第一篇:县级供电企业电力工程安全管理
摘要:随着电力行业的不断发展，电力工程项目越来越多，施工过程中的难度越来越大，安全隐患也越来越大，电力工程安全管理是提高电力施工质量的重要途径。本文对电力工程施工过程中的安全管理问题和对策进行分析和探讨。
关键词:电力工程;安全管理;问题对策
1前言
在电力工程施工过程中安全风险一直都存在，如何对风险进行防范是供电企业发展过程中的一个重点。随着电力工程项目建设逐渐推进，供电网络越来越完善，农村地区的供电网络建设一般由县级供电企业完成，电力工程施工过程中安全风险较大、施工难度高，尤其是野外环境复杂，在施工过程中很容易出现安全事故。在电力工程施工过程中必须要积极加强对工程项目施工过程中的安全风险衡量，安全风险防控管理在企业生产过程中具有十分重要的作用，尤其是对于一些高危行业，例如电力行业，在生产过程中的安全事故对供电企业的发展有十分严重的影响。
2电力工程安全管理常见问题
在电力工程的施工过程中，很容易出现一些安全事故，比如触电事故、高处坠落事故等，在一些野外环境，由于环境复杂程度较高，因此出现安全隐患的几率较高。究其根本原因，是由于在电力工程施工过程中忽视了安全管理，因此导致各种安全事故时常出现。
2．1安全管理意识比较淡薄
电力工程安全管理是电力建设过程中的重要内容，很多供电企业都坚持“安全第一”的原则，但是在实际施工过程中，安全管理意识比较淡薄，在电力工程施工队伍一味赶进度，对安全管理的重视程度不高，一些施工人员的施工行为不规范，在施工过程中不按照相应的规定和规范进行施工，因此酿成安全事故。
2．2电力工程安全管理体系不够健全
在电力工程安全管理过程中，安全管理体系是确保施工安全的重要前提，供电企业是否具有完善的质量安全管理体系，会直接影响到电力工程的安全管理水平。当前有的供电企业在施工过程中都没有重视安全管理体系的构建，比如在施工现场应该要安排专门的安全监管人员，安全监管人员要随时对工程施工现场环境进行监控，但是当前很多供电企业施工过程中的安全监管制度不健全，缺乏专业化的监管人员，导致工程施工过程中的安全防范不足，对于一些安全事故没有及时处理，耽误工期，同时也影响工程项目的施工质量。
2．3供电企业安全投入不足
安全管理是县级供电企业发展过程中的一个重要内容，在安全管理过程中必须要加强相关投入，例如在电力工程施工过程中，必须要加强各种机械设备的应用，员工在生产过程中使用的器具质量不合格，企业在生产和施工器具方面的投入不足，例如在农村电网施工过程中，很多小型起重工具、登高作业器具的质量不达标，导致施工过程中的安全隐患增加。
2．4供电企业综合能力水平不高，底子薄弱
电力工程建设是一项非常专业性的工程项目，工程项目工序繁多，例如土建工程、电气设备安装、水力设备调控等，由许多专业施工人员共同完成。在县级供电企业发展过程中，由于底子薄弱，对各项工程的管理不当，导致各项工程之间的协调性不够，各种工程项目之间进行衔接的时候安全隐患增加，安全防控难度较大，导致安全事故频发。另外，电力工程项目施工难度较大，例如火电工程施工过程属于劳动密集型操作，施工现场人数较多，各个工种交叉作业，在施工现场如果有易燃易爆化工用品，加上大型机械运转，则很容易引发严重的工程事故。
3电力工程安全管理策略探讨
3．1加强施工前的准备
(1)加强安全意识培养。随着电力工程施工难度和复杂程度的不断提高，其施工过程中的安全隐患也逐渐增大，在电力工程施工过程中，安全管理水平与施工人员和管理人员的安全意识有很大关系。电力工程施工具有复杂性高、施工环境不佳等多种特点，在施工过程中的安全隐患较大，施工单位应高度重视对施工人员的综合能力素养的培养，同时要加强对施工人员的安全意识的培养，加强安全教育，引导施工人员掌握正确的施工技术和方法，严格按照相应规定进行施工，加强施工人员的团结合作精神，确保电力工程能保质保量的完成。(2)加强施工图的合理设计。在电力工程施工过程中应该要做好电力工程施工设计，对电力工程项目进行科学合理地规划，并且要在设计人员与施工人员之间搭建沟通的桥梁，尤其是一些施工环境比较恶劣的地区，在进行电力工程施工设计的时候必须要对周围的环境进行了解，在施工图纸上要标注出具体的地质环境、施工注意事项等，并且要加强设计人员与施工人员的交接，从而使得工程施工人员能够按照施工方案进行施工，减少工程项目施工过程中的安全事故的发生率。
3．2不断完善电力工程安全管理体系，提高管理水平
不断完善电力工程安全管理体系是提高电力工程安全性的重要途径，在具体的管理过程中，可以从几个方面着手:第一，在施工准备阶段要加强材料安全管理，应该要检查电力工程施工现场是否满足施工的要求，材料以及设备的供应是否充足、材料和设备的质量是否满足国家相关的标准以及法规。比如在电力工程施工过程中，必须要使用一些机械设备，对这些机械设备要提前进行检查，确保其能正常运转，减少运转过程中的安全隐患，防止各种机械事故。第二，施工过程中要加强安全监管，要对施工现场进行监控，做好安全检查和跟踪，一旦发现施工过程中出现了安全隐患，要及时对这些问题进行处理。第三，完善责任制度。在电力工程项目施工过程中，为了将安全管理工作落到实处，引起施工人员和管理人员的重视，还必须要加强对责任制度的完善，要设置直接责任人和相关责任人，一旦出现安全事故，必须要追究责任人的具体责任，确保电力工程安全管理工作落实到每一个工种、每一个环节中。
3．3加强供电企业的安全投入
供电企业在重视安全管理的基础上，还应该要加强对安全管理的投入，一方面要加强对各种生产机械设备的投入，企业必须要加强器具管理，形成统一的管理制度，对于不合格的器具要进行报销处理，并且及时采购新设备、新器具。在使用器具的过程中应该做好相关记录，确保各种施工器具和设备的使用有据可查，实现对施工器具的规范化管理。另一方面，要加强人员的投入管理，为了对施工现场进行有效的监控，施工单位必须要重视安全管理，应该要配备专业化的安全监管人员，招聘更多专业化安全监管人员，加强人力资源投入，对电力工程施工过程进行监控，安全监管人员可以实行轮岗制，确保施工现场的安全监管岗位一直有人值守，能够对施工过程进行有效监管。第三，加强培训方面的投入，企业要定期举办安全教育培训，企业要确保培训经费充足，促进培训工作长期开展下去。
3．4加强供电企业综合管理水平的提升
加强安全防护是电力工程施工过程中的重要途径，供电企业的安全管理体系混乱，加上企业转型发展过程中整体实力不高，因此在未来的发展过程中要积极加强对供电企业的综合管理水平的提升。综合实力的提升可以从技术管理着手，有效地规避各种安全问题。在电力工程施工过程中，由于各种施工项目交叉作业，各个工种难度较大，施工人员要对电力工程项目施工规范进行了解和掌握，例如在电线铺设、架设电线杆、变电箱装配等过程中都必须要加强施工技术控制，防止由于施工技术缺陷带来的各种安全隐患。同时，要对施工人员进行技术交底，使得不同施工岗位的人懂得自己的职责和操作方法，并且贯穿到每一个施工的规范过程中。例如在电气设备安装过程中，要对设备的安装高度、焊接密实度等进行检测，同时要做好设备调试，确保设备能够正确运转。
4结语
综上所述，随着电力行业不断发展，电力工程项目越来越多，电力工程项目施工是扩大供电网络，满足人们用电需求的重要途径。在电力工程施工过程中，安全管理是一个十分重要的环节。由于施工人员缺乏安全意识，施工现场安全监管体系不健全等，导致电力工程项目施工过程中的安全问题越来越多。对此，在电力工程施工过程中应该要积极加强安全教育，加强施工技术管理，提高施工人员的安全意识，提高电力工程施工的安全水平。
参考文献:
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作者:黄柳军 单位:广西电网有限责任公司柳州供电局
第二篇:安全文化在企业班组安全管理中的应用
摘要：本文详细描述了企业班组安全管理的现状，介绍了基层班组在安全管理中存在的问题及困难，阐述了安全文化建设在班组安全管理中的作用，提出了解决问题的办法。
关键词：安全文化；班组安全管理；现状；办法
笔者认为就是安全工作没有从最基层抓起，没有从班组抓起。要想抓好班组安全管理工作我们就应该找到病根，对症下药，才能药到病除。
一、企业班组安全管理中存在的问题
一是员工安全意识不强。在日常工作中，企业员工们更注重工作任务的及时完成，而忽略了在完成工作的同时安全的重要性。总是抱着一些侥幸的心理，认为干了这么多年了，都是这么干的，也没出什么事故，应该没事。或是觉得受点小伤也属正常，谁还没有过磕磕碰碰，干活时手划伤也是正常的。以上我们不难看出，我们的员工不但安全意识不强，自我保护的意识也不强。二是存在应付了事现象。对于各项安全制度、操作规程只停留在文字上，没有落实在行动上；对于上级精神、上级文件和安全常识的学习只停留在学习记录上，没有落实在实际行动上；对于上级要求开展的安全工作只停留在表面，没有深入开展。这些都是在应付上级部门的种种表现。三是处于被动管理状态。企业班组在安全管理上仍然处在“要我安全”的阶段，上级部门推一推，班组动一动；上级部门严一些，班组就紧一些；上级部门的有关要求到班组时十分变成了六分，五分乃至更少。这种被动的参与安全管理的状态在每个班组都或多或少的存在。如何从“要我安全”转变为“我要安全”则成为我们需要思考的课题。四是自我管理能力不足。从员工到班组长都存在着我们应引起高度重视的问题，就是各层面的员工对安全专业知识的匮乏。有些时候，员工们不是不想讲安全，而是不知如何下手，不知道如何辨识各种风险，采取何种方式加以预防。企业班组长都没有经过专业的、系统的安全知识和安全管理技能的培训，致使他们在安全管理上是心有余而力不足。
二、充分发挥安全文化在班组安全管理中的引领作用
我们要从人文角度出发，通过教育、宣传、培训、创建群体氛围等手段，不断提高员工的安全修养，改进其安全意识和行为。而能够达到这一效果的有效途径之一，就是用安全文化建设来带动班组的安全管理工作。一是充分发挥安全文化的导向作用，树立员工的安全价值观。随着人类生产力水平的日益提高，安全也日益成为现代企业文化的一个重要组成部分。一个管理团队综合管理水平的高低，一定程度上体现在安全管理上，而管理的基础是安全文化的建立。所以管理者的安全意识和安全行为将直接引领着这个团队的安全文化建设。所谓“润物细无声”，这种导向作用往往是潜滋暗长的。在企业生产成本中，安全事故有时占了很大一个比重。但很多时候，我们是“好了伤疤忘了疼”，其实细细想来，我们不难理解“安全就是效益”这句话，这就是上面所说的安全价值观。我们可以通过案例分析、培训、条幅、宣传板、报刊、广播等多种渠道开展员工安全价值观的培养和树立，比如：我们可以在班组醒目的地方贴上家人的叮咛，在操作间挂上温馨提示牌，在公告栏里设有每日安全提醒等等。运用视觉上的强化，可以牢固地将安全理念根植在员工的意识里，久而久之能够潜移默化树立员工正确的安全价值观，为基层班组安全管理奠定坚实的基础。二是充分发挥安全文化的激励作用，激发员工的积极主动性。我们在开展安全文化建设时，一定会树立起我们共同的愿景，然后围绕这一愿景开展一系列的活动，为了能够实现这一愿景，员工的积极参与一定是不可缺少的重要环节。因此，我们可以充分发挥安全文化的潜能，用他的魅力来培养员工、激励员工。一是以身边人的事教育身边人，榜样的力量是无穷的。因此我们要在班组里不放过一个好的安全行为，对这些典型事例，我们要深入挖掘，通过安全分享、演讲、座谈、宣传板等多种形式加以宣传，这种来自员工熟悉的榜样更能感染员工、更能打动员工、更能带动员工。二是充分发挥安全论坛这一很好的平台，我们要鼓励员工将工作中、生活中的安全事件、事故、先进做法，通过安全论坛发表自己的看法，彼此相互学习，与大家共享，从而建立一个良好的资源共享平台，让更多的人从中受益，同时带动更多的员工积极主动参与安全管理工作。三是充分发挥安全文化的凝聚作用，形成员工的巨大向心力。我们可以通过各类培训将安全知识、安全管理方法逐步渗透到员工的心中。但培训中我们应该注意以下几点：一是培训内容应该根据员工对安全知识掌握的现状由浅入深、循序渐进。二是从员工的关注点出发，围绕着员工感兴趣的内容进行，然后再进行深层次的引导。例如：我们的培训可以从先以关注员工健康为切入点，先教会员工在生活中如何辨别风险和规避风险，然后再从工作中寻找风险，逐步教会员工降低风险的措施，从而减少对自身或他人的伤害。三是培训形式应该多样化，可以是实际操作、可以是座谈、可以是参观等等。四是班组安全培训初期要在分公司的指导下进行，等到他们具备独立培训能力时分公司才能逐步放手，这样才能取得较好的效果。五是安全培训要成为日常性、常态化的工作之一。可以通过各种安全活动来凝聚员工的向心力。比如：零事故班组、写风险优秀班组等评比活动，关爱健康、环保等主题活动，最佳安全操作手、监督员等竞技活动，通过这些活动来激发员工的集体荣誉感，提升员工的安全素养。
参考文献：
[1]王瑞祥.现代企业班组建设与管理［M］.北京:科学出版社,2007(12).
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[3]王晓菲,刘晓丽.浅谈班组安全文化建设［J］.摘自企业文化论文集,2006(7).
作者:程向东 单位:大庆油田矿区事业部物业管理公司
第三篇:石油企业安全管理问题与对策
摘要：石油生产是我国国内重要的能源供给保障和支柱性产业，而由于石油具有易燃易爆的特性，所以在石油企业的日常生产过程中很容易发生安全事故，给人民群众的生命和财产造成非常严重的损失，严重影响石油企业在长远发展中的经济效益和生产效益。因此，深入探究石油企业安全管理存在的问题和管理对策具有非常重要的意义。本文通过深入分析当前石油企业安全管理中存在的问题，并具体论述石油企业安全管理的对策，旨在提升石油企业安全管理的水平。
关键词：石油企业；安全管理；对策
在我国石油开采业不断发展的背景下，石油开发企业的安全管理水平也在不断提升，为我国石油企业的安全生产提供了重要的保障条件。然而，在部分石油企业的日常生产过程中，依然存在一系列的安全管理问题，严重影响了石油企业的发展。下面具体分析石油企业安全管理存在的问题：
1石油企业安全管理存在的问题
1.1缺乏安全生产意识，难以彻底解决安全生产问题
部分石油企业在日常生产过程中尚未认识到安全管理的重要性，虽然制定了一些规章制度，而石油企业中违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象屡见不鲜，严重威胁着石油企业的安全生产。同时，还有部分石油企业中的员工缺乏安全生产知识，维权意识较为薄弱，从而导致石油企业在日常生产过程中一旦出现问题便选择采用物质性挽救的方法，而尚未认识到问题的本质根源，让安全生产问题难以得到彻底解决[1]。
1.2安全生产监督力度不够，缺乏有效的舆论监督
当前部分石油企业安全生产规章制度还不够健全，安全检查工作还不够科学合理，从而严重影响了石油企业安全生产监督管理效率。通过分析当前石油企业的安全管理现状，依然有部分石油企业采用的是传统的安检方法，尚未创新石油企业的安全监督方法，也尚未对石油企业安全管理中的检查检测进行量化处理，所以影响了安全检测数据的真实性、客观性和有效性。其中，通过分析石油企业在日常生产过程中的外部监督环境，政府对石油企业安全生产管理的监督力度也比较小，大部分安全检查工作只是一种形式，而尚未真正落到实处。同时，相关媒体对石油企业安全生产管理的曝光度较低，让广大人民群众尚未认识到石油企业安全生产管理问题的严重性，缺乏有效的舆论监督，严重影响了石油企业的安全管理水平。
1.3安全事故隐患处罚力度较弱，难以形成震撼感
石油企业发生安全事故的一个重要原因就是存在很多的事故隐患，而大部分石油企业在日常生产和管理中难以清楚的认识到安全隐患的存在，导致石油企业难以将隐患消灭于萌芽状态中。同时，当前对于石油企业安全管理的法律法规，明确指出了如果没有出现重大事故，则只能够追究行政责任，且是以限期整改或者罚款为主，而这对于一些存在地方保护主义思想的企业确实缺少震撼感。
2加强石油企业安全管理的措施
2.1强化石油企业安全生产意识，深入学习安全生产法规
在石油企业的日常发展过程中，为了有效提升安全管理水平，便需要促进石油企业深化改革，合理的将石油企业在日常发展过程中的治安和改革有效结合起来，坚决不能够以牺牲人的生命作为生产发展的代价，始终牢固树立以人为本的思想理念，从而保障石油企业生产员工的生命安全。同时，还需要指导石油企业的员工进行安全管理知识培训，丰富员工的安全生产知识，促使石油企业员工能够逐渐形成良好的安全生产意识，从而确保石油企业能够更加安全、稳定的发展。
2.2建立完善的安全管理监督机制，促进石油企业高效安全生产
为了有效提升石油企业的安全管理水平，便需要将石油企业的外部安全管理监督和内部安全管理紧密结合起来，并且需要在石油企业的内部设置专门的监督机构，逐步强化石油企业内部的安全管理监督作用。同时，还需要充分利用专业的理论知识和丰富的经验知识，建立健全石油企业安全生产监督体系，有效提升石油企业的安全监督检察职能。只有坚持从企业的管理体制方面落实石油企业的安全生产管理工作，才能够将石油企业的安全生产管理责任落实到位，从而最大限度的提升石油企业的安全管理效率。
2.3构建严密的安全组织体系，明确安全管理政策法规
在石油企业的安全管理过程中，应该根据自身的实际情况建立健全金字塔型的安全生产管理体系，从而逐步在石油企业内部形成分级负责、各司其职和风险共担的安全管理格局。其中，石油企业在不断发展的过程中应该合理设置安全生产委员会，明确各个安全管理部门所负责的具体安全事务，合理安排安全管理专职人员，明确规定相关工作人员的工作职责、权利和责任。对于石油企业的生产车间依然需要设置安全生产领导小组，并安排相关的兼职安全员，以便在整个石油企业的生产车间形成科学完善的网络化安全管理组织体系，从而促使各项安全管理工作能够更加顺利的开展。同时，作为石油企业的第一责任人，应该全面负责石油企业日常发展过程中的安全生产项目，并且需要根据自身发展的实际情况制定适合国家、地方和集团企业的安全生产法律法规，确保责任落实到人。整个石油企业内部的各个层级都需要签订《安全生产承包合同》，明确制定安全管理考核项目内容、考核目标和考核的指标细则，以便能够形成一个立体的、责任明确的安全管理网络。为了能够从根本上减少石油企业的安全生产事故，便需要切实将各项法律法规落到实处。其中，当前有部分石油企业已经认识到了安全管理的重要性，并且根据自身的发展需求颁布了与安全生产、安全经营相关的法律法规。尤其是作为安全生产管理基本法律法规的《安全生产法》，其内容主要涉及到石油企业安全生产经营单位安全保障制度、负责人安全责任制度、安全生产责任追究制度、安全生产的监督管理制度等几个重要的方面。然而，对于石油企业安全生产的基本法律责任也非常完整和清晰，所以这对石油企业的日常安全生产工作具有较强的可操作性和指导性，有利于全面提升石油企业的安全管理效率。
2.4构建安全考核体系，保障安全管理考核的真实性、规范性和客观性
通过构建科学系统的安全考核体系，能够有效落实石油企业的安全生产管理职责，保障石油企业安全管理的效率。因此，石油企业在日常发展过程中，应该根据自身的安全管理实际情况，制定详细的《安全生产管理考核细则》，明确规定安全管理考核项目、考核内容、考核指标等细节内容，建立健全严密的安全考核体系。其中，完整的安全考核体系也就是在整个石油企业的内部合理设置考核大队、大队考核班组和班组考核个人等综合性的考核体系，并且应该合理的将石油企业内部员工的个人利益与班组考核的实际情况紧密结合起来，坚持将石油企业的安全业绩作为提升和任免管理干部的重要依据条件，从而保障石油企业安全管理考核的客观性、真实性和规范性，促进石油企业安全管理建设更加持续稳定的向前推进。
3结论
总而言之，在我国当前的国民经济发展中，石油企业发挥着非常重要的作用，所以石油企业一旦发生任何安全事故，便将对整个石油企业造成非常严重的后果。因此，我们应该更加全面的分析当前石油企业安全管理存在的问题，并根据实际情况提出具有针对性的解决策略，以便能够从根本上避免安全隐患，从而最大限度的提升石油企业的安全管理水平。
参考文献：
[1]马金平.国有石油企业安全管理和风险管理存在的问题及对策探讨[J].化工管理，2016(19):150.
作者:杨明君 单位:新疆库尔勒塔里木油田公司工程技术部
第四篇:电力企业网络信息安全管理
【摘要】随着电力企业的不断发展，网络信息技术逐渐运用在电力企业生产管理中，由于网络信息技术存在多元化的特点，网络信息安全问题成为电力企业关注的重点，本文针对当前网络信息化条件下电力企业信息所面临的安全问题展开讨论，分析电力企业网络信息安全的目标并总结出网络信息风险的防范措施。
【关键词】电力企业;网络信息;安全管理
1前言
我国网络技术的不断发展，信息化、智能化不断应用，使得各个行业对网络信息运用的普及率越来越高，电力企业的网络信息安全管理成为企业管理的基本工作，在享受网络信息技术带来经济效益的同时，企业也面临着巨大风险，如果网络信息出现篡改数据或信息泄露的情况，将会带来难以估量的损失，所以企业需要不断改善网络信息管理模式，加强网络信息安全管理，找到有效的防范对策措施。
2电力企业网络信息安全存在的问题及风险
当前网络信息化条件下电力企业面临的主要问题有:安全对策措施不到位、企业信息管理人员的整体素质差和信息管理网络运行技术不成熟等。电力企业网络信息安全存在的风险主要有计算机木马和病毒、Web漏洞、黑客的恶意攻击和网络安全评估系统不健全等。电力数据网络信息是电力系统中的基础设施，电力数据网实时控制管理信息业务，电力系统中很多环节完全依赖网络信息技术，所以电力企业的正常运行直接与网络信息的安全运行有关，随着网络信息技术的发展，网络犯罪也在不断增加，虽然企业采取了相关的网络安全措施，但是企业网络信息的安全仍然存在威胁，在身份认证、数据传输加密、访问控制、职工的安全意识、防病毒系统和人员管理方面需要加强，虽然网络利用率较高但是存在的安全问题较多，没有对网络信息安全做统一和长远规划，在网络信息运行中还存在很多问题。很多电力企业在生产过程中把工作重点落实在企业建设、技术培训和经济效益方面，而对企业的信息安全情况重视度不够，再加上当前网络信息制度的缺失，缺乏明确的责任考核与素质培养，使企业信息管理人员的素质差，没有熟练掌握信息管理的基本技能，由于信息管理人员工作失误可能会导致整个网络信息系统不能正常运行。根据有关规定，电力企业一般将网络划分为内部网和外部网，内部网络受到威胁主要是由于内部工作人员造成的，如果内部工作人员将工作中的信息外流，将会造成企业网络信息系统重大威胁。另外内部网和外部网的核心交换机选择不合理，将会不能及时处理信息安全问题。
3电力企业网络信息安全的目标
3．1控制访问
电力企业内部数据、设备和系统等网络资源通过设置加密等形式来控制管理访问权限。不允许非法用户访问和读取内部网络信息，符合相应权限条件的用户才可以进行内部网管理和操作。
3．2加密信息
网络信息放在终端设备上，通过软件或网络安全设备进行保护，数据信息在网络传输过程中有可能会被非法者盗取，造成信息泄密，所以通过信息加密，非法盗取者由于加密机制的存在而无法盗取，从而对网络信息数据进行安全保护。
3．3数据的完整性
网络信息技术具有完整性和系统性的特点，如果在操作过程中数据被删除、增加或修改，要保证数据的完整性，这样相关联的信息可以同步操作。
4电力企业网络信息风险的防范对策
结合以上分析的电力企业网络信息存在的风险和安全问题，需要建立完整的信息安全防护体系，要分清轻重缓急，结合电力企业的实际情况，根据信息技术的发展条件，统一规划，投入建设。
4．1加强工作人员网络安全教育培训
提高工作人员的安全意识是电力企业网络信息安全建立的首要问题，安全教育培训最有效的途径是提高工作人员的意识和素质，按照不同的岗位性质和岗位需求有针对性的对工作人员进行培训，重点对网络信息安全技术进行培训，提高工作人员的整体素质和安全技术水平。可以通过确立岗位流程标准和岗位责任制度建设，加强岗位安全建设，同时强化工作人员的思想水平和道德水准，避免违规操作行为的发生。
4．2完善网络信息安全管理制度
加强网络信息安全保护工作，必须完善网络安全管理制度建设。一是加强网络信息安全的工作责任制度建设，强化工作人员的主体责任;二是，加强网络信息安全的设备管理制度建设，强化网络信息的基础性保障;三是加强网络信息安全的技术管理制度建设，从技术上及时发现和排除安全隐患。
4．3评估信息系统的安全风险
电力企业网络信息系统是一个复杂和庞大的技术系统，现实中，庞大复杂信息系统存在风险是必然的，通过安全措施控制风险，将风险控制在最低限度是很有必要的，分析企业的信息系统存在的风险和威胁，提前解决问题或将风险程度降到最低，建立网络信息评估系统是电力企业的基础工作，是制定安全对策措施的基础和依据。
4．4建立网络信息安全防护技术措施
结合新型信息安全技术建立安全防护体系，安全防护技术措施主要从系统、数据和用户安全策略、数据的备份和恢复、网络信息防病毒、防火墙技术的应用、数据传输和加密、网络服务和应用系统安全等方面进行研究，建立一个技术联合和多层次的技术结构安全体系，提高系统整体的防护能力。
4．5加强电力企业信息系统的自主研发
通常软件开发的核心部分绝大部分被国外所控制，从国家安全角度，为了防止电力企业信息遭受国外的冲击与窃取，需要不断加强国内的电力信息系统建设，加快企业信息系统的自主研发能力建设，结合安全策略、安全机制和安全服务的特点，提高软硬件、数据库和网络等方面的研究，这样可以自己控制网络信息系统。
5结语
电力企业网络信息安全问题是现代化企业发展的必然选择，完善网络信息防范对策，可以保证电力企业网络信息的安全运行，另外在保护网络信息安全的同时，需要不断的进行创新、研发和升级网络安全系统，促使电力企业网络信息系统可以安全稳定运行。
参考文献:
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作者:马超 单位:宁夏中宁发电有限责任公司
第五篇:企业安全管理与效益的关系
摘要：随着中国经济的高速发展，市场经济的繁荣离不开企业的繁荣发展。企业经营状况直接影响到企业的存亡，企业安全管理问题显得尤为重要，安全管理包含企业经营安全管理和企业安全管理两个较大的部分。企业安全管理是企业提高经济效益的有效途径，因此，企业在经营和生产活动中要注重安全管理工作的实施，以此来有效保障企业经济效益的增长。
关键词：安全管理；经济效益；关系；相关措施
本文对企业安全管理与经济效益的关系进行研究探讨，在文中首先，概述企业安全管理的相关概念；接着，探讨企业安全管理与经济效益的多种关系；最后，对于企业衡量企业安全管理和经济效益的几点措施，希望能够为中国众多的企业经营管理提供帮助，促进企业经济效益的增长，间接促进中国经济的发展。
一、企业安全管理与经济效益
就企业来讲，企业安全管理与经济效益之间的关系是对立统一的，二者相辅相成，在经济发展的同时也需要企业对于企业安全管理工作的加强，借此提高企业的经济效益，企业在发生安全事故时要做出及时的应对措施，尽量减少企业的经济损失，由此可见，提高企业安全管理水平能够有效提高企业经济效益，经济效益的增加也要对企业安全管理加强经济投入，提高安全管理水平。
（一）企业安全管理含义
企业安全管理是指企业为实现安全目的而进行相关决策、计划等工作活动，主要运用现代安全管理原理、方法和手段，对企业存在的各种不安全因素进行分析和研究，及时采取对应措施，消除各种不安全隐患。在激烈的市场竞争中，企业为了促进企业良好发展，必须采取相应的安全管理措施，保障企业经济效益，因此，安全管理在现代化经济发展中，在经济活动中有良好的应用性，企业在开展安全管理工作，主要用于风险评价、处理安全隐患、更新企业管理理念、落实安全管理工作的责任。
（二）企业安全管理的作用
1、风险评价：风险评价主要是对于企业各种经营活动所开展的风险评估工作，是为了减少企业在面临各种风险的影响，对于企业经济活动的风险评价，控制经济活动中的风险因素，是从源头上减少经济活动的风险存在，促使企业达到安全管理的目的。2、处理安全隐患：安全管理工作能够起到全面监督企业经济活动中的安全隐患的出现，及时抑制安全隐患的滋生，提高企业的安全程度。如果企业发生安全事故，这不单单影响整体工程进度，还会直接给企业带来经济损失，甚至职工生命带来伤害。正确处理安全隐患是企业各级领导和项目管理者都要重视，职工也要注重安全，坚持查隐患、排险情。减少施工事故的发生，就减少了项目管理成本。3、更新企业管理理念：安全管理工作是运用现代先进知识和技术对企业进行安全管理，提高企业安全管理工作的效果，改变企业管理理念，安全管理的重要因素是工作人员，对于工作人员的重视就是对于安全管理工作的重视，促进企业改革向“以人为本”的新时代企业管理理念靠拢。4、落实具体安全管理责任：落实具体安全管理责任能够有效促进企业经济效益的增加，落实具体责任到个人，保障安全管理工作的实施，对各种细微工作进行具体安排，督促和监督工作人员完成各自的安全管理工作。
（三）经济效益
直接经济效益是指企业才取安全措施降低企业经济损失，所获得经济效益;企业通过安全投资，使得企业生产能力能够得到保障，促使企业生产效率的增长，增长部分就是间接经济效益。安全管理工作的实施能够有效减少员工工伤事故的发生，以及降低员工的职业病发病率，减少企业的经济损失，换而言之就是增加企业的经济效益。企业存亡与经济效益的多少息息相关，然而有效实施安全管理措施就是保障企业经济效益的有效途径，是收获经济效益的前提和保障，良好的经济效益也离不开有效的经济效益。在企业管理中严格实施安全管理方案，能够保证企业生产经营活动的正常运行，减少企业职员职业病的犯病率，留住高新技术人才，只有高素质人才的加入才能保持企业长久的活力，不断增强企业的经济效益增长，并且科学合理的管理企业。
二、企业安全管理与效益的关系
（一）企业安全管理与效益是对立统一的
安全管理和经济效益对于一个企业来说是缺一不可的。安全管理和经济效益二者相辅相成，对立统一、互相矛盾、辩证统一的存在，二者缺失任何一个都会影响企业的正常运转发展。企业安全管理能够确保企业工作人员的身心健康，切实保障企业工作人员的切身利益，促使工作人员认真工作，为提高企业经济效益而努力工作。企业经济效益的提高离不开企业的安全管理，经济效益是企业存在的主要目的，为了达到这一目的就必须对企业进行安全管理工作。安全管理与经济效益二者缺一不可，对于企业来讲二者都同样重要，因此，企业应该处理好安全管理与经济效益之间的关系，尽量达到共赢的理想状态，在确保安全管理的前提条件下获取最大的经济利益，保持企业良好的发展。
（二）安全管理是经济效益的前提保障
企业主要是进行生产经营活动，安全生产在企业中占有重要地位，安全生产关系到企业员工的身心健康、企业产品的质量优劣，与企业的经济效益息息相关，是企业经济效益的前提保障，因此，安全管理工作的地位尤其突出和重要。只有安全的工作环境和良好的企业文化能够使企业员工保持工作的积极性，提高企业员工的工作效率，间接促进企业经济效益的提高。现代化安全管理理念是“以人为本”，企业可以通过多种多样的形式对企业员工进行培训，提高员工的安全意识，加强安全的各项具体责任的落实工作，使得安全这一工作原则贯彻员工工作过程的始终。企业在施行具体的安全管理措施时要注意引进国内外先进的安全管理条例和方案，注重企业文化的建设，提高企业员工队伍的整体素质，增强企业文化软实力，并且借这些优势提高企业经济效益的增长。
（三）提高经济效益是企业安全管理的目标
企业实行安全管理的目标就是保障企业经济效益的提高，企业所有的经济活动都是围绕这一目标所开展的。企业安全管理工作离不开对企业经济效益的要求，两者缺一不可，企业脱离经济效益空谈安全管理，就使得企业失去发展方向和目标，久而久之会致使企业缺少发展动力，员工中出现消极怠工、不负责的工作现象出现。这些现象存在的原因表面看主要是怕花钱，实际的主要原因是项目管理者对效益和安全的矛盾关系认识不清，对项目施工中出一个安全事故给企业发展带来的危害认识不到位。安全管理工作不到位会导致企业经济效益受损，出现各种安全事故和员工患各种职业病，不利于企业吸收和留住专业人才，使得企业管理出现问题，经济效益受损。企业管理人员应该转变企业管理理念，引入先进的安全管理理念，正确认识安全管理的重要性，提高自身管理水平，落实安全管理责任到具体的负责人，为安全管理工作提供有效保障。在企业管理工作中，首先，企业管理层要对企业事故发生几率和危害有明确的评估和认识，利用先进的安全经济学理论对事故造成的所有损失进行预估和计算；其次，在安全管理工作中要以人为本，根据企业的实际情况，以事故预防为中心，充分考虑安全管理工作过程中的各种因素，全面防范安全事故的发生，减少经济效益的损失。
三、正确处理企业安全管理与效益关系的措施
（一）企业加大安全管理工作的资金投入
目前，中国大部分企业管理存在管理理念落后的问题，这严重影响到企业的发展，尤其是企业安全管理方法的落后直接影响要企业经济效益的增长和降低，甚至决定着企业的生死存亡，严重制约企业健康发展。企业必须引进国内外先进的安全管理方法，加大对安全管理工作的资金投入。这样有利于企业的安全管理工作额开展，减少事故发生的几率，减少员工患职业病的几率，在一定程度上增加企业间接的经济收益，当然，对于安全管理的资金投入并不是越多越好，还是要控制在合理的范围之内，避免不必要的资金资源浪费。
（二）对企业各种经济活动进行科学合理的预估
企业为了提高经济收益会进行一系列的经济活动，而对于这些经济活动的安全性预估工作以及对安全事故发生率的统计和预防工作尤为重要。在具体工作中要科学合理分析事故发生的原因，对于事故发生率较高的项目要进行全方位的监督工作，加大相对应的资金投入，从根源上较少经济活动出现事故的几率，充分发挥安全管理的作用。
四、结语
总之，企业安全管理与企业经济效益的关系需要企业管理者进行平衡，协调好二者的关系，发挥二者在企业生产经营过程的最大作用，促进企业的长足发展。企业的发展必须处理好二者的关系，合理安排安全管理工作的资金投入以及对员工进行安全教育，提高员工安全意识，从员工的实际利益出发，充分调动园的工作积极性，实现企业的安全生产经济活动，减少事故的发生，从而提高企业的经济效益。
参考文献:
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[4]雷文俊.钢铁企业安全管理与经济效益关系探究[J].中外企业家,2013,23:28+30.
作者:张依眉 单位:广州睿森生物科技有限公司
第六篇:如何加强供水企业的安全管理水平
摘要：水资源的重要性地位不言而喻，无论是对人们的日常生活所需还是对社会各个行业的发展，都发挥着重要的作用，而水资源运用到实际社会发展和人们生活中是供水企业在其中所产生关键的作用。供水企业在发展过程中，存在一定因素影响着供水的安全，而供水的安全与否不仅影响到人们的日常所需，而且也与国家经济发展密切相连，因此，提高供水安全管理至关重要。本文就主要针对供水企业如何加强安全供水的管理水平，进行相关方面的探讨和研究。
关键词：供水企业；供水安全；安全管理
一、前言
在二十一世纪的现代社会，受到社会经济的发展、科学技术的进步等方面因素的影响而进入到全面发展繁荣阶段，在这一背景之下，城市化建设进程加快的同时，城市供水矛盾问题也日益突出，再加上在运营过程中牵涉到多方面因素，城市供水安全难以得到有效保障，而供水企业作为城市供水的重要机构之一，针对存在的供水安全问题，需要采取合理的措施，通过加强供水企业的安全管理水平，以此来实现供水安全问题。那么，如何采取措施来加强供水企业的安全管理水平，是当前所需要重点思考的课题之一，希望可以通过本文的探讨来为实际工作的展开提供一些借鉴意见，从而促进整体的进步与发展。
二、供水企业供水中存在的问题以及加强供水企业安全管理水平意义分析
在探讨所采取的加强措施之前，首先需要明确的是两个方面的内容，一方面就是影响供水企业供水安全的因素有哪些方面；另一方面是加强供水企业的安全管理水平，所带来的意义表现在哪些方面，通过明确这两方面的内容，为后续对策的提出奠定有效的基础性作用。
(一)影响供水企业供水安全的因素
供水企业在供水过程中存在的问题，主要表现在以下几个方面：第一，水资源的短缺已经成为制约我国社会经济发展的一个重要因素，尤其是要想获得高质量的水资源已经成为难题之一，与此同时，外界存在的因素，比如说工业污水、废水的排放，导致城市水循环功能日益退化，水资源的质量存在严重的问题，阻碍着整体的进步与发展。第二，供水企业在供水过程中，对于强化供水企业安全管理的措施落实的不够到位，比如说管线巡视监护工作、维修或者是抢修现场的安全管理工作等方面还存在着一定的漏洞，影响着供水企业安全管理水平的提高，从而进一步影响整体的进步与发展。
(二)加强供水企业的安全管理水平的意义
加强供水企业的安全管理水平，所带来的意义和好处，主要体现在以下几个方面：第一，水资源是人们生活、社会发展所必须的、不可或缺的重要资源，而供水企业作为输送水资源的重要场所，加强供水企业的安全管理水平，提高供水安全性，不仅有利于满足人们的日常生活所需，而且对社会的发展而言也是具有积极的意义。第二，外界因素的干扰无法避免，通过加强供水企业的安全管理水平，解决存在于供水企业供水中的一些问题，并且促使供水企业采用先进的制水工艺、配备安全的装置，以此来提高供水企业的安全管理水平，是具有重要作用。第三，如图所示，我国用水量大，需要加强供水企业的安全管理水平。
三、加强供水企业的安全管理水平的策略探讨
做好水资源的供应和输送环节，并且提高供水安全性，无论是对日常人们生活的发展还是对社会的整体进步，都具有重要的意义，那么，如何采取合理的措施来加强供水企业的安全管理水平呢？这一章节就主要针对于此，提出以下几个方面的策略来进行探讨和研究，从而促进整体的进步与发展。
(一)强化管线巡视监护工作，从关键处入手排查供水隐患处理
供水企业要想实现供水安全，并加强安全管理水平，首先需要强化管线巡视监护工作，以及从关键处入手排查供水隐患处理。一方面，强化管线巡视监护工作，原因在于是为了完成设施排查以及管网检漏工作，因此，为了做好这一工作，就需要充分利用信息交流工具，比如说微信、外勤助手等，对重点区域、路段、道路施工范围内供水管线进行全面的监护，对老旧管网、东山湿陷性黄土区域、已开挖的管线施工现场、穿越河道、有防空洞的区域等方面进行日巡、周检工作，一旦在巡检过程中发现占压、丢失、填埋等现象，及时做好详细记录并报告；另一方面，供水企业需要从关键处入手排查供水隐患处理，事先制定安全检查工作方案，采用自查和检查相结合的方式，及时排查出在供水过程中所存在的安全隐患，确保供水企业的供水安全。
(二)提高员工安全意识，完善规章制度
供水企业要想实现供水安全，并加强安全管理水平，其次需要从人员和制度方面入手，通过多种渠道的开展来提高员工的安全意识、完善相关的规章制度。一方面，供水企业需要将提高人员的安全意识划入重点工作内容中，通过培训活动的开展，提高工作人员的安全意识，促使工作人员在实际工作中能够自觉遵守制定的安全制度和操作规章，其中对于安全员的培训，侧重于安全法律法规，操作技能和安全专业知识的培训，以此来保证供水的安全。另一方面，完善规章制度的建立，是保障供水企业安全管理的重要前提之一，而这些规章制度主要包含以下几个方面：第一，落实安全生产责任制，强化安全主体责任；第二，落实安全生产责任测评体系，以此来保障生产的安全性；第三，落实应急机制，以此来应对突发情况的产生，确保应急措施做到位。
(三)加强总分表复核复查工作，提高抢修现场的安全管理水平
供水企业要想实现供水安全，并加强安全管理水平，最后需要加强总分表复核以及总表用户的复查工作，提高抢修现场的安全管理水平。一方面，对数量突增情况进行分析，判定是否有跑冒滴漏现象，从而避免因暗漏引起的地面下沉、塌陷等安全问题，除此之外，对于不适用城市供水的用户，在拆表时必须拆门加堵，并在管网图中加以标注，从源头上有效消除安全隐患，还有就是针对冬季时期出现的特殊情况，抄表员在上冻前积极摸排，采取挂门帘、给管道增加保温材料，对坏掉的表房房门进行修缮等措施，保证冬季供水安全，以此来做好总分表复核以及总表用户的复查工作。另一方面，针对于抢修现场的安全管理，要求现场人员在开展抢修工作之前做好安全措施准备和了解安全注意事项，同时企业要提前做好人员、物资、设备储备联络工作，以此来保证安全。
四、结语
水资源已经成为人们赖以生存的重要资源之一，而供水企业作为输送水资源的主要场所，加强供水企业的安全管理水平，不仅有利于实现供水安全这一目标，而且对于社会的发展也具有重要的意义。
参考文献：
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[2]周雅珍,蔡云龙,刘茵,周宁娟.城市供水系统风险评估与安全管理研究[J].给水排水,2013(12).
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作者:闫春琪 单位:山西省太原供水集团有限公司城南营销分公司
第七篇:石油企业安全管理
摘要：要始终把安全放在首位位置，实行“生产必须安全，管生产必须管安全”的思想，在生产中提高员工的安全操控能力，不断增强员工的安全意识，加强关键环节的安全管理
关键词：安全；意识；管理；培训；责任；安全检查
安全生产是石化企业永恒的主题，事关企业和员工的生命财产安全，事关改革发展稳定的大局，提出：发展决不能以牺牲人的生命为代价，这要作为一条不可逾越的红线。总理在十二届全国人大做的《政府工作报告》中明确指出：“人的生命最为宝贵，要采取更坚决措施，全方位强化安全生产。”这就要求我们在安全生产方面始终要抓得紧而又紧。特别是我们炼化企业，属于高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续运转的高危行业，又属于人员密集、装置密集、技术密集、区域敏感的特殊场所，做好安全工作责任重大，压力巨大，风险也极大。我们要坚持“安全第一、环保优先、以人为本”的指导思想。
1加强安全教育培训，强化安全意识教育
安全教育培训是提高企业安全管理水平，建立安全长效机制的前提和基础，企业不仅要在组织上建立起完整的生产安全保障体系，还要在意识形态领域加强安全文化的建设，以此形成企业的安全管理思想和安全文化氛围，员工安全技术培训能够弥补企业安全管理的不足，通过安全技术培训、教育、宣传、创建员工安全文化，不断提高企业员工的安全文化，改进员工的安全意识和行为，从而使员工从服从管理制度的被动执行状态转变成主动自觉地按安全要求采取行动，即从“要我安全”转变成“我要安全”。企业要为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利，谁违反安全行为规范谁受罚”的安全管理环境。安全意识就是安全生产重要性在人们头脑里的反应程度，人的行为是由他的思想意识支配的，俗话说：“不怕一万，只怕万一”。许多事故教训表明，往往越是安全的地方越容易发生事故，究其原因都是因为安全系数大，常常导致人们思想麻痹，安全意识减弱。所有说：员工安全意识的提高，离不开有效的安全教育培训，只要我们加强安全意识方面的培训，真正把规章制度、操作规程当成生命之友，安全之伞，就能立于安全生产的主动地位。
2落实责任，做到层层有责，人人有责。强化安全第一责任人的责任
安全工作是企业的共同目标，必须做到层层有责。首先，要落实专业管理部门的直线责任，做到“每个部门都对自己所管业务的安全环保负责”。安全监督管理部门在履行好管理和监督责任的同时要将责任横向逐一分解到各专业部门，纵向层层分解到车间、班组和员工，确保责任横向到边、纵向到底，生产、设备、人事等各个专业部门都要对分管领域、业务、系统的安全环保工作全面负责。要落实每个单位的属地责任，做到每个单位都对自己所辖区域的安全环保负责，分厂、车间要树立我的属地我负责的思想意识，加强属地管理，明确属地安全管理的责任主体和责任人。安全工作是员工的共同利益，必须做到人人有责，每个员工都要对自身的安全负责，要对周围同事的安全负责，每个人都是自己安全的第一责任人，要对自己的安全负直接责任，既不伤害自己，不伤害他人，也不被他人伤害，由从“要我安全”转变成“我要安全”。建立健全一岗一责，真正做到人人有专责。进一步建立健全主要责任人安全生产责任制，分解落实各级管理人员和操作人员的安全责任，建立安全责任传递网络，要做好“谁主管、谁负责；谁承担，谁负责”和“属地管理，分级负责”的原则，把安全第一责任人落实到各个主管部门的执行层级，要求单位各级管理人员承担起职责范围内的安全责任，安全责任级级落实，实现人人抓安全，人人管安全，人人懂安全，人人会安全，安全行为相互监督，安全责任共同承担，企业才能实现长治久安。
3抓好安全检查，控制安全风险，做好应急管理
古人讲“法之必行。言之必效”，有了制度，谁去抓执行？怎样抓执行？这是关键，关键就在于时时做好安全工作的检查与落实，安全管理工作中最难的也是检查和落实；安全检查是搞好安全生产的重要手段，其目的就是发展和查明各种危险和隐患，督促整改，堵漏安全漏洞，制止违章指挥和违章作业，监督各级人员执行号各项安全管理制度，就是要不断通过隐患排查，发现问题，弥补短板，推进“闭环管理”，使不安全因素在检查中发现，在现场予以解决，实现安全管理的螺旋式上升，这样才能抓住安全管理的关键，有时候，每个个体能力的差距、认识的差距和习惯的认识，都会存在不安全的因素，进行安全检查，就是弥补这一差距，这就时通过管理手段限制危险源的释放。继续强化应急管理，按照“管用、能用、实用”原则，高质量应急管理，抓好应急实战演练，提升应急状态下的快速响应、现场处置、有效救援能力。继续强化消防基础管理，严格落实国家消防设施管理新要求，加强对消防设施、器材的设置、检测、维护、使用、维修和报废等环节管理，有效提升消防设施完好投用率。
4加强安全监督管理，认真落实各项安全工作
坚持从严监督。安全监督人员要把从严监督当做一种责任使命、工作追求和职业素养，发扬严字当头、铁面无私的工作作风，整治普遍存在的“三松”现象（制度执行松、安全检查松、违章处理松），实现制度执行不折不扣、执行标准严肃认真、管理流程严丝合缝、安全责任落实到人。强化制度培训和落实，加大制度执行的监督检查，使员工对制度心存敬畏和戒惧，坚决查处有令不行、有禁不止的行为。
作者:李永伟 马龙 单位:中国石油兰州石化公司
第八篇:如何有效推进企业安全管理标准化建设
【摘要】随着社会经济的不断发展，使得企业安全管理标准化建设也得到了有效发展。企业安全管理标准化建设是我国安全生产的目标，也是有效提高企业安全管理能力的重要途径。因此，论文对如何有效提升企业员工安全管理素质进行了简要分析，并阐述了安全管理价值观的树立，此次研究的目的在于更好地促进企业经济的长远发展。
【关键词】安全管理；标准化建设；管理制度；管理素质
1引言
现今企业经济效益不断发展，安全管理标准化建设成为重要的发展目标。如何有效推进企业安全管理标准化建设，成为备受企业关注的问题。基于此，为稳定提升企业的安全管理水平，应该落实相关安全管理制度，并有效提升企业主要负责人与员工的安全管理意识，为企业的可持续发展奠定基础。
2完善企业机构与相关管理制度
2.1展开有效的企业安全管理机构建设
企业是安全管理标准化建设的主体以及安全生产的责任主体，实现企业的安全管理标准化建设，必须促进企业主要负责人与企业员工调动工作的展开，使相关工作人员更加积极、主动地投入到工作中，并充分认识到安全管理标准化建设的重要性，遵从相关的管理制度并肩负起安全生产的重任，从而有效提升企业的安全管理水平，使企业安全管理标准化建设得到有效落实。就现今诸多企业的发展状况而言，企业在经济市场中占据主导地位，是安全管理标准化建设的第一责任人，负责相关安全管理工作。此外，为有效推进企业安全管理标准化建设，应将建设企业安全管理机构作为首要任务。
2.2创建并完善相关安全管理制度
为增强企业经济效益的高效发展，应创建并完善相关安全管理制度，其主要内容包括以下几点：安全生产责任、检查维修作业、设备设施的报修、紧急救援预案等制度。另外，还要将相关安全管理制度落实到企业主要负责人与企业员工身上，以此来规范工作人员的行为，从而达到制定的安全管理制度得到进一步落实的目的。就现今企业安全管理制度的实施而言，企业的安全管理人员应掌握各项法律法规内容，并将法律法规所规定的内容融入安全管理制度中，进行贯彻落实的执行命令。企业的监督管理部门应对各项安全管理制度的实施情况进行监督，使得相关管理责任得以落实。因此，企业的主要负责人与各部门管理人员应有效创建并完善相关安全管理制度，从而为更好地推动企业落实安全管理责任制度，不断增强安全管理的水平提供前提保障。
3有效提升企业员工的安全管理素质
3.1加强理论知识的高效学习
创建安全管理培训机构，并使企业主要负责人和企业员工展开相应的理论知识学习，这能有效提升员工的安全管理素质。应采取多样化的形式，来展开理论知识的学习，从而有效加强其安全管理意识和管理能力。为加强理论知识的高效学习，应先以安全管理学习制度为基础，定期组织对企业主要负责人与企业员工的多样化管理培训[1]。比如，在企业公告栏处粘贴安全管理知识的海报，以便企业员工在空闲的时间中进行学习。或是定期组织企业主要负责人和企业员工观看相关安全管理知识方面的视频，这不仅能给企业员工带来一定的视觉冲击，还能使其在娱乐中进行安全管理知识的学习，从而有效提高其安全管理的意识。通过安全管理知识的学习，使得企业员工的安全管理素质得以提升。所以，为有效推进企业安全管理标准化建设，应不断加强企业主要负责人和企业员工的理论知识学习，采取多样化的安全管理培训模式，使其充分的体现出趣味性以及知识性的特点，这样才不会使企业员工在培训的过程中，失去广泛的学习兴趣。
3.2创建企业安全管理的工作氛围
工作时所体现出来的心态，是企业安全管理标准化建设最为重要的发展基础，也以人为本安全管理理念的充分体现。为使企业主要负责人与各部门的管理人员的安全管理理念得到提升，应为企业员工创建良好的安全管理工作氛围，使生产线上的员工能够对安全管理产生一定的信心[2]。只有企业员工增强其安全管理理念，充满安全管理信心，才能使相关安全管理制度得到了有效落实。因此，企业若想创建较为健全的安全管理制度，应将安全管理理念作为安全生产的主要核心，这也是企业安全管理标准化建设的核心内容。除此之外，还应为企业员工创造较为丰富的安全管理工作氛围。
4树立正确的安全管理价值观
4.1提升企业主要负责人的安全管理责任
加大对企业员工安全管理行为的重视力度，以此来有效培养具有良好职业操守的员工，这是企业安全管理标准化建设更高层次的要求。鉴于此，提升企业员工的安全管理行为，应培养员工具有正确的安全管理价值观，企业主要负责人以及各部门的管理人员应以身作则，深入到基层工作，针对企业员工的安全管理工作进行监督管理[3]。为使管理能够得到有效落实，企业主要负责人及各部门的管理人员应完善相关的安全管理规范制度，使其具有科学性、合理性以及可操作性的特点，给企业员工实施安全管理工作带来了便利，从而为企业安全管理标准化建设创建稳定的基础。为有效提升企业主要负责人的安全管理责任，应将安全管理制度落实到各职能部门的员工身上，从而形成各部门统一管理的目的，加强现场管理力度，从而确保企业安全管理的各项制度得到有效落实，企业主要负责人加大重视安全管理工作的监督力度，若发现违法乱纪现象，应按照规章制度进行惩戒。
4.2严格按照要求进行操作
企业员工在正式上岗前，都会接受较为专业的操作流程培训，以使其在安全管理工作中，能够有效运用安全管理工作的相关技巧，若未能进行专业操作流程的学习，或是学习未通过者，不能参与安全管理工作。企业主要负责人在开展班前会议时，应使企业员工牢记安全管理工作的操作要领[4]。并根据安全管理工作的相关特点，针对出现的操作问题，提出具体的改善措施，使得企业员工在安全管理工作中，严格落实操作流程。企业的监督检查部门应严格按照企业制度，展开全方面的操作要领检查，发现违法乱纪或是违规操作的员工，应当及时制止，并要求其进行整改，若整改过后依然出现问题，应立即辞退。因此，降低企业员工出现操作失误的现象，应严格按照执行要求进行操作，使其形成正确操作的习惯。
4.3有效开展安全管理知识竞赛
将开展安全管理知识竞赛作为企业安全管理标准化建设的基石，积极组织企业员工开展安全管理知识竞赛等活动，这可以有效激发员工的学习热情[5]。通过知识竞赛的比拼，不仅能增强其安全管理意识，还能规范其操作流程，学到专业的操作技巧，从而不断提升其安全管理素质，在以后的安全管理工作中体现出自身的价值，促使企业安全管理标准化建设得到长远发展。
5结语
综上所述，有效推进企业安全管理标准化建设，是企业发展的一重要项工作。这不仅有利于企业进行自我约束、创建安全管理制度，还对推进企业的可持续发展起到至关重要的作用。基于此，有效推进企业安全管理标准化建设，应创建并完善相关安全管理制度，并有效落实企业主要负责人的安全管理责任，提升员工安全管理意识等，从而实现企业安全管理标准化建设。
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【4】靳志广.推进安全生产管理标准化建设全面提高电站管理水平[J].小水电，2016(02):25-27.
作者:王瑞久 单位:天津市宝坻九园工业园区管委会
第九篇:企业消防安全管理
摘要：合理有序的企业消防安全管理工作能够为企业稳定运行提供基础，与企业良性发展关系密不可分。所以，应该将消防安全管理意识灌输到每一名员工脑海中，让其成为企业发展乃至社会发展的重点关注话题。本文主要研究了当前企业在消防安全管理体系构建中的相关方法，同时提出了面对火灾的企业相关应急措施。
关键词：企业消防;安全管理;风险控制;保障措施;应急
一、企业消防安全管理体系的构建概述
企业消防安全管理体系所实现的是科学化、系统化与标准化的企业消防安全管理保障系列措施，它代表企业面对火灾事故的针对性消防安全管理工作正式由传统的“经验型”、“事后型”转变为基于全过程管控为主的事前、事中、事后控制现代化综合安全管理模式。因为如此一来企业就能客观、科学且有效的实现消防安全管理体系与企业生产发展体系的有机联动，协同企业内部各个职能组织实现对消防安全管理工作事项的有效监督与考核，通过更多信息传递与实现来克服安全管理体系中已存在和未发现的问题，迎合企业实际状况来打造综合化良性管理过程。所以本文希望基于企业消防安全管理背景，提出“事前、事中、事后”全过程动态消防安全管理体系构建过程。
二、基于全过程的企业动态化消防安全管理流程分析
1.消防安全的事前管理研究。对企业而言，消防安全的事前管理属于面对火灾等事故的防护性管理过程，企业相关管理者应该选择深入调查研究，在了解企业发展实情的基础上来合理安排消防安全管理状况，预测可能在未来出现的各种安全问题与火灾事故，制定应急预案，防患于未然。1.1事前管理的风险控制。企业事前控制管理主要是针对火灾事故的消防风险定性定量分析，基于所检测数据来确定安全管理原则，包括管理对象及评价范围、事故危害的影响范围及严重程度等等。基于此来建立详细的量化指标，最后配合数据来确定评价风险控制措施，写出风险评价报告，具体来讲针对火灾事故消防的事前安全管理风险控制措施应该包括9个主要步骤，流程如下：明确风险控制对象，选择科学评价方法与程序→定性定量危害影响→选择合理的判别准则→评价危害影响→记录危害影响→建立量化指标与消防目标→确定评价风险控制措施→编写风险评价报告→实施选定风险控制措施围绕上述9步骤，最终确定和评价风险控制措施，帮助企业最大限度减少危害与事故发生可能性与严重性，并制定相应的防范对策，这就能在事前帮助企业做到初步防控重大风险事故。当然事前管理还要配合技术性措施与管理性措施，例如开展培训制定相应的火灾预防管理型措施，再配合企业自身消防管理体系中对软硬件的技术改造、设备维护检查等等工作内容，最后将可能发生的火灾等风险按照由低到高的序列进行风险预控措施排列，如图1。再基于图1基本事前风险控制措施，企业需要举出范例，进一步优化管控措施。1.2事前管理的安全管理制度提出。在提出企业消防的预防性风险管理控制措施以后，就要迎合企业状况提出相应安全管理制度，与事前安全管控措施相匹配，结合企业发展特点。为此，企业还要密切关注自身日常生产行为，明确产品属性及服务内容特征，检查其中可能存在的复杂性与危险性因素，基于管理层、中层和基层三层次来提出安全制度控制内容，最后制定消防安全事前管理的作业指导书和现场检查表，明确企业在火灾到来之前应该做什么、如何做、如何应急事故发生等等。比如说，企业必须在用电用火方面给出相应的企业安全管理制度，并明确企业内部易燃易爆危险物品的防范措施，包括燃气、电气设备、防爆管等设备的管理制度等等。总体而言就是要基于企业消防安全管控提出规范规程三级文件，在逐一审核批准后即能够为企业构建良好的事前消防安全管理体系。2.消防安全的事中管理研究。2.1事中管理的监督控制。企业消防事中控制应该围绕安全监督与检查控制两大核心内容展开，采取科学方法展开无死角企业违章与隐患内容查找，在查找结果明确后反馈给企业中层主管业务部门，由上级部门给出事中管理监督控制指示，配合管理层落实消防安全管理整改措施，提出方案，消除企业消防安全隐患。为此，企业消防安全始终管理监督控制体系应该遵循PDCA循环持续改进理论，分别做好4个主要阶段的消防事中监督管控工作，即计划阶段、实施阶段、检查阶段与持续改进阶段，根据4个阶段的管控事实提出检查结果，完善消防安全管理改进措施，不断提升企业监督工作水平。2.2事中管理的应急管理内容提出。在明确了事中管理的监督控制内容后，就要提出消防事中管理的应急管理内容，具体来说包括以下4点内容。第一，要强化消防安全教育训练，提升企业的应急管理能力。这一点主要围绕员工综合素质水平学习展开，定期在企业内部开展各种应急教育培训，并将其培训过程与结果考评纳入到年度主要工作计划当中，基于小规模、多种类、分重点的培训形式来提升企业整体应急管理能力。第二，要做到以查带训，实现资源共享，将消防安全管控体系与应急工作灵活结合起来，实现细化管控消防事中目标内容，通过考察员工灾害应急处理能力来持续不断更新应急预案，最终形成共性管理过程，并同时共享消防安全注意事项，针对企业火灾隐患及其它事故隐患做到早发现、早预防。第三，要突出企业内部演练过程，促进员工快速掌握各种应急处置技能。整体来说就是保证企业内部预案演练标准化与规范化。为此企业可专门聘请专家组或职业消防人员来企业内部进行指导工作，要求各个部门根据自身实际状况来提出消防事中应急预案，并依据标准步骤有序开展演练活动。第四，要开展预案演练交叉纠错活动，解决在事中消防安全预案演练过程中所存在的各种问题，例如演练步骤无法落实到实际人员、消防安全事中管理不符合企业实际状况等等现实问题。要配合企业各部门乃至企业外周边企业事业单位做到大范围交叉纠错，从周围兄弟企业中借鉴优秀的消防演练方法，更好的为自身开展事中消防管理工作。3.消防安全的事后管理研究。对企业而言，事后消防安全管理主要以评审与改进工作为主。主要来讲包括以下3步骤。第一，要最终确定企业的消防安全管控体系目标和各项参数指标，完善消防安全管理方案，评审与改进其方案执行状况及企业适应性，最后做出企业消防安全评价，明确其对于企业持续发展的有利之处。第二，企业在消防安全事后管理过程中还需要继续发现问题，纠正消防安全管控措施，根据实施状况来总结经验，进一步优化企业制度文件与消防安全管理操作规范的适宜性与可操作性，针对重大危险源进行有效控制体系构建，以保证在随后的企业消防安全工作中继续使用。第三，最后在事后消防安全管理中将企业评审结果形成文件、记录及报告，评审工作要审查企业消防安全管理体系中的运行薄弱环节，指出不适合企业安全管理工作的相关内容，基于此进行改进，再为企业设置一套全新的利于企业消防安全管理系统发挥的工作方案，确保企业消防安全管理体系持续发挥有效作用。
三、结语
消防安全管理应该成为企业长久发展的永恒主题，本文基于事前、事中、事后提出了针对企业的全过程消防安全管理工作体系，其目的就是希望企业能够时时刻刻注重消防安全管理工作，为企业实现安全生产、经济效益稳定创造有利条件。
参考文献：
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[2]卞明良.石油化工企业的消防安全管理研究[J].科技创新与应用,2013(31):261-261.
[3]韩万渠.基于风险偏好理论的消防安全管理研究[J].理论观察,2009(3):74-75.
作者:赵军 单位:大唐太原第二热电厂
第十篇:县级供电企业电力工程安全管理
摘要：随着社会、经济快速的发展，电力需求量不断的增大，国家政府给予电力建设的各项支持也不断增多。随着电力建设的规模的不断扩展，建设周期逐渐地缩短，电力工程安全管理方面存在的风险就越大。完善和增强供电企业电力建设的安全管理水平，有效的避免安全事故的发生，这也是现阶段供电企业做好电力工程的首要任务。本文主要阐述了现阶段县级供电企业电力工程方面的诸多特性，分析增强县级供电企业电力工程安全管理的具体措施。
关键词：县级供电；电力工程；安全管理
1.县级供电企业电力工程的主要特点
1.1县级供电企业电力工程建设管理的廉政风险
县级供电企业的电力工程方面涉及到的建设管理是多方面的，如：人力、财力以及物力等方面的管理，而在开展管理工作期间比较容易滋生腐败问题。最近几年，供电企业出现了很多引人深思的问题，比较常见的问题是：存在重复立项方式套取工程建设资金的现象，还有就是设计施工监理单位行为流于形式。除此之外，在招标方式上也存在一些问题，被内定中标的建设单位，私下有意将一些比较大的项目分解为若干小项目，这样能够确保其处在自行招标范围内实现了资金的把控。同时还存在着约束物资采购方面的招标方式，进而实现指定中标。与此同时，还有一些采取量身定制的形式，在有意将其他参与投标商的信息泄露给指定单位，由此，就产生了不公平、不公正的竞争。
1.2县级供电企业电力工程的安全管理周期长、牵扯单位多
供电企业的电力工程在建设过程中需要投资的时间较长，并且涉及到的建设工序也比较繁杂；同时电力工程建设从线路的开挖发展到后期的正式投产，其工作的复杂性日益增长。在建设操作的各个环节中都会很容易的引发安全事故。供电企业的电力工程的安全管理与有关的施工单位、运行维护单位以及监理部门之间紧密的关系。电力工程实际上是基于建设单位为主体，施工单位的全面渗透参与，监理单位安全保障之间组成了一个具有综合性的体系。
1.3县级供电企业电力工程的专业性强
电力工程的建设实际上属于是一项具有很强的专业性、综合性的一项工程建设。由于电力工程建设的涉及到建设工序非常的繁多，因此，在建设工程过程中，要将涉及到的专业工程一并进行开展，如：土建工程、电气安装以及水力设备调控等有关专业。虽然这些专业之间的关系并不紧密，有些甚至是没有任何关联，但是要将这些专业进行有效、充分的融合，进而加大了电力工程的安全管理难度。
1.4项目施工安全控制的难点多
就火电工程方面来说，其建设施工过程实际上是一种劳动密集型的操作，参与建设的人员很多。在进行交叉作业的过程中，涉及用到一些易燃、易爆的化工用品，甚至还运用一些大型机械设备因此，导致了电力工程在施工过程中存在很多的安全事故隐患，并且其控制的难度也比较大。
1.5安全事故的后果严重
如果县级供电企业电力工程出现了安全事故，其产生的后果是不堪设想的，而这也会直接的影响到国计民生。通常电力工程出现了安全事故还会产生其他后续的影响，正常、稳定、可持续供电出现问题。一个非常小的操作失误就很有可能对整个电网的安全产生极坏的影响，进而产生非常大的损失。
2.加强县级供电企业电力工程安全管理可以采取的措施
2.1严格把控开工步骤
电力工程建设单位必须要严格审核、监察承包单位的施工资质情况。要注重考查承包单位在电力工程方面拥有的安全技术，以及施工现场派遣的有关专员的落实情况。与此同时，还要对一些开展特殊工程的相关作业人员，对其的身份和资历进行严格核查。就已经被批准的设计图方面来说，必须在开展实际建设施工前对施工建设组织设计图、安全技术施工总平面图进行再次的审核。除此之外，还要在建设施工人员接受三级安全教育、安全培训，以及安全工具、施工环境等诸多方面情况进行核查。
2.2签订安全协议，完善安全责任制
就电力工程建设的安全协议方面来说，其签订是电力建设企业进行安全管理、实现经济保障的一种非常重要的方法。电力建设企业与承包单位达成了安全方面协议，其协议内容具体、明确的指出双方各自需要承担的责任、义务，还涉及到出现安全事故之后在经济责任方面的分担方式。可以设定相关规定的奖惩，作为获取保证金的方式，一旦出现了安全事故、安全隐患而面临罚款时，可以从获取的保证金中扣除出来。
2.3严格掌控进场人员，注重安全培训和教育
就在电力建设施工过程中的进场人员来说，需要对其进行身体素质方面的检查，并对其具备的安全意识进行考察。对身体素养不达标的人员，就必须禁止其进入施工现场；同时所有的施工人员够必须要通过三级安全教育的考试，考试合格人员才可以签订施工责任状书，并进行施工现场。这属于是从源头上做好安全风险防范。
2.4确保安全设施的资金投入
电力工程施工现场的安全管理保障，与安全设施投入之间是紧密相连的。但是县级供电企业通常会忽视了安全设施上的资金投入，因此，施工单位在进行施工操作过程中，必须要严格遵照要求，尽可能的保证安全设施方面的资金投入。要严厉禁止存在轻视生命安全意识，严谨存在强调建设施工进度的误解。做到如此，可以有效地减少由于作业环境方面的不安全因素引发了安全事故。
2.5切实做好安全技术的检查落实工作
在开展电力工程项目施工之前，必须让有关工程建设负责人对各类施工人员在安全技术方面进行深入的交底工作。在交底的过程中，彼此都能够全面的了解、掌握不同阶段中安全施工方面的各种要求。同时这也是有效的确保安全技术方法的重点。在开展安全交底工作的过程中，必须要严格遵循标准化、规范化；还要仔细的完成执行工作和签字，不要走表面形式，进而增强进行交底工作人员的责任心，除此之外，还要开展常态性的检查工作，及时的纠正违章行为和现象，进而将施工安全落实到整个工程建设的方方面面。
2.6引进一体化系统应用，增强工程的建设的安全性
现阶段一体化系统通用的的调、配范围能够容纳5座110kV以及5座35kV综合自动化设备无人值班站，同时还涉及到1座用户110kV站的远动信息的运用；甚至还包括了29套配网Fru、32套Tru，运用了13个手拉手式的I0kV配电环网。其中一体化系统处理的输、配、变电方面包含的基本信息，有80幅不同种类的图形和100幅照片大于，以及包含了超过五万点的输配变电原始信息和有50左右种类的生产管理基本信息。除此之外，一体化系统能够处整合大于六万类总的基本信息。该系统集合了调度自动化系统与配电自动化系统，以及无人值班变电站集控系统和地理信息系统等功能穿建了一个集合平台如图1所示。同时与电力工程管理系统进行衔接，进而能够对县级电力企业的电力工程的工况进行实时监视、控制，能够为电力工程安全管理提供有效地空间数据、属性数据，以及技术支持。这样能够在很大程度上增强电力工程管理的经济性和安全性，同时还能够提高电力企业的电能质量，并还能够增强县级电力企业的科技创新、管理创新。
3.结论
综上所述，供电企业的电力工程建设不但与电网的安全性、稳定性之间有很大的关系，同时还影响到供电企业的可持续发展。因此，重视电力工程安全管理，有效的开展安全教育工作，加大安全设备方面的资金投入，进而将县级供电企业电力工程的安全管理推向更高的水平。
参考文献
[1]夏家顺.浅谈县级供电企业电力工程安全管理[A].旭日华夏(北京)国际科学技术研究院.首届国际信息化建设学术研讨会论文集（三）[C].旭日华夏(北京)国际科学技术研究院:,2016:1.
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[4]张效铭.加强县级供电企业电力安全管理的探讨[J].科技风,2013,(22):254.
作者:刘慧 单位:国网新疆电力公司五家渠市供电公司