摘要：石油作为全球最主要的能源资源，国家始终坚持大力发展海洋石油工程，而我国海洋石油工程公司目前的项目管理水平与世界先进水平还是存在比较明显的差距，特别是成本管理方面，如何尽快缩小与国际石油公司能力上的差距，是我国海洋石油工程公司提高市场竞争力、真正在国际上立足的关键。经过20、30年的探索，国际上领先的石油工程公司在项目管理信息化方面已经取得了一定成果，享受到了信息化为其带来的管理收益。本文就从我国海洋石油工程公司的角度出发，浅析在“工业4.0”背景下项目成本管理信息化建设的特点及开拓方向。
关键词：海洋石油工程;成本管理;信息化
21世纪以来，海洋石油开采进入黄金期，特别是在国家大力发展海洋工程的指导方针下，海洋石油业的发展速度逐年加快，虽然近2年国际油价持续低迷对海洋石油开发造成了一定影响，但石油作为全球最主要的能源资源，其开采价值仍然处于领先地位。与此同时，随着科技不断进步，当今海洋石油平台规模越来越大，新工艺新技术应用不断增多，以上这些因素对海洋石油工程公司的项目管理能力提出了更高的要求，而我国海洋石油工程公司的项目管理水平与世界先进水平还是存在比较明显的差距，特别是成本管理方面，如何尽快缩小与国际石油公司项目管理能力上的差距，是我国海洋石油工程公司提高市场竞争力、真正在国际上立足的关键。现在，工业4.0正悄然到来，这是一次现代信息和软件技术与传统工业生产相互作用的革命性转变。国际上领先的石油工程公司的项目管理在信息化道路上已经走了20、30年，形成了较为规范的基于软件系统的项目管理体系，成本管理作为项目管理中重要的一部分，也享受到了信息化为其带来的管理提升。本文就从我国海洋石油工程公司的角度出发，浅析在“工业4.0”背景下项目成本管理信息化建设的特点及开拓方向。
1目前制约企业成本管理的部分因素
1.1成本数据统计质量不高
一个完整的海洋石油工程项目至少包括设计、采办、建造、海上安装4大板块，包含大量的工作量、资源、价格等信息数据。反观之，目前国内绝大多数海洋石油工程公司的成本管理水平还很有限，数据监管薄弱，底层基础数据上报不及时、随意性较强，数据信息基本依靠人工使用office软件在个人电脑中进行录入、编辑、保存，数据传递环节较多，最终导致数据质量难以保证，面对如今数据信息快速变化、更新的现状，这种传统的收集处理信息方式根本无法应对全过程管理的需求。
1.2“信息孤岛”现象严重
首先，一个项目不同板块的基础成本数据通常不会在一个部门或一个人手中，每个部门或成本管理人员各自掌握着各自负责的数据；另外，大部分工程公司的成本信息统计欠缺标准化，更没有一个统一的信息平台来收集项目成本数据，使得数据的汇总、分析存在很大困难。
1.3组织过程资产创造效益能力低
项目执行过程中的成本分析、预测是必不可少的，这也是成本管理工作中的重点工作，成本分析的模式多、角度广，涉及的数据信息复杂，但受限于项目管理者得到的数据质量以及数据及时性问题，使得成本分析的结果难以为决策者提供可靠依据。长此以往，项目实际数据得不到有效积累，也就造成了企业内部定额的缺失或失真，这将极大程度上影响企业的项目投标决策，由此带来的后果可想而知。
2攻关的方向
2.1打造数字化企业
一个真正意义上的数字化企业，它的信息基础设施和协作数据平台可以实时接收项目全生命周期的成本信息，并将其考虑在工作程序和流程中，数据生成一次，不仅可以满足单一的目的，而且还可以在已定义的数据格式下满足所有可能的目的，这个数据来源可以供所有在此系统内有权限的人员读取、使用。
2.2关键领域必须使用统一的数据模型
现在企业的信息化软件、程序应该从只能加工特定数据或完成单一任务的单芯片系统，逐步向集成方向发展，即应用程序应尽可能基于通用数据库，同时系统结果还能以约定形式适用于其他所有应用程序，这就要求企业在规划信息化系统的时候不仅要考虑数据格式、接口，还应该考虑通用的数据管理。因此，在关键领域必须使用统一的数据模型。
2.3重视重新订立生产、管理规程
在引进新系统时，企业要重视重新订立生产操作规程并在新的生产流程中加以实践，这样一来，员工需要在新订立的操作规程中熟悉新系统，以免因无法使用新工作流程而导致不必要的生产力损失。
2.4建立企业自己的研发团队
数字化企业的建立不是短时间之内就可以完成的工作，因为产品研发过程是一个大规模迭代的过程，同时，若想使信息化系统、程序最大限度的发挥其作用，必须从企业自身特点出发，结合实际进行开发，所以企业应该建立自己的信息化研发团队，与时俱进，让企业的生产管理水平永远处在行业的领先地位。
3结束语
在信息技术飞速发展的今天，只有充分采用数字工具和信息化技术，才能以低成本来成功生产面向未来的产品，数字化、信息化的项目管理是实现这一目标的关键因素，成本管理作为项目管理四大控制之一，自然离不开持续发展的信息化软件工具，所以结合自身特点，坚持信息化发展是海洋石油工程企业立足于行业前端的根本。
参考文献
[1]乌尔里希•森德勒（UlrichSendler）.工业4.0即将来袭的第四次工业革命[M].北京：机械工业出版社，2014.
作者:李玉齐 单位:海洋石油工程股份有限公司
