施工阶段工程造价动态控制浅议

施工阶段工程造价动态控制浅议

摘要:随着科技的发展与社会的进步,建筑工程企业得到了快速的发展。由于建筑工程具有施工涉及环节多、工程量相对比较大,工期长等特点,因此,在进行工程施工过程中必要工程造价进行合理的控制,从而才能在一定程度上促进建筑工程企业经济效益的提高。本文将通过对施工阶段工程造价动态控制内涵进行分析,进而对施工阶段工程造价动态控制存在的问题以及解决措施进行阐述,以供参考。

关键词:施工阶段;工程造价;动态控制;内涵;存在问题;解决措施

引言

社会发展,城市化进程不断加快,推动建筑行业发展的步伐。然而,从建筑工程施工现状上看,由于受到多种因素的制约,对施工阶段工程造价动态控制造成不利的影响,对此,企业相关管理人员必须要给予足够的重视,并且采取有效的措施,解决对工程造价的不利影响,从而才能在一定程度上促进建筑工程整体质量水平的提高。

1施工阶段工程造价动态控制内涵

施工阶段工程造价动态控制主要指的是在进行工程建筑施工过程中,对各种影响性因素进行准确的分析以及预测,并且对建筑工程相关施工数据进行有效的收集,从而才能设计出与建筑工程施工阶段相符的方案,在保证施工工程质量的基础上,提高建筑工程施工进度。除此之外,在施工阶段工程造价进行有效控制过程中,必须要从建筑工程设计施工情况为主要的出发点,举例来说,建筑施工过程中施工材料的价格以及施工工人的劳动报酬等等,根据以上因素变化形式对建筑工程造价进行及时的调整。对建筑工程施工阶段工程造价进行合理的控制不仅能够全面提高建筑工程施工质量,而且还能在一定程度对建筑工程施工方案起到一定的优化作用。

2施工阶段工程造价动态控制存在的问题

2.1建筑工程施工合同管理存在不完善现象

从我们国家建筑工程实际的施工现状上看,建筑施工工程普遍存在施工周期长以及投资相对比较大的特点,并且在进行建筑工程施工过程中材料用量相对比较大,施工质量要求高以及程序具有一定的复杂性等特点,同时在施工过程极易受到自然环境以及地理环境等方面因素的制约,在制定施工合同中所包含的内容比较复杂,极易出现不完善的现象。具体主要包括以下几个方面原因:①建筑工程企业合同相关管理人员对于管理业务相对比较生疏,造成建筑工程合同内容出现不完善的现象,从而给建筑施工企业带来一定的经济损失;②管理人在进行合同管理过程中,法律知识相对比较淡薄,因此在进行合同制定过程中经常出现条款规范以及不全面现象;③合同管理机制不完善,从而造成建筑工程时间延长,从而也会增加工程造价。

2.2施工阶段工程造价动态控制重视度不足

在进行建筑工程施工过程中,对建筑工程造价进行有效的监督以及管理,对工程造价进行动态控制起到决定性的因素。但是,从我们国家建筑工程施工阶段的监理现状上看,施工企业过度的关注施工建筑施工进度以及施工质量,对于建筑工程施工阶段工程造价未能给予充分的重视,从而对建筑工程施工造价动态控制造成不利影响。

2.3施工阶段工程造价动态控制方式不完善

从我们国家建筑行业工程造价动态控制方式的应用现状上看,大多数建筑工程施工企业是根据工程造价的基本控制理论以及相关规章制定的基础上提出来的,在实际的工程造价控制过程中,这种方式相对比较落后,不利于对整个施工过程进行动态控制。

3施工阶段工程造价动态控制措施

3.1加强施工阶段合同管理工作

对施工阶段工程造价动态控制关键在于对施工现场签证以及工程设计变更进行有效的控制。同时建筑在施工企业在进行工程承包过程中需要秉承“低价中标,索赔赢利”基本原则。工程造价管理人员在工作中也要认真负责,全面提高管理质量,具体可以从以下几个方面做起:(1)工程施工前对工程项目进行严格把关,并且实行实时的监控管理,同时也要有效的进行工程项目变更管理,及时评估出工程设计变更对工程造价造成的影响,从经济以及功能性两个方面对工程设计影响性作用进行分析,降低不必要的工程项目费用支出,对资金进行有效的控制。(2)加强对施工现场签证管理。现场签证作为建筑施工过程中重要的组成部分,从目前建筑行业现场签证的现状上看,存在着较大的任意性问题,从而也建筑工程造价结算带来一定的困难性。对此,建筑工程企业相关管理人员必须要给予足够的重视,加强现场签证管理工作,相关的工程施工技术人员必须要秉承随做随签的基本原则,使其符合相关的签证条款。(3)对建筑施工材料单位出现不履行相关规定的行为进行及时的反索赔,从而使得建筑工程施工成本能够进行合理的控制。施工工程造价动态控制主要包括:项目变更核算、材料单价的控制、隐蔽工程的签证计量以及月计量审核等方面。

3.2加强建筑施工材料管理

在建筑工程施工过程中,材料费用支出占据的比例相对比较大,通常情况下,材料费占据直接费用支出的80%的比例范围或者占据着预算价值的70%左右,材料价格波动以及材料的使用量对于建筑工程造价的动态造价控制有着较大的影响性作用,在进行材料管理过程中,必须要加强材料预算、采购、领用、签收以及使用等方面的管理工作,将会材料的管理职责落实每个人身上。在进行建筑施工材料的采购过程中也应该实行招标方式,在价格、服务以及质量等多方面因素进行分析比较,择优选择。在施工材料使用过程中,应该严格遵守工程进度安排用量以及消耗等方面的要求,进行施工材料限额领用,其目的是为了预防施工材料浪费现象。

3.3对建筑项目进度支付款进行严格的监管

建筑工程施工进度款项支出在工程投资控制方面发挥着重要的作用,其对建筑工程施工质量以及施工进度有着直接的影响。所谓的建筑工程项目进度支付款主要指的是在建筑施工合同有关条款规定的基础上,将购买相关建筑款项支付承包商,工程进度款在结算之前以及工程项目竣工后进行工程款项支付的一种方式。在进行工程进度款支付过程中一旦出现超付情况时,业主的资金将会被占用,投资者的经济效益将会有所下降;一旦出现工程项目进度款拖欠现象,工程施工进度以及施工质量将会下降,承包商的利益也会受损失。因此,企业相关负责人必须要建筑工程进度款进行合理控制,预防进度款失控现象的产生,促进建筑施工工程能够在高质量高效率状态下完工。

4结语

综上所述,施工阶段工程造价动态控制作为建筑施工工程重要的环节之一,建筑企业相关负责人必须要给予足够的重视,从建筑工程的实际情况为主要的出发点,制定合理的造价控制方案,加强对建筑施工过程中造价管理工作,不仅能够提高建筑工程施工质量,而且还能提高建筑工程施工进度,促进建筑工程施工企业能够健康发展。

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作者:胡桂珍 廖丽芳 单位:漳州科技职业学院