财务管理人员计算机业务应用素质的提高，以使计算机技术在财务管理工作效能最大化。
2.2.5创新企业财务管理模式
新经济时代，财务管理模式是否科学直接影响着企业的管理水平。在计算机网络时代，企业间争夺信息主导权更加激烈，一些企业为了获得更多的市场机会，开始进行了企业合作，这就形成了“竞争合作”模式，这一模式的特点就是在竞争中寻找不足，在合作中寻找利益最大化，这对于企业财务管理而言，也是可以参考的重要模式，通过这种管理模式，能够使企业内外部财务资源信息更加丰富，处理资产管理决策的依据更加可靠，有利于企业的发展。此外，创新企业财务管理模式是多样性的，不同的企业追求的发展理念、方式等都存在一定差异，在寻求合作的同时，也需要建立属于自身特点的财务管理模式，只有这样才能避免过度依赖企业外部信息的问题。
3结语
新经济时代背景下，我国企业财务管理创新的重要性来源于企业财务管理重要性、企业财务管理问题以及新经济时代对企业财务管理的影响。新经济时代我国企业财务管理创新的内涵包含理念与内容两方面，其中理念注重以人为本、信息、危机三方面，内容则包含知识资本、无形资本、风险防控等。企业财务管理创新的路径主要包含：树立新经济时代下企业财务管理意识、完善企业财务管理制度、注重企业财务管理人员素质提升、注重新技术的管理应用、创新企业财务管理模式等五方面。
参考文献
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作者:王履媛 代文 单位:湖北工业大学经济与管理学院
第四篇:企业财务管理创新研究
摘要：在国家经济体制改革的大背景下，新的经济形式不断出现。企业能否及时进行合理的财务管理创新，这已决定着企业的生死存亡。基于此，本文针对如何创新我国当前的企业财务管理模式给出了相应的解决途径，并通过举例进行了相关阐释和说明。
关键词：新经济；财务管理；管理创新
当前我国市场体制随着社会经济的高速发展正在不断完善，传统的企业财务管理模式已经无法适应现代市场体制的要求。企业管理者如果不对本企业当前的财务管理模式进行创新，将会跟不上经济的发展，企业的财务运行就难以符合市场的要求，最终导致企业失去市场竞争优势被淘汰。面对新经济形势的冲击，企业财务管理唯有快速转变旧观念和旧模式，顺应市场经济的新发展，才能使企业继续生存发展下去。
一、学习先进的财务管理理念
企业应该及时学习先进的财务管理理念，以适应新经济形势下的要求，从而避免因为陈旧的管理理念导致企业失去市场竞争优势被淘汰。具体来讲先进的企业财务管理理念有以下几点：
（一）管理人员要提高自身的信息意识，快速准确完整的收集市场信息。企业只有及时把握住经济动向，才能在瞬息万变的市场中作出快速反应，从中抓住发展时机，使企业不断发展壮大；
（二）企业要加强和客户之间的沟通交流，善于学习别人的先进管理经验。懂得尊重每一位客户的经济利益，与客户进行良好的业务往来，形成长期合作共赢的局面。只有打破陈旧管理观念对企业的束缚，才能让企业得到新的发展；
（三）保护好企业的无形资产，传统财务管理模式对企业无形资产的保护仅仅停留在保护企业文件这一点，对其他方面不够重视。而当前的市场发展要求企业对商标权、荣誉权、专利权和著作权等要从形式到本质进行全面的保护。不但要从法律方面做好保护，也要评估好无形资产的实际价值，以免企业无形资产出现被侵犯或发生资产流失的情况[1]。宁波雅戈尔集团过去不重视保护企业的无形资产，但是在学习了先进的企业财务管理理念后，企业增强了对无形资产的关注程度，不仅为无形资产加强了法律保护，还请专业人士评估了企业无形资产的实际价值。企业通过对无形资产进行的保护，既实现了无形资产保值和增值的目的，又提高了企业的核心竞争力，为企业取得更好的经营业绩提供了有力保障。
二、制定合理的财务管理目标
企业进行财务管理最终都是为了实现盈利，因此企业需要制定一个合理科学的管理目标。具体制定方法如下：
（一）企业要先做好自己的市场定位，根据市场定位结合自身实际情况来制定合理的财务管理目标。目标可以分阶段进行制定，先从一个个小目标开始，分阶段逐步把小目标完成，最终实现一个大目标；
（二）企业要用战略性眼光来制定未来的财务管理目标，全面分析自身利益与经济形势之间的关系，着眼于企业的长远发展，为企业在未来能够取得更强的市场竞争力打下坚实基础，这样才能更好地实现企业的盈利；
（三）企业在平衡不同客户之间的利益关系时，要尽量保证企业的盈利，以有效避免企业出现财务危机，并要保证新产品的研发得到顺利开展，为市场不断提供新的产品，以促进企业销售业绩持续上升，进而提高企业知名度，增强企业的市场竞争力。宁波雅戈尔集团是从事服装生产和销售的企业，企业给自己定位了低成本发展的财务管理战略。其核心思想是企业对内部成本进行控制，努力在生产、销售和服务等领域降低成本，将企业总成本价格控制在竞争对手之下，从而取得长久的竞争优势。据此，企业采用经济承包考核责任制来进行相关管理，具体来讲就是将公司每个员工都看作一个经济个体，企业将成本核算分配给每个员工，同时通过工作量和成本控制水平来相应核定员工薪酬的额度。员工为公司省钱就是为自己省钱，这样可以将成本费用限定到最低。雅戈尔公司自1998年上市之后，尽管每年增速不同，但其营业收入和净利润依然保持了持续的增长。2016年度，完成营业收入1，489，499.94万元，实现净利润367，330.83万元，加权平均净资产收益率16.63％。截至2016年12月31日，公司总资产6，390，782.32万元，归属于上市公司股东的所有者权益2，270，365.34万元，股本255，817.67万元。雅戈尔通过制定合理的发展战略，真正实现了公司的发展目标。
三、开展财务管理信息化建设
当前信息技术不断发展，企业要想做好财务管理只有逐渐向数字化、信息化方向迈进，才能创新财务管理模式，从而达到提高企业核心竞争力的目的。具体需要做到以下几点：
（一）要从整体角度考虑来开展企业财务管理信息技术建设，进行科学合理的规划，落实好制定的发展目标。从基础信息化开始，按照从易到难的顺序，逐步实施信息化进程，按照财务、物资、生产管理的顺序来一步步进行分阶段推进，不断提高企业信息化管理建设；
（二）采用新技术的网络财务模式来开展财务管理。网络财务是一种利用互联网技术，以财务管理为核心，使风险管理和业务管理达成一体化的一种新型财务管理模式。这种财务管理模式可以做到远程操作、事中动态会计和核心财务管理，并可以处理电子单据和进行货币结算，能够改变过去企业只能事后反馈、不能及时进行监控的弊端。网络财务可以对企业进行实时监控，实现了财务管理从静态向动态的转变，保证了及时发现企业财务运行中出现的问题，从而及时为决策部门提供参考材料[2]。宁波雅戈尔集团利用网络财务技术，将财务管理与风险评估相融合，由财务管理部、投资管理部和审计部共同组成财务分析风险管理小组，运用网络财务技术对企业资产的安全性、效益性和业务的合规性进行检查。网络财务从偿债能力、盈利能力、运营能力、成长能力四个方面为企业建立了财务风险控制指标，对可能产生的财务风险作出分析，得出一份完整的财务风险预警报告。公司领导以报告为决策依据，进一步地加强了经营管理，提高了经济效益，有效防范和控制了财务风险的产生。
四、总结
综上所述，本文集中研究了新经济形势下企业进行财务管理创新的途径，通过学习先进的财务管理理念、制定合理的财务管理目标、开展财务管理信息化建设，可以有效提升企业核心竞争力，取得良好的市场竞争优势。希望本文的研究可以为各企业更好地开展财务管理创新提供帮助，为促进我国企业在新经济形势下可以更加健康良好的发展做出贡献。
参考文献：
[1]韩喜平.新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J].时代金融,2015,(03):173.
[2]谢毅哲.新经济背景下企业财会管理创新[J].中国市场,2013,(29):127-128.
作者:陈士敏 单位:赣州市犹江林场
第五篇:电商企业财务管理问题
【摘要】电商企业对财务管理的掌控决定着其未来的发展。过去的几年间，电商企业得到了迅猛的发展，但是也存在着支付效率低、信息无法共享、交易真实性难以核对等方面的问题，这些问题制约着电商企业进一步的发展。在“区块链+互联网”的背景下，电商企业财务管理又显现出新问题。根据区块链技术和互联网时代所具有的独特优势，分析互联网时代区块链技术给电商企业财务管理带来的新问题，探寻具体的解决对策，以期促进电商企业的蓬勃发展。
【关键词】区块链；互联网；电子商务；财务管理
一、引言
2009年，第一枚比特币的诞生开启了虚拟货币一个华丽的篇章，随着比特币近8年价格的急速上涨，引起了政府和人们的强烈关注，由于不完善的安全保障措施，使得比特币中国交易网站在2017年9月末关闭了所有的交易功能，退出了中国货币市场的舞台。但是由比特币带来的区块链技术却广为关注，成为了各界学者竞相研究的热点话题。所谓区块链，是指“区块+链”，区块指的是将带有时间戳的信息存储在一个不可篡改的信息块中，这个信息块包含了该项交易事项所发生的所有信息，并且将这一信息用一个个的链条相互进行链接，形成一个庞大而又记录准确的信息网。区块链技术由于其特有的“去中心化、分布式记账、公开透明、不可篡改”等显著特性，成为人们对未来世界畅想的基础。互联网时代的到来，成就的不仅仅有区块链技术，更促使电子商务企业诞生和发展，电子商务企业的市场交易规模已由2012年的8.11万亿元增长到2016年的26.1万亿元。虽然电子商务企业围绕着互联网进行，相对于传统的企业已具有显著的优势，但是仍存在供应链条不稳定、产品质量不能保证、财务风险预警机制不健全等一系列制约电子商务企业发展的问题。面对经济的快速增长和计算机技术极大的进步，在“区块链+互联网”这样的大背景下，带给电子商务企业的将会是更大推进和变革，电子商务企业的财务管理研究更是势在必行。
二、文献综述
（一）国外文献梳理
1.关于区块链的文献梳理
近年来，国外对于区块链技术的研究呈现出递增的趋势，但是对于区块链的研究存在于金融以及共享经济方面。Steveetal.[1]认为将物联网和区块链进行连接以此构建一个分布式的应用程序，可以做到将集中到一起的权力下放，并且通过构建共享经济应用程序，实现财富的增加。Mark[2]对于区块链的安全问题和在法律上可行问题进行了探讨，认为区块链的产生虽然能实现智能合约、降低成本，但是也面临着技术的安全性、可靠性以及实践的可行性等挑战。
2.关于电子商务的文献梳理
国外的文献对于电子商务的研究主要是针对客户的满意度等消费者方面进行的。Mahdi[3]认为电商企业只有在营销、整合在线服务等方面制定适当的战略，才可以在获取和维护客户方面发挥重要的作用。Tahir[4]认为电商企业并不是完美无瑕的，也面临着诸多的挑战，如因消费者无法感受和试用产品，可能最后会选择消费者不想要的产品，进而降低顾客的满意度，这些都将成为电商企业面临的挑战。
（二）国内文献梳理
目前，我国对于区块链技术的研究还处于探索阶段，关于区块链和电子商务方面只有少量的研究。
1.关于区块链的文献梳理
我国对于区块链技术的研究也主要存在于金融领域，但是对于区块链技术在农产品和跨境电商方面也有较深入的研究。张衍斌[5]意识到区块链电子商务进行有效的融合，会对互联网经济产生重要的变革，电商企业存在着信息不透明、内部链条之间的信息缺乏共享的问题，而这些问题，将会由区块链的去中心化、匿名性等显著特点得到最终的解决。张瀚艺[6]认为区块链技术的应用，简化了农产品交易的过程，极大提高交易的真实性，并且倡导建立全国统一的电子商务系统，以此来解决交易过程中的安全问题。王旭[7]认为区块链金融可以解决信息不对称和信用风险，区块链技术自身的加密算法可以为跨境电商交易真实性提供更高的保障，有助于提高支付的效率。
2.关于电商企业财务管理的文献梳理
在电子商务企业诞生的同时，其对财务管理产生的影响，以及电子商务背景下对传统财务管理变革问题持续受到人们的关注。王雪容[8]认为电商时代的财务管理和传统的财务管理区别主要体现在支付手段、信息的传送方式以及库存商品的存量上。电商时代的财务管理顺利进行要保证网络平台的安全，只有在保证安全的前提下，才能进行正常的电子商务活动。盛智颖等[9]认为建立有效的财务风险预警机制、创新财务管理模式以及引进网络财务系统等，可以促进电商企业适应社会环境发展。许金叶等[10]认为在“互联网+”的背景下区块链加密技术的出现有助有提高企业的财务运作效率，区块链技术对于企业来说是一场具有颠覆性的革命，在企业的财务运作上将会有重大的影响。
（三）国内外文献评述
通过对国内外文献梳理发现，国外文献对于区块链技术的探索大部分都集中在对经济的共享方面，缺乏区块链技术对于电子商务方面的探索。国内文献中将区块链技术和电子商务进行了有机的结合，探讨了区块链技术与供应链、农产品金融方面的应用，但是缺乏“区块链+互联网”背景下对电商企业财务管理问题的研究。
三、“区块链+互联网”背景下电商企业财务管理现状及问题
（一）“区块链+互联网”背景下电商企业的现状
随着互联网经济的快速发展，电商企业呈现急速的发展，数据显示，到2016年我国电子商务交易总额已达到26.1万亿元，呈现较快的发展趋势。由电商交易平台产生的大量衍生服务如电子支付服务、电子商务的物流也呈现更快趋势的发展。由电商引发的第三方互联网支付交易额也由2012年的3.66万亿元达到2016年的19.2万亿元，增幅达到80%（如图1所示），并且物流行业的订单交易量更是由2012年的57亿件增加到2016年的313.5亿件。电商企业的快速发展带动了物流业交易规模的大幅提升（如表1所示）。我国电子商务服务业基本形成了以交易服务为核心，以支撑服务为基础，大量衍生服务共存的电子商务服务生态体系。
（二）“区块链+互联网”背景下电商企业财务管理存在的问题
1.数据庞大
电子商务企业的一大特征是交易量大、多、繁杂。由于区块链技术的分布式记账的特性，所有的交易数据经过区块链技术会同步到在该区块中的每一个区块，全面保证交易的真实性，完整性。但是，由于需要存储的数据过多从而会导致其本身过重，在实际的应用中有着诸多不便。并且，繁杂的数据会对于电脑的硬件系统有着过高的要求，对于一般的电子商务企业往往很难承受成本的开销。
2.跨境电商企业的支付效率低
跨境电商的诞生是人们生活水平极大提高的表现，由于交易双方处在不同的国家，持有不同的流通货币，需要使用不同的货币进行交易结算，虽然我国已经加入了一篮子货币，但是对于普通百姓而言，其短期显示出来的效果并不明显，如今在交易结算中，依旧需要第三方的货币进行结转，在跨境支付时依旧存在手续费用高、管理困难、账户安全性差等多方面的问题，这对于跨境电商的长远发展是非常不利的。
3.信任问题会导致隐性或显性的资金流失
电商企业在互联网这个虚拟的世界里进行交易，具有匿名性的特点，买卖双方相互之间并不信任，由于信任问题电商企业可能会出现隐性或显性的资金流失。隐性的资金流失主要体现在买方对于产品的好坏、交易的真实性并不能及时地做出正确的评价，往往取决于他人对于产品的评定、销量和自己已有的认知，有些消费者会因为担心产品质量问题或者担心电商企业弄虚作假而不会选择电商企业消费，对电商企业造成了资金的流失。显性的资金流失问题主要因为第三方交易平台的介入，降低交易完成速度，放缓企业的资金回流，而且会分走企业部分利润，这对于电商企业来说是一笔巨大的资金流失。
4.内部信息无法实现共享
内部信息的共享程度很大程度上决定了公司未来的发展水平，内部信息的共享程度越高，对于所需信息的提炼则更精准。电商企业是应用互联网技术最多的企业，对于电商企业而言，主要的业务流程便是供应、销售、物流、存储、售后这五方面。而这五个方面分别属于不同的部门进行运作，内部信息之间相互共享则更有助于电商的发展，如果其中的信息链条断裂或者出现信息不及时的情况，则可能会发生产品已经供应不上，但是销售部门依旧在销售的情况，这种情况既有可能会造成企业失信或者会延迟发货的现象发生，给客户造成不便，也有可能售后方面发现产品存在诸多问题，需要尽快更换供应商或者与供应商进行协调产品质量的问题，信息的不能共享可能会销售更多的不合格产品，给企业的产品形象造成不良影响。
四、“区块链+互联网”背景下电商企业财务管理问题的具体解决对策
（一）将中心进行分割
区块链技术中所具有的“去中心化”并不是指不存在中心，而是将“中心”这个概念进行弱化，也就是现在说的“弱中心化”，笔者认为可以将一个中心的权利分割成几个所需的中心，当在其中一个区块中写入数据时，可以将数据同时存储到其他同一层级的区块中，以此来保证信息的准确，不容易被篡改，可以有效地防止故障和黑客的攻击。在电商企业中，这种方法不仅可以提高信息的真实性，更可以有效地缓解对机器硬件要求过高的问题。此时只需要解决最高层级机器的硬件配置，即可实现内部的信息的及时流转，确保信息最大程度上的共享。如图2所示，区块1、区块2、区块3、区块4属于同一层级的区块可以共享其内部信息，而子区块与区块之间共享的信息是由子区块存储的信息，这样的弱化中心，既可以有效节省存储空间又可以实现内部信息准确、共享。
（二）使用统一认可的虚拟货币
随着经济发展变化，买卖双方已经由最初的物物交换，演变成为货币交换，时至今日，我们依旧用手中的货币换取想要的物品，但是由于各国货币存在汇兑差异，在跨国商品交易过程中会发生汇兑结算，不仅存在高手续费，更降低了交易速度。比特币的出现给了我们启发。虚拟货币可以实现各国货币在虚拟交易平台上的统一，电商平台可以内部的货币，将商品用该货币进行标价买卖。虚拟货币由于其去中心化的特点，其存在与否不仅仅取决于单一国家的政策，而是人们对于该交易形式以及货币的认可度。认可度增高，即可解决手续费用高等方面的问题。
（三）提高交易的真实性
区块链技术由于其独特的加密算法，可以保证买卖双方在真实的情况下进行交易，并且区块链具有的共享性可以将企业上游的供应、仓储以及物流企业的信息进行共享，形成一个公有链，保证商品在流转过程中真实、可靠（如图3所示）。在商品交易过程中，区块链的金融系统根据共识机制可以在交易前对交易主体的身份信息和商品信息进行核实验证，避免不法分子的虚假交易行为，最后通过支付结算系统进行自动匹配，以此来保证交易的真实性。使用区块链技术，买方和卖方能够通过智能合约直接实现自动配对，增强了双方之间的信任，当交易达成时，通过分布式的数字化登记系统，自动实现结算和清算。这样不仅提高了买卖双方的交易效率，同时也对于该笔交易的发生和最后完成的时间进行准确的记录，明确了所有权转移的时间，有效避免所有权纠纷问题的发生。自动清算可以有效实现企业的资金快速回流和资金最快速的周转，有利于企业进行下一步的计划。
（四）区块链技术有助于实现信息共享
共享是未来财务发展的趋势，共享财务可以使电商企业将分散的财务信息变得流程化，以降低企业的财务成本，有效防范企业的财务风险，来实现高效、快速、准确、安全的业务流程，提高管理效率，实现企业价值的最大化，这是未来企业发展的必然路径。区块链技术的一大特征便是公开透明、去中心化。运用区块链技术将有助于企业在财务方面实现高效的全球一体化的管理监控平台，实现从计划、预算、核算、分析、监控到责任考核闭环的弹性预算体系，更有效地支持公司业务的发展。
五、结论
随着区块链技术研究的深入，可以预见的是区块链技术对未来经济发展产生的作用是不可估计的，在“区块链+互联网”的背景下，电商企业运用区块链技术会促进其蓬勃发展，区块链技术将中心进行分割不仅可以保证数据的精准，还可以减轻对于计算机硬件的要求。而使用统一的虚拟货币则更可以解决手续费高等方面的问题。区块链技术的进一步应用，需要财务人员和计算机人员的共同努力，才能实现对于电商企业的变革。而这些变革更需要技术、监管、法律等方面的支持，保证互联网和电商企业财务的安全和稳定。
作者:王朋吾 吴淑琦 单位:哈尔滨商业大学会计学院
第六篇:企业精细化财务管理问题及策略
摘要：随着我国市场经济体制地不断完善以及健全，企业的财务职能也随着市场经济体制转变而不断地发生变化。随着财务管理理念地不断革新及转变，传统的财务管理模式已经无法与时展潮流相匹配和适应。在企业实际的财务管理工作过程当中，企业财务管理者应该摒弃传统的、不符合现代社会发展需求的管理思想，注重思想解放以及理念更新，最终实现企业财务的精细化管理。虽然目前很多企业均能够意识到构建企业精细化财务管理体系的重要意义，然而很多企业在开展精细化财务管理时却流于形式，成效也并不是十分显著。本文在概述了企业精细化管理的具体内涵的基础上，剖析了当前时期下企业实行精细化财务管理存在的问题及采取的应对措施，旨在为现代企业开展精细化财务管理提供切实可行的依据与参考。
关键词：企业;精细化财务管理;问题;对策
当前，经济全球化的发展速度越来越快，加快了企业与企业之间沟通与交流的机会，此外，也对我国企业如何强化企业实力以及提升自身的市场竞争力带来了诸多方面的问题。近年来，我国很多企业为了使自身的市场竞争优势变得更加显著，以及更好地适应全球经济一体化的发展趋势，各大企业均纷纷进行深化财务管理方面的改革，不断创新和优化管理模式，逐步推动企业精细化财务管理体系的构建，从而最终促使企业管理水平与管理质量的显著提高。随着当前市场经济竞争环境变得越来越浓郁，企业为了生存，就开展创新财务管理模式，积极推动精细化财务管理体系的构建，为企业更好地开展财务管理工作提供切实可行的依据与参考。
1企业精细化财务管理概述
1.1企业精细化财务管理的基本内涵
所谓企业精细化财务管理，指的就是基于企业内部全部财务管理方面的业务，对财务管理工作中所涉及到的所有工作环节与内容进行细分，从而促进企业财务管理目标的尽快实现，最终提高企业的财务管理水平。一般而言，企业推动精细化财务管理的具体策略，其目的不仅仅是保证企业财务数据的准确度以及完整度，同时也是为了提高企业资金利用率，从而最终使得企业的财务管理水平显著提升。企业通过开展精细化财务管理，可以有效地推动企业财务管理水平与质量得到显著提升，且能够使企业经济朝着健康的方向而发展。与传统财务管理模式相比，企业精细化财务管理的管理手段更加有针对性，管理效率更高，管理制度更加完善和规范，是现代企业开展财务管理工作的一个必然发展趋势和选择。
1.2企业精细化财务管理的具体内容
对于企业而言，其实施精细化的财务管理工作的具体内容主要包括以下三点：(1)制定规范化以及全面化的精细化财务管理制度，旨在为企业更好地开展财务管理工作提供制度保障；(2)将企业财务管理的内容完全细致化，使得财务管理内容变得更加丰富；(3)对提高企业经济效益具有十分重要的促进作用。在企业开展精细化财务管理工作过程当中，应该注意与企业的实际发展现状以及生产、经营现状为基础，构架科学、合理的监管机制，将企业全体员工的力量调动起来，积极地推行企业精细化管理制度的实施。
2当前时期下企业实行精细化财务管理存在的问题分析
虽然当前时期下很多企业均纷纷开始重视精细化财务管理的实施，但是实际过程中仍然存在着诸多突出性问题，这些问题主要表现在以下几点。
2.1企业经营者的市场主体观念以及财务管理意识淡薄
对于企业而言，其经营者的市场主体观念及财务管理意识显得十分淡薄，具体表现在两个方面：(1)目前有相当一部分数量的企业经营者均存在着整体素质水平低下以及缺乏对财务管理相关知识的掌握，很多企业经营者均错误的将财务管理简单的视为记账、算账等，往往忽略了财务信息对企业生产经营活动的指导作用，于是导致企业在实际的生产经营过程中，其财务管理工作变得一片混乱，对企业发展战略目标的尽早实现以及企业的可持续发展极为不利。(2)还有某些企业尚未完全从计划经济体制中转变过来，就是说还有一部分企业并未完全融入到现代市场经济体制之中来，市场主体观念并未树立，特别是对于企业财务管理部门而言，其成本观念十分淡薄，与现代市场发展不符。因此，造成这部分企业财务管理工作人员不能准确地对市场信息加以辨识，即使能够辨别其中存在的问题，但是却没有制定强有效的措施对这些问题加以解决。
2.2财务管理在企业管理中的地位的平衡被打破
前面已经述及，很多企业只是单纯的将财务管理工作视为是简单的记账以及算账，仅仅对怎样处理会计凭证、填写各种财务报表、应付税务、银行以及工商等部门的事务加以关注，然而却并未从本质上对企业生产经营活动之中关于内部资源合理化配置进行深入地了解与掌握，从而造成财务管理未能充分地发挥应有的作用，进而致使企业的发展受限。
2.3缺乏规范化的财务管理监督机制
当前时期下，国内很多数量的企业所设置的财务核算监督机构，但是其职能效果并未充分地发挥出来，从而对财务管理工作深入开展以及精细化过程产生了极大的影响。对于当前时期下企业财务管理监督机制而言，其并未发挥重要的职能作用，具体体现在两个方面的内容：(1)企业自身未构建完善的以及规范化的财务管理体系，从而使得财务管理职能未能充分地发挥；(2)机构之中的工作人员素质水平普遍较低，责任心不足，监管意识严重匮乏。
3当前时期下企业实行精细化财务管理的具体策略
针对以上关于当前时期下企业精细化财务管理实施过程中所出现的问题，现提出以下几个方面的具体策略。
3.1提高财务人员业务素质
财务人员业务素质水平高低直接决定了财务管理是否顺利有效运行。““互联网+””发展背景下，企业必须培养一批可以有效利用网络技术进行财务信息处理的专业团队，并优化完善财务人员的业务知识结构，特别要注重在提高其财务管理知识水平的同时，强化其互联网知识，保证良好的思维能力与业务能力。此外，企业财务管理人员还应充分掌握互联网学科技术、财务会计知识及相关法律法规，可以进行正确的职业判断、有效沟通与协调。
3.2推行动态化财务管控模式
所谓动态化财务管控模式，主要是综合有效监控企业整体财务活动，加强动态化监测，从而确保各项财务工作流程都处于监控范围内。““互联网+””发展背景下，企业各部门之间要保持密切的沟通，从而促进企业主体运作可以和外部利益实现顺畅有效的交流，最终确保企业整体运行效率。这样，企业主体就要实现创新性发展，确保实际运行的财务工作可以满足信息化时代的发展要求。进一步推进““互联网+””财务管理模式，运用大量的无线认证等网络技术，从而在时间与空间上对会计信息传递、审核、批复等工作分离开，完成异地信息有效处理，对企业经营业绩与资产等信息进行动态化处理，不断强化财务管理水平和效率。
3.3实现财务核算与运行决策有机结合的职能管理
企业传统财务管理以执行监督与财务核算为主要任务，职能构建过于单一化，财务管理质量及水平均不容乐观。““互联网+””发展背景下，企业侧重于品牌形象、产品标志等无形资产。企业传统财务运行模式已经无法实现现代财务工作要求，因此制约了无形资产正常运行，也难以使企业获得有效的运行数据。所以加强创新财务工作，进一步扩大财务职能范畴，推动企业持续稳定发展已经成为重点。““互联网+””发展背景下，企业应充分考虑实现财务核算与运行决策有机结合的职能管理，实现财务科学化运转。此外，构建创新型管理系统，研发大量金融衍生产品，提高企业筹资水平，规避运行风险。
4结语
综上所述，当前时期下各个企业均能够纷纷地关注到实行精细化财务管理对企业长期、可持续发展的重要意义，于是均开展精细化财务管理。但是，在实际实施过程当中，企业精细化财务管理却存在着企业经营者的市场主体观念以及财务管理意识淡薄、财务管理在企业管理中的地位的平衡被打破、缺乏规范化的财务管理监督机制等方面的问题，这些问题对企业精细化财务管理的全面实施极为不利。对此，应该强化解决其中的问题，以提高企业精细化财务管理水平，推动企业更好更快的发展。
参考文献
[1]朱静.论财务管理在小微企业“转型”中的重要性[J].科技创新与应用,2012(27).
[2]李云.关于现代企业财务精细化管理问题的几点研究[J].中国总会计师,2012(5).
[3]张庆龙,于梅.企业司库人员的胜任能力框架研究——企业司库系列文章之二[J].中国注册会计师,2015(3).
[4]尹军乔.新经济形势下的企业财务管理的创新[J].中国外资,2012(20).
[5]郭红秋.中小企业可持续发展财务战略管理浅议[J].漳州职业技术学院学报,2012(3).
[6]夏璐.关于加强企业财务管理的探究[J].知识经济,2012(18).
作者:周禹 单位:沈阳地铁集团有限公司运营分公司
