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建筑装修工程项目管理措施

2017-04-12 11:39 来源:装修工程论文 人参与在线咨询

【摘要】

由于社会经济快速发展,不断改善了我国居民的生活条件,因而对生活品质的要求也越来越高。所以,在一定程度上,人居环境水平取决于建筑装修工程的过程和装修质量。本文主要对装修工程的前期准备工作及其相应的管理对策进行分析,以期为相关工作者提供参考经验。

【关键词】

建筑装修工程;施工项目;管理措施

1前言

当前,新建房屋日益增加,房屋建筑中的建筑装修也成为至关重要的一部分内容。但是,建筑装修工作包含大量的工种,必须使用先进的装修技术,另外,装修方案尤其是不同环节之间的相互协调也十分关键。出于提升建筑工程装修质量的需求,亟待对装修工程施工管理工作进行强化,通过科学合理全面的管理方法,有序规划、协调、组织和决策项目实施,进而充分保证高效良好地完成建筑装修工作,进而实现初步预设的装修目标。

2建筑装修工程施工特点

2.1现场情况复杂

建筑装修工程施工中涉及各种工种,针对室内装修而言,抄平墙面、地面、铺设瓷砖必须有泥瓦工、各种装饰造型施工必须有木工、水电改造必须有电工。室外墙体装饰涉及更多工种,若墙体彩绘需求面积较大,还可能需要画师。在相同一个建筑工地中可能存在多个工种,并且和施工相结合,使用不同的工具,所以,整个施工现场具有施工材料多、电机安装频繁交叉的特点。

2.2计划性强

建筑装修工程施工不同于其他建筑工程最显著的特点即为:装修施工对细节较为重视,在施工前确定科学合理的设计图纸,将对细节的重视突出在图纸中,不但预先设计施工的技术和质量,还提前预览了施工结果。在进行施工时,必须按照设计图纸,详细规定施工过程中使用的材料和颜色以及具体施工细节。

2.3附着性高

建筑装修工程施工并非从平地上开始的原始工程,而是在建筑结构这一载体基础上,基于原先建筑开展美化施工。所以,施工具有较强的附着性,建筑自身的结构特点与原始墙面、地面、管线的埋设情况等极大影响着施工状况,换言之,施工的基础环境对建筑装修工程施工有巨大影响。

3建筑装修工程施工项目管理主要措施

3.1前期准备工作

首先,要对装修项目管理人员进行确定。在建筑工程装修项目具体施工过程中,包括施工人员、项目部经理、质量检测人员、安全管理人员以及统计核算人员等管理人员。建筑工程项目部按照准确的工程数量和各项要求对各个工程项目管理人员及数量进行确定。尤其是要重视,作为建筑项目的主要负责人,项目经理必须承担装修项目的重要责任,在工作过程中,必须充分了解施工图纸及相关施工流程,同时和营业部等有关部门做好施工协调工作,对工程材料用量进行确定。另外,在施工前,必须制定全面的施工机具和施工人员分配计划等。第二,对装修施工项目操作人员进行确定。在项目部制定详细施工计划后,工程部必须提前准备好各种施工人员,同时组织项目部有关人员在施工前做好施工安全教育和施工技术培训,在进入施工现场的工作人员必须充分了解施工项目的相关标准要求、技术重难点和可能产生问题的施工部位。尤其是要重视,一旦装修工程中牵涉到特殊工艺,则必须专门培训相关人员。如果装修工程需要分包,则由营业部门承担相关的承包联系工作,同时由工程部深入考察相关的工程项目之后,对有关承包工作进行确定,工程组织项目部必须对参加工程施工的人员展开培训,培训的内容必须包含质量、技术、安全、进度以及现场文明施工等内容,确保培训内容全面且具有优质的质量。唯有积极做好施工项目操作人员的工作,进而保证全面细致地管理装修工程中的施工工作。

3.2做好施工现场材料和设备的管理

在施工现场中,供应装修材料、使用电机设备和堆放装修材料极易造成混乱,所以,建议按照以下管理措施有序开展现场施工:首先,装修施工工程财务核算人员必须仔细核算装修材料运输和使用,按照施工计划确定发放材料费的时间、在材料就绪后立即整理归档收据和发票,确保各项花销有据可查,并对材料的数量与质量的真实情况进行检查;其次,详细记录各种工种需要使用的电机设备的数量、使用频率,辨别哪些是电机工地上已有且需要继续使用的、哪些是工地上缺乏还要补充的、哪些是已经用完无需再使用的,必须按照施工计划分别做好清点工作,方便将电机及时安排和撤出,防止工地上产生多余的电机或缺乏足够的电机导致混乱施工;最后,因为装修材料存在大量的种类,体积与质量均较大,因而堆放过多的材料会严重影响便利施工,所以,选择制定位置堆放材料,从施工现场中及时移出已用完的多余材料和废料至关重要,避免再次污染施工环境。

3.3严格加强施工现场检查

装修建筑施工对其细节成果存在极大重视,因而施工项目管理中,严格要求装修质量至关重要,可采取以下开展具体措施实施:第一,积极做好施工细节技术交底,不但要提前在施工前做好技术交底,而且要在施工过程中对施工技术与使用材料情况进行仔细检查。在完成一项工作之后,则必须以书面形式汇报施工进程与施工结果,制定纸质装修档案,以此以技术与治疗交底为凭证;第二,在大量的设计施工过程中,必须实施样板引路制度,在做好一件符合施工设计的样板间,详细讲解样板间的具体细节,接着以样板间为施工模板,检查施工与质量;第三,英实施执行自检、专检、联检的三层质量检验制度,促进质量检查工作人员积极开展现场巡查,对成品进行有效保护,防止后续施工严重影响先前的施工结果。

4结语

综上所述,在建筑施工过程总,装修工程极大影响着工程的外观甚至整体功能的发挥,所以,在进行施工时,有关施工人员必须认真对待施工人员和管理人员。本文主要分析和阐述了装修工程施工前期的准备和施工中的管理等工作,以期为建筑装修工程提供可借鉴的理论,促进其快速发展。

作者:尹晶 单位:辽宁省交通高等专科学校

参考文献:

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[2]蒋毅.探讨建筑装修工程中的施工项目管理措施[J].城市建筑,2013(24):138.

[3]李江.建筑装修工程中的施工项目管理措施探讨[J].江西建材,2014(07):255.

[4]董建民.建筑装修工程中的施工项目管理[J].现代装饰(理论),2013(06):31.

[5]黄芙莉,聊俊鹏.建筑装修工程施工项目管理[J].现代装饰(理论),2013(09):182

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