摘要：煤矿的安全管理工作是煤矿生产行业中一个重要的环节，在如今煤矿行业的快速发展中，煤矿的生产中还存在一些安全管理上的缺失。为保证煤矿的生产更具有效率性和安全性，针对煤矿生产中所存在的安全管理问题实施更有效的安全管理方法，从如何提高管理人员的素质，生产设备的完善，科学管理的角度出发让煤矿的生产更具有安全性和监管性。
关键词：煤矿安全；安全管理；现存问题；对策
1煤矿安全管理的现存问题
（1）缺乏良好的安全管理意识与科学的责任制。随着经济的发展我国煤矿企业的发展竞争也愈来愈激烈，导致在煤矿企业在对煤矿的生产过程中不顾安全管理工作，只为追求更高的经济效益，由于煤矿企业缺少责任制的生产模式导致了煤矿开采中的安全措施缺乏，企业的安全生产责任制不够健全等，导致煤矿生产中的安全事故发生时不能采取及时的应对措施。许多煤矿企业没有建立可靠的合法的安全生产责任体系，没有科学化的监督开采工作，导致了煤矿开采中的安全事故发生，降低了煤矿产业的生产效率。（2）脱离实际情况进行生产作业。由于执法不严导致许多煤矿企业在生产过程中脱离了实际情况进行生产作业，造成了安全事故的发生。虽然煤矿企业在对煤矿生产的过程中制定了生产制度，但是在实际工作中，管理人员更多是依据自我管理认知对煤矿产业进行管理规划，认为制度中的条例只是用来制约井下工作的煤矿工人，而自己的管理方式可以不受制度的约束，导致管理人员在工作中经常出现违反制度，不根据企业的实际情况去管理等缺少约束力和公信力的情况出现。（3）相关设备、设施存有安全隐患。由于地下的工作环境对工作人员还有开采的设备具由很高的要求，但是由于在开采过程中，煤矿的设施设备上还存在一些安全隐患，由于煤矿工程的开采量大，我国的综合配套的设施设备上存在能力的不足，设施设备的老化影响了煤矿开产中的机电设备使用[1]；在实际生产过程中，煤矿的开产过程中对设备需求量大，设备调动也比较频繁，导致许多设施设备运行时的任务繁杂，由于设施设备缺乏计划性的使用，导致在煤矿的井下作业中受恶劣的工作环境影响，让煤矿开采中的设施设备具有的超负荷的工作运作，严重影响了设施设备的使用寿命。（4）缺乏优秀的安全管理人员。煤矿企业的安全管理的制度上具有一个系统性，在生产过程中要完善制度的管理才能对存在的问题加以改善，目前煤矿企业的管理中缺乏优秀的管理人员，没有对管理制度的体系条例进行严格执行，在生产过程中对出现的问题保持模棱两可的态度，在事情的解决上也是大事化小，小事化了的处理方式，管理上收集和记录的工作随意解决，没有认真的分析制度条例中所存在的问题，更不及时反应问题，无法得到有效的解决。由于煤矿企业缺失管理上的优秀人员，也导致在制度审查中存在许多问题，无法使管理人员的工作具有规范性。（5）职工管理欠妥当。在煤矿企业生产中，由于煤矿产业对工作人员的自身素质要求普遍不高，许多工作人员对煤矿生产的安全体系没有系统化的学习和对知识理论的理解，工作时会出现对技术的把握不精准、设施设备的错误使用、没有在生产过程中追求精益求精的质量标准、敷衍了事的态度，在工作共没有充分的发挥自我的主动性，对上级的安排只停留在安排的工作上[2]。煤矿企业在对职工的管理上也缺乏培训上的缺失，由于企业在对新员工进行招工时的考核要求不高，职工的自身素质本就不高，后期企业的培训不够全面，导致员工在工作时不能正规化的进行工作。
2应对安全管理问题的有效对策
（1）强化安全管理意识，建立健全相关责任制。制度的管理都是有章可循的，如果管理制度上的不完善就对使管理制度体系存在空白等缺陷，无法去建立健全的相关责任制，无法更全面的贯彻到员工的工作中，所以在煤矿安全管理的制度中要建立以下几个相关责任制：一是合法性原则，在煤矿生产的管理中要切合实际制定符合国家法律规定的制度，通过法律条例对作业人员的进行工作的规范和约束；二是规范性原则，管理制度条例的制定要规范工作人员在生产作业时的工作规范，对工作中出现的错误行为进行指导和禁止，避免安全意外的发生；三是科学性的原则，科学性的发展有利于煤矿产业有效的生产效率，管理制度的明确要结合科学依旧，将科学的高效化运用到实际工作中，更有效的指导煤矿的安全生产和解决煤矿生产中所存在的问题；四是严肃性原则，在制定管理制度的体系工作中，管理人员要持有严肃认真的态度去制定管理制度，制定出的制度内容要明确，担当起制度的管理责任，从实际的角度出发去制定煤矿生产的管理体系[3]。（2）强化政府监管。为更好的贯彻工作人员的工作意识，政府要做好对煤矿产业的监管制度，从实际工作中对煤矿产业管理制度中的盲点和薄弱点进行分析和改进，建立健全的煤矿安全管理制度体系。各级煤矿安全监察机构要根据政府的要求构建一个制度管理体系，根据煤矿安全的管理要求，系统性的分析煤矿产业的制度建设需求，全面性的进行制度管理，将煤矿生产的安全管理紧密联系起来，保证管理制度的稳定性和连续性。关闭不具安全生产条件、不符合国家标准的煤矿企业，防治资源的浪费和矿井的污染，严格打击非法煤矿企业的发展；各级政府机构的有关部门要针对煤矿生产中可能出现的安全事故进行专项整治和隐患复查，更实际落实对煤矿开采的标准，监管部门要与煤矿企业的管理人员做好沟通，对煤矿开采中出现的瓦斯浓度等级进行鉴定，地下环境的污染进行检测，对其中可能出现的重大安全隐患进行信息通报，整改验收等工作，完善煤矿企业的生产运行，从而让煤矿企业依照法律法规的标准进行生产。（3）完善安全管理机制。煤矿企业的运行离不开安全的管理体系，完整的安全管理体系才能使煤矿的生产过程更完整更安全。在煤矿生产过程中，安全监督人员在工作中要有实事求是的工作态度，对煤矿生产中出现的各种安全问题进行记录，并及时联系工作人员进行改善。只有加强对安全监督人员的管理工作，公正的对工作中出现的问题进行监督，才能及时发现煤矿企业的安全管理中所存在的问题，保证煤矿企业安全管理体系的完整。在煤矿生产的过程中可以采用一些技术手段对井下工作人员的工作情况进行检测，对有害气体进行监控。为保障设施设备在煤矿的开产作业中的安全，管理人员要做好对煤矿开采中设施设备的排查工作，定期的对煤矿开采的设施设备进行检修工作，预防出现设备故障影响开采工作，避免设施设备中所存在的故障加剧扩散。管理人员在进行排查的工作时，要认真分析其中可能存在的安全隐患，并及时采取有效的防范措施，结合实际消除设施设备中所存在的安全隐患，避免安全事故的发生，提高煤矿企业的生产效率。（4）加强培训，提升安全管理水平。为保障我煤矿企业在运行过程中的安全，煤矿企业要加强对相关工作人员的培训工作，按照我国安全生产法的规定进行严格培训，提高相关人员的安全管理水平。在培训的过程中要按照我国安全生产法的方针进行明确的培训工作，对工作人员持有的个人权利和义务进行明确的指导工作，从如何在工作中提高安全意识和安全操作进行培训，让工作人员在在煤矿的生产工作中提高安全意识，对设施设备进行安全的操作程序工作，按照规定的程序进行熟练的工作；为防止意外事故的发生导致工作人员自身受到伤害，在事故中无法得到自救等问题，煤矿企业要加强培训工作人员的自救意识，进行安全事故等演练，让工作人员明白在安全事故发生时如何进行自救，减少安全事故导致人员的伤亡，降低安全事故带来的损失。（5）强化职工管理，完善激励机制。煤矿生产的过程离不开工作人员的开采，切合实际，煤矿企业要发展更好的煤矿产业就要加强对职工的个人管理。为做好职工的安全管理工作，要从对煤矿产业的从业人员的准入机制着手。为确保工作人员的工作技术，进行技术的检测、对煤矿产业的安全理念进行定时的核查，从薪资方面对工作人员进行奖罚等机制的工作管理，调动工作人员的积极性和认识性；在煤矿生产过程中，将先进技术引入到工作中，优化采矿的生产环境和人员的工作环境，让工作人员在工作时有一个可靠具有安全性的工作环境；分析工作人员在煤矿作业中出现的安全问题，针对出现的问题对工作人员进行设备的安全操作指导，使工作人员在工作中保证效率的最佳；煤矿企业要时刻关注工作人员在工作中的心理、生理问题，保证工作人员的心理健康和身体健康，降低在工作中发生安全事故。
3结束语
由于煤矿生产的中的工作环境条件比较差，开采工作的复杂，为保障煤矿生产的安全，煤矿企业在管理上要建立全面的安全监察的工作体系。煤矿的安全管理工作具有系统性，为避免管理上的缺失，管理上要加强工作人员的对煤矿生产的安全意识，将设施设备与工作人员结合起来运用到煤矿生产过程中，大力提高煤矿生产的安全性，保障生产中人员的安全，避免安全事故的发生，更好的促进煤矿的生产发展。
参考文献：
[1]林峰.我国现代煤矿安全管理对策研究[J].山东工业技术,2016(02):62.
[2]郜鹏.构建煤矿安全管理的优质路径[J].山西煤炭管理干部学院学报,2016,29(04):22-23.
[3]杨厚坤.提高煤矿安全管理有效性的实践研究--以某煤矿安全管理为例[J].中国市场,2016(38):52-54.
作者:何兴龙 单位:山西省长治市沁源县灵空山镇太岳煤矿
