摘要:
油库是油品在运输、销售之前所必须经历的一个阶段。油库是油料的主要存储空间，其是油料供应以及深加工的主要环节。在生产基地当中，油库可以应用在中转、集结油料，供给给销售部门油类资源。另外，因为油库储存资源的特殊性，在安全方面的要求也相当苛刻，一旦出现任何的安全事故，其必然会引发相当严重的后果。对此，为了更好的提高油库安全管理质量，本文详细分析油库安全管理中的常见问题与对策。
关键词:
油库管理;安全管理;常见问题;对策
对于任何企业而言，安全生产永远是工作基础，只有在安全生产的基本前提之下，可以可以确保企业的经营稳定与长远。对于生产参与者而言，安全是保护自身切身利益的关键性措施。伴随着我国经济的不断发展，因为石油资源是重要的社会能源之一，对于保障社会经济发展有着非常显著的作用和意义。对此，探讨油库安全管理中的常见问题与对策。
1油库安全管理中的常见问题
1．1设备因素问题
任何类型的设备在使用过程中必然会存在老化、磨损等问题。在设备老化或磨损之后，设备的各项功能参数以及相关的安全性必然会有所下降［1］。设备老化的问题如果长时间无法及时解决，设备必然会逐渐出现各种问题，最终影响设备本身的持续性使用。对于油库设备而言，其中的大多数设备都有着较大的体积，在购买以及维修方面相对于其它普通机械设备有着更高的成本要求。对此，在实行油库设备的维修与保养过程中，企业一般会以经济利益为主，采用最低限度甚至未达到最低限度的保养措施，导致相关设备存在严重的安全性隐患。
1．2人为因素问题
人为原因与设备原因相比，人为原因普遍是因为设备操作人员的操作不规范、安全意识不足而导致的油库安全问题。例如，当前最为常见的因为人为原因而导致的安全问题便是油料混装［2］。油库当中的每一个油罐都有储存了相应的油料，同时因为不同的油料在使用途径、性能等方面均有差异，所以绝对不能混装。人为因素导致油料混装的情况，不仅会严重降低油料的性能与品质，同时在混装量、混装种类过多的情况下，就必须对油罐当中的油料进行相应的加工处理，不仅形成额外资源的浪费，同时还会严重耽误时间。在油罐实行油料储存的过程中，必须开展静电接地的处理工作，假设在实际工作中，因为人为因素而忘记这一操作步骤，没有进行静电接地处理，在温度较高的环境之下，边有可能因为静电导致油料发生燃烧，这也是一项危险性相当高的油库安全问题［3］。于此同时，油库当中的油罐在油料储存的时候，油罐周边必须做好消防工作，并且需要设置警戒线。如果在实际操作中不慎而导致油料燃烧时，必须有消防人员及时进行处理。总而言之，当前油库安全管理工作中，人为因素是不能忽略的一项重要因素，有必要采取有效措施进行预防。
2油库安全管理中常见问题的应对策略
2．1油库设备的及时性维修与保养
对于油库设备而言，维修保养的工作是确保油料储存能力的直接性措施。油库的油罐在储存效率等方面会随着设备的老化而逐渐下降［4］。对此，就需要及时关注油库设备的保养、维护等过程的实效性以及针对性。因为油库以及设备所呈现的差异性，对于不同类型、不同地方、不同用途的油库，对于不同的机械设备，需要结合自身的实际情况，采取经济、高效、有维修效益的维修保养方式进行设备管理。另外，还需要将安全当做是企业生产中的核心任务，必须全面落实“安全生产”。在平常的维修保养工作中，需要坚持对设备的安全隐患排查，以周、月为单位，定期进行隐患排查，尤其是对于一些容易发生安全事故的安全隐患，必须将安全隐患的发生率控制到零。对于老化严重的设备或是维修较为困难、无维修经济价值的设备，需要及时进行更换，不能因为设备价格较高而“带病工作”。在设备的维修与保养过程中，务必保障工作人员本身的技术水平，假设企业的员工无法完成维修工作，可以适当选择有资质、有保障的企业招聘维修人员对设备进行维修，从而保障油库设备的工作质量。
2．2提高安全管理意识，杜绝人为因素所导致的安全事故
首先，需要从管理制度的角度对人员进行管理［5］。管理制度是管理实施的核心内容，处于企业管理的关键地位，相应健全的制度能让管理有序进行，油库管理也会有条不紊的进行。在设备管理方面，制定行之有效的设备管理责任制度，能够促使设备相应责任人认真落实设备的管理工作。如果在管理过程中出现什么问题，或者难以判断的事情，就可以依据油库管理制度条例，具有一定的说服力。因此，可以说油库管理制度是企业油库管理的重要基础和保障实不为过。对此，企业需要在管理制度方面给予高度的重视，制定全面的管理制度和科学合理的体系，结合设备管理的实际特点，做出相应的调整，最后使是管理逐渐趋向完善。在管理中还可以实施责任制度，出现问题就可以追本溯源，找到出问题的环节，这样做的还有一个重要的方面就是加强了人员的管理意识，对自己工作不懈怠，积极认真对待。加强监督与约束，建立全面完整的制度，严格执行。其次，在油库安全管理工作中，工作人员是最基本的参与因素，在设备管理方面，提高设备管理人员的专业管理能力，能够保障设备本身的工作性能，保证正常生产质量与效率［6］。对此，企业要高度重视对设备管理人员进行针对性的管理和培训，提高人员的整体素质，需要对其进行定期的培训，无论是思想方便还是技术方面，都要进行到位，让工作人员能科学合理的工作，这样做在很大程度上降低了管理的难度，降低了管理成本，管理人员必须意识到设备管理水平的提升等同于油库管理水平和生产质量的提高。当然，管理人员也需要进行学习，不断学习和尝试现代化的管理措施，例如鼓励、激励管理模式，通过制定相应的激励标准，在员工达到一定工作绩效的情况下，给予员工发放相应的奖励，从而让员工从自身利益角度对自身的工作进行约束和控制，采用规范性的措施提高油库整体管理水平，最大程度的发挥出管理应该起到的作用，不断加强，提高油库安全管理效果。
3结语
综上所述，油库安全管理的最终目标必然是突出展现油库企业的安全、持续、高效生产等目标，这也是油库企业的基础工作任务之一。油库当中所储存的原料类型繁多，性能不一，对于油库设备的管理性能、要求以及相关操作规范等标准均存在一定的差异。对此，在实际工作中，需要根据实际的环境因素、人为因素等，强化对恶劣环境的防护，提高员工的安全工作意识，真正将隐患排除在外，为社会发展提供帮助。
参考文献
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作者:张竞佳 单位:中国石油天然气股份有限公司河南销售分公司
