机电工程项目施工动态管理技术浅析

机电工程项目施工动态管理技术浅析

摘要:在城市建设与交通运输飞速发展的过程中,城市轨道交通占有着非常重要的地位和作用,它不仅与城市轨道交通的施工紧密相联,同时还涉及人身安全与财产安全。所以一定要加强管理技术的不断完善,由此提高施工的专业技术水平,并且对每个环节的施工工序都需认真对待,从而确保操作可以有效地保障我国城市轨道交通工程的建设质量。以此为前提,通过对城市轨道交通中机电工程项目的施工动态管理技术做出了深入的分析,希望可以在促进本行业发展的同时,也能为城市建设发展做出不同程度的贡献。

关键词:城市;轨道交通;机电工程;施工动态管理技术

伴随我国城市化进程的快速发展,人们的经济水平和生活质量有了明显的提升,对于城市交通的标准要求也在持续上升。城市轨道交通不仅是城市发展的基础建设项目,更是交通运输事业方面不可或缺的一个重要组成部分,工程项目的施工质量与人们的生命安全及生产安全具有密切的关联性。在此基础之上,相关工作人员一定要在全面推广使用工程项目的施工动态管理技术的前提下,达成工程项目的信息化、智能化和集成化管理目的,由此加强工程项目施工管理在成本、质量及进度等方面的合理控制,在有效控制与降低工程项目管理费用的同时,防止产生不必要的资源浪费。

1机电工程施工动态管理的必要性

在城市轨道交通机电工程建设项目的施工中,由于机电设备安装涉及到多个复杂的施工环节,城市轨道交通机电工程包括:建筑安装工程(包括车站,区间,轨道,通信,信号,供电,综合监控,防灾报警、环境与设备监控,安防及门禁,通风、空调,给水排水与消防,自动售检票,车站辅助设备,运营控制中心,车辆段及停车场,人防工程等)、联调联试以及试运行配合工作等。因此需要实施动态管理技术加强管理。在项目施工中,涉及到给排水、通风、强电、弱电、消防等多专业技术,同时有设备安装、集成与联调联试等,由此确保机电设备稳定运行。目前,由于机电设备安装中采用了大量的新技术与新工艺,因此也增加了机电工程项目管理难度,在实施全过程、阶段性管理前提下,为了进一步确保机电安装质量,保证在工期内顺利完工,必须建立相应的科学管理措施,对工程项目的安全、质量及工期等,合理地实施事前预防与事中控制,并具有针对性、目的性、计划性的对工程项目施工的整个过程进行合理的控制,实现工程施工的动态管理目的[1]。

2轨道交通中机电工程项目施工动态管理的基本思路

任何工作的开展,都必须要有一定的思路,这样才能为整个工作的顺利实施奠定坚实的基础。就城市轨道交通工程而言,由于其在整个城市快速发展中有着不可或缺的作用,而机电工程项目又是城市轨道交通工程的主要内容之一,为更好地发挥动态施工管理工作的作用,首先就必须对其动态施工管理的基本思路进行明确。一是紧密结合工程的实践,对机电工程项目的管理内容进行明确,对管理的职责进行具体的落到实处,对确定的管理方案的科学性与合理性要反复论证,这样才能确保整个动态管理工作得到高效的开展。二是在动态管理工作中,需要切实注重动态管理技术的应用,比如对机电工程项目实施的全程利用视频在线技术及时地在后台体现出来,并利用在线监测技术,对整个运行过程进行有效的监督,这样就能及时地掌握出现的问题。三是在整个施工动态管理中,需要切实借助大数据技术的应用,这是因为整个城市轨道交通机电工程项目中形成的很多数据较多,需要及时地利用大数据技术加强对这些数据进行冗余处理和整合,从而更好地为动态施工管理提供数据上的支持。四是对整个工程项目实施中可能出现的问题要及时地预判,利用BIM技术加强对施工全程的模拟,找出存在的危险点,最终在事前将其有效的进行规避,从而确保整个工程项目按照既定的方案得到高效的实施[2]。

3城市轨道交通中机电工程项目施工动态管理技术

3.1施工计划的管理

在进入工程正式施工以前,相关的工作人员一定要对工程的基本数据做好收集。例如,初步收集所设计的总概算书、承包商的投标书和业主的预算书等,并且对施工工程其相应的数据和信息做好收集,如工程施工中缺少某种信息数据,可通过使用相像的工程数据,利用神经网络和灰色预测的理论及模糊聚光的方式来对所缺少的数据和信息实施相应、合理的预测。

3.2施工进度的管理

在工程的施工当中,企业可以把工程的周期范围控制在每月一次,控制的对象可确定为某一时间段当中的全部施工项目。例如,在收集工程施工的具体数据时,不仅需要对工程施工的整个过程进行跟踪,还应通过使用现场的相应验工计价系统将有关于施工项目成本及进度的所有数据信息,全部发送至各施工单位,由此方能够获取所需的相关数据和信息。之后通过使用相关管理对其展开具体的分析,如此操作就可以获得工程的具体费用。最后把所计算得出的工程具体费用,输入进相应软件中的信息反馈项当中,利用虚拟的施工动态管理软件制定工程进度管理栏,把各工程的合同和设备,填入到与之相对应的管理站当中,达成对工程进度的合理有效管理,此时软件,会自动的结合工程的相关数据来绘制出横道图,如形成误差,说明施工的进度受到了不同程度的影响,便于工程管理人员及时快速的掌握工程整体的施工情况。

3.3施工安全检查的管理

施工企业的相应部门需参照业主所提供的有关施工管理办法、相关的规章制度及工程施工的物点,构建一个完整的能够每日进行安全检查、每周进行专项检查和每月进行安全隐患排查的制度,以此来对施工现场安全进行良好控制。例如,工程部门需结合施工的设施、机械设备和台账的相应维护和保养等内容构建健全的巡查或周检的相关制度,并同时将其列入到日常的检修计划中,深入细致的检查各类设备机械,并利用下达改进通知单的形式,组织相应的人员实施定期性的优化和改进,以此来对所存在的安全隐患进行相应的排除。除此之外,还应主动与业主及安全生产管理机构沟通相关工程的安全生产问题,实施常规或是突击性的检查。

3.4施工质量方面的管理

首先,保证质量的措施。质量管理的体系主要是利用科学合理的管理模式,以质量为核心所构建的确保质量可以达到相关标准要求的循环系统,质量管理体系的设置会让施工的过程可以有据可依,实现工程质量的科学、合理控制。其次创建质量管理组织机构。结合施工现场其质量体系的相关要素与工程施工管理的标准要求,来构建以项目负责人、生产负责人、项目的总工、质量负责人等为主体的组织机构,确定各岗位职责落实到位,并同时保证各负责人都可以良好的履行本身职责。以合同为前提来贯彻质量管理与质量保证的相关标准,设置区域专属的质量员、责任工程师的相关责任制度,对施工整个过程的工程质量实施全方位的管理和控制,并同时将质量保证体系贯穿于施工的各个班组当中。通过对分工的明确,紧密的协同配合,让工程的质量可以获得良好的控制。最后对施工质量加强控制,工程施工期间的质量控制方法可分成事前和事中及事后这三个阶段的管理。事前预防是从正式实施施工以前实施的质量控制,事中控制指的是在施工的过程当中所实施的工程质量控制,这一阶段的质量控制是非常关键的一个环节,事后勘查则主要指的是对工程施工期间的产品实施质量的控制,是属于善后补充的一个阶段过程,通过对这三个阶段的控制来对各分项工程实施阶段性的质量控制[3]。

4结论

综上所述,在我国经济建设发展日益加速的进程中,城市轨道交通发挥出越来越重要的功能作用。其中,城市轨道交通机电工程所运用的施工动态管理技术,不仅需要依据工程项目的具体情况,从每个层面开始着手,设计出相应的规划思路,而且还应构建健全完整的专家数据库,将其合理地用于工程项目的施工计划和进度及质量和安全检查等各方面的管理当中,降低大量的计算工作量,利于工程施工中所用单位都可以获得到所需的各类信息和数据,提高预测的准确度,使工程的管理可以向着集成化和信息化不断的发展。

参考文献

[1]廖振宇.探析城市轨道交通机电工程施工动态管理技术[J].工程技术:全文版,2016(9):317.

[2]徐超丽.浅谈市政轨道交通机电工程安全质量管理[J].工程技术:文摘版,2016(4):244.

[3]李华伟.城市轨道交通机电设备安装工程质量控制方法[J].工程技术:全文版,2016(12):109-110.

作者:樊平坤 单位:中交机电工程局有限公司北方分公司