工程造价管理简述(6篇)

工程造价管理简述(6篇)

第一篇:BIM工程造价管理分析

摘要:

随着建筑行业的发展,建筑项目的信息量日益增大,传统信息沟通方式及管理方式记忆导致工程造价管理出现失控情况,BIM技术则能够明显提升工程造价管理水平。该文主要从BIM技术概述入手,重点对当前工程造价管理过程中存在问题进行了分析和阐述,并有针对性地提出了一系列改善措施,希望给行业相关人士提供一定的参考和借鉴。

关键词:

BIM;工程造价管理;应用

工程项目信息量的日益增大,单纯依靠传统信息的管理模式使得施工单位在具体的工程造价管理过程中存在较多问题,对企业的经济效益产生严重影响。所以,为有效提升工程项目的经济效益,减少资源浪费,迫切需要将BIM引入实际工程造价管理过程中,为建筑企业健康稳定发展打下坚实基础。

1BIM概述

工程项目施工涉及多个环节,使得建筑工程造价信息十分复杂。在实际操作过程中,通过对BIM模型的构建能够有效实现工程项目信息的及时调整,从而实现建筑工程信息的共享。BIM模型凭借可视化、参数化、模拟化以及可协调性等优点被普及应用到工程项目造价管理过程中。具体来说,主要表现为以下几个方面的特点:第一,有效实现了造价数据的共享,在传统造价管理过程中,信息是分散存储的,应用BIM软件能够将所有与工程项目有关的数据统一存储到数据库中,确保数据输出的及时性和精准性;第二,优化资源配置,有效实现对工程项目的精细化控制,应用BIM软件之后,能够有效实现工程项目的动态化管理,避免出现预算超支的情况;第三,运用BIM技术能够对三维空间管线进行模拟碰撞检查,有效实现对管道的优化布置,明显降低了施工图会审过程中人为失误率。

2工程项目造价管理存在的主要问题

2.1工程项目信息的协同性和共享性较差

工程造价质量管理与建筑工程质量及企业的经济效益有着密切的关系。然而在实际应用过程中,因工程造价涉及多个部门与项目施工的各个环节,所以,需要各个部门的大力沟通。但是,因传统信息管理方式方法无法对工程造价信息进行统一的整理和归纳,使得工程造价信息效益很难有效发挥出来。

2.2工程项目造价计价缺乏相应的动态管理

众所周知,当前工程造价模式主要分为定额计价和清单计价两种形式。所谓定额计价指的是由政府部门对工程预算定额进行统一编制,并采取相应的价格管理策略,然而在实际应用过程中该种计价模式具有一定的局限性,这主要是因为每个省份对定价模式的规定是不同的,所以常年在某一区域工作的造价管理人员一旦进入新的环境会出现各种不适应的情况,对工程造价质量产生严重影响。

2.3工程项目造价数据具有一定的滞后性

建筑市场具有较大的变动性,特别是建筑材料市场价格波动非常大,对于工程造价管理而言,尤其是数据管理表现出明显的滞后性。具体来说,主要表现为以下几个方面:第一,工程材料、设备等市场价格变化较大,2015年下半年,钢材价格出现了断崖式的波动,对于很多工程项目而言,其造价管理过程中使用的定期指导价格模式很难与市场价格保持同步,使得工程造价数据存在严重的滞后性;第二,工程项目造价信息不精准,当前很多工程造价管理部门均是在向供应商寻求市场价格之后,再对工程造价信息进行编制,这样一来,一旦供应商提供信息不准确就会对工程造价信息的精准性产生影响。

3BIM在建设工程造价控制管理中的应用情况分析

3.1BIM在工程造价信息管理过程中的可视化操作

具体来说,主要表现为以下几个方面:第一,应用BIM可视化技术,能够将建筑线条构件有机组合成一种仿真的三维可交互立体图形,从而有效实现工程项目的招投标、设计、施工及应用过程中的沟通和协调;第二,将工程造价的数据信息与BIM模型有机结合,使得原本抽象、复杂的数据符号通过直观的立体图像表达出来,从而生成建筑工程各个空间部位与施工节点的造价信息;第三,制定限定条件有效实现统计和区域选择,为信息的搜索和查阅提供了较大的便利,明显提升了数据检索的精度和效率,从而提升了建筑工程造价信息的利用效率;第四,BIM工程造价的可视化管理实际上就是对工程项目数据采集及整合的过程,为数据信息的传递及共享打下坚实基础,具体来说,可视化工程造价信息主要包含图纸设计、勘察报告、设备信息、会议记录以及施工记录等内容。

3.2BIM技术应用于工程项目投资决策阶段

众所周知,投资决策阶段的造价管理对整个工程项目造价具有决定性作用。所以,建筑企业应采取合理措施,切实提升投资决策阶段的造价管理与控制,为企业的健康发展提供强有力的政策支撑。在工程建设初期,应用BIM技术的可视性和模拟性,能够对拟建建筑的实际施工情况予以直接展示。并与其他类似工程加以类比,通过对工程量的计算,并结合单位造价指标的相关评估情况,便可以得到建设总投资的概算情况,为工程项目决策的制定提供强有力的数据支撑。

3.3BIM技术在工程项目设计阶段的应用

通常情况下,工程项目设计阶段所消耗的费用占据整个工程项目的3%以下,但是其影响程度却超过了70%。也就是说,工程项目设计阶段的造价管理是整个工程造价管理的关键环节。对BIM技术予以合理应用,能够将数据库造价信息与工程项目CAD图纸设计进行有效整合,并通过运用时间维度的方式将工程分项建设内容造价信息进行合理选择,有效实现限额设计的目标要求。此外,在以往设计交底以及图纸会审的过程中,一般采用的都是2D平面图纸,且图纸中各个专业是分开设计的,人为检查过程中很难发现问题。应用BIM数据模型,能够将工程设计中的土建、安装以及结构等各个专业统一整合到一个BIM技术平台上,有效实现图纸会审的立体化和精准性。同时,应用BIM可视化模拟还能够实现对3D、4D、5D的模拟碰撞检查,以便及时发现设计存在的问题,有效提升工程项目设计水平和设计质量。

3.4BIM技术在工程项目施工阶段的应用

一般来说,工程项目施工时间都比较长,这一过程中市场则会以较快的频率变化着,给工程造价管理带来了一定的难度。加强BIM技术的应用,有效发挥BIM的模拟性、可视性以及协调性,能够明显提升工程施工效率,降低成本浪费,有效实现对投资造价的严格控制。

3.5BIM技术在工程竣工阶段的应用

在工程项目竣工阶段,很多工程会出现图纸丢失、资料不全的情况,对工程竣工的顺利结算产生严重影响。在工程项目竣工阶段使用BIM技术,能够将项目建设过程中的大量信息进行有机存储,明显提升了工程结算效率,以免相互扯皮的情况出现。

4结语

总而言之,BIM技术的应用逐步成为未来工程项目造价管理的重要趋势。在实际操作过程中,将BIM技术应用于全过程的工程造价管理,能够明显提升工程建设各个阶段、各个环节的造价管理水平和管理质量,严格落实工程建设各个阶段造价管控效果,为工程施工质量及其建筑企业的健康、可持续发展打下坚实基础。

作者:宋红亮 单位:湖南城建职业技术学院

参考文献

[1]周信恩,李明.基于BIM的建设工程造价管理浅析[J].建设科技,2013(5):78-79.

[2]张树捷.BIM在工程造价管理中的应用研究[J].建筑经济,2012(2):22-26.

[3]胡绍兰,张国兴.浅析BIM在工程造价管理中的应用[J].河北建筑工程学院学报,2013(4):70-72.

第二篇:市政工程造价控制管理改进

【摘要】

鳞次栉比的楼宇,车马如龙的街道彰显了捷报频传经济势头,城镇化率逐年攀升,城镇人口压力给市政工程建设带来了新的机遇挑战,工程造价控制作为市政工程领域的中流砥柱日益彰显其岿然地位。然而,粗放型发展模式造成市政工程管理领域乱象横生,工程造价管理作为中间的重要一环更需要我们市政工程领域中的相应技术人员认真分析,深入总结,提高管理科学在工程造价控制管理方面的应用水平。本论文主要针对现阶段我国市政工程建设中造价管理存在的一些较突出问题进行深入剖析,并从以完善投资管理和提高投资效果方面,就相应问题提出了一些改进措施。

【关键词】

市政工程;造价控制管理;改进措施

引言

当前,我国的经济总量已跃居世界第二,城市化进程日新月异,百姓安居乐业,给市政工程建设领域带来了更多的发展机遇,但同时也带来了更加激烈的市场竞争。在这样一个大的市场背景下,市政工程造价控制就显得尤为重要,已然成为市政工程建设中不可或缺的重要一扣。对于整个市政工程建设而言,合理的造价控制关乎到整个工程的施工建设,广义上的市政工程造价控制已不再是简简单单的仅对造价进行控制,更是在综合权衡施工安全、工期和质量等因素后成为降低整个工程成本的一个有效手段,对提升整个工程项目的经济合理性有积极的作用。所以,对于市政建设单位来说,市政工程造价控制管理优劣关系到企业长治久安,是企业实现跨越式发展的重要基石。

1当前市政工程造价控制中遇到的难题

1.1造价控制意识不足

20世纪90年代之前,我国一直是计划经济体制,在市政行业中,几乎不会去考虑工程造价的问题,在市场经济完全开放至今,行业竞争已经越发激烈,更多的市政建设企业对工程造价控制管理已经日渐重视,不过却仍任重道远,观念的彻底转变还需要时间的沉淀。所以,仍然还有不少的市政建设单位不能完全意识到工程造价控制在整个市政建设中的积极意义,成本控制意识的薄弱主要表现有诸多方面:(1)忽视造价控制基础性工作,不能明确职责,对原始资料的收集不重视,不能盘点控制和严格计量;(2)市政施工企业在项目投标过程中,不计成本,一味的迎合相应业主,为了中标造成造价控制意识的缺乏;(3)在工程管理中,相关部门和审计单位之间不能很好衔接,职责划分不明确,给审计工作带来很大难度。

1.2造价控制制度不健全

对于施工企业自身而言,没有科学合理的造价控制制度,造价控制管理工作落实不到位,制度保障的缺失将间接地导致无法对项目成本进行合理的把握,施工机械的采购价超出预测价格水平,用工用料也会超出定额标准,这都将会给整个市政工程建设带来不必要的影响。

1.3忽视合同管理

市政工程造价控制和管理中,进行造价控制时,常常忽视合同管理,使得合同无法得到充分的利用。接下来,将从以下两个方面展开说明:其中一方面就是,部分施工企业对招标文件和合同内容的研究不充分。在进行造价控制时,采用的方法不够科学,太不不严谨,从而会使得施工预算编制不准确,因此,很难做到以收定支。此外,大多数项目采用的成本控制方法都是形式上的。更甚者,部分企业深入“索赔万能”的理念,施工前没有做成本预算,或者在施工过程中不重视成本的核算。总之,如果施工企业对合同的管理不到位,不能深入且认真的研究标书文件和合同条款,一味认为“中标靠低价,赢利靠索赔”的思想万无一失。那么,就会失去把握控制和管理工程造价的最佳时机,最终导致施工企业经济效益低下。更有甚者,一旦出现问题连最基本的索赔都无法得到。另一方面,有的工程在选定分包队伍之后没有及时的签订分包合同,经常出现分包单价混乱的情况。还有一些承包队是以亲属队的形式存在,这种形式常常是一人掌权,大大降低了劳务分包控制力度。再者,对施工队伍的组成人员素质,资质,以及营业执照的调查不充分,也会带来一些经济损失。

2市政工程造价控制和管理的改进措施

现如今,市政建设规模越来越大,随之而来的是工程建设周期增长。在整个市政建设中,要全面控制好建设项目的全过程造价,比如:工程预算、结算审核方面的控制和管理。

2.1规范市场秩序,加强造价控制意识

在市政工程项目的建设单位不仅要对努力增强工作人员的业务水平,根据建设单位人员的不同工作能力合理分配,避免出现某一人(或一个科室)集中管理真个工程。为了提高工程造价的控制和管理效率,在决策阶段,严格按照相关程序规定办事,仔细审查可行性研究成果,增大对其的监管力度,增强建设单位的管理意识。这是因为,一旦建设单位的管理意识不足,其对工程造价的管理和控制水平的也不会太高,容易出现利益私化。为了规范市场秩序,建设单位要与市政项目投资部门统一利益目标。争取加强法律监管(如:加大惩罚力度、提高违规代价等)。此外,还要对建设单位的权力适当分散(如:切断建设单位与审计、监管等单位的利益连接点)。

2.2做好经济核算工作

随着市场经济的变化多端,市政工程的投资的确定和管理变得越来越复杂。在造价控制和管理工作中,要想找出工程的问题,必须细致研究材料、机械、人工等物化劳动的消耗量,并进行仔细分析。这样不仅能找出合适的解决问题的措施还能深挖物力劳动和活力劳动的潜力,实现更高的经济效益。

2.3加强工程合同的执行和管理

工程合同的执行和管理贯穿于市政工程的整个过程。不仅是招投标中重要的一部分,在施工过程中,施工单位也必须具有很强的法律意识,严格按照合同执行。一旦发现不符合合同的,建设单位要严格对工程量进行核减。近年来,由于一些企业不按规章制度办理,使得合同对工程的质量,工程进度以及工程资金运转的约束力都大大降低,直接带来的后果就是施工单位的建设权被削弱,相应的权益也受到侵害。针对于此,我国政府加大了对合同的管理和控制力度,强化了合同的约束和规范力,从而为施工单位提供了一层保护。在很大程度上促进了工程建设的发展。

3结束语

综上所述,在市政建设工程中,造价控制和管理已经逐步成为了市政效益中的根本保障。要想在新世纪激烈的市场竞争中得到发展的机会,无论是建设单位还是施工企业,都必须加强对工程造价的管理和控制。只有采取合理的管理措施、科学的利用各种控制方法,才能使市政建设的施工成本得到有效的控制,为实现工程效益的最大化添砖加瓦。

作者:吴娉 单位:中建海峡建设发展有限公司

参考文献

[1]叶永辉,梁永云,王益群.市政工程造价控制与管理中的问题及措施[J].项目管理技术,2009(S1):279~281.

[2]黄萍萍.市政工程造价管理中存在的问题及改进建议[J].科技与企业,2012(11):16.

[3]赵琳.市政工程造价控制与管理中不足点及改进措施[J].建材与装饰,2016(12).

[4]张咏华.市政工程造价管理中存在的问题及改进建议[J].赤子,2013(1):202

第三篇:土建工程造价管理优化控制

[摘要]

在经济社会快速发展的今天,土建工程造价和管理同时不断向前推进,在这个过程中难免会出现一些问题,阻碍土建工程造价控制与管理的发展。土建工程项目在市场竞争中日趋激烈,土建工程项目在建设过程中的造价管理方案十分重要,直接或间接的影响着土建工程项目的质量。因此,为保证土建工程项目质量,需要合理控制土建工程的造价环节,做好造价管理,不断提高土建工程项目的实际效益。本文中,笔者主要是对当前土建工程造价管理与控制的现状进行分析,并在此基础上提出相应的优化方案和策略。

[关键词]

土建工程;造价管理;优化控制;策略分析

加强土建造价控制和管理,不仅能实现企业的最大经济效益,还能推进土建企业在行业中的可持续发展,土建企业在进行施工时,应全面掌握该项目的实际情况,在掌握实际情况的基础上制定合理的造价控制方案,合理降低项目建造成本,使土建企业能在激烈的市场竞争中取得优势地位,但从当前土建工程造价管理和控制来说,仍然存在较多问题,需要在实践的基础上不断进行优化。

1土建工程造价管理和控制的现状分析

随着土建工程行业的快速发展,土建工程企业在市场净重中也存在较大压力,为了提升土建工程企业在行业中的竞争力,应最大程度降低经济应用成本,而不断加强造价控制方案是降低企业经济成本的关键所在。对于土建工程的造价控制和管理,我国相关部门根据实际发展情况制定了相应的预算编制原则、方法和内容,为土建工程造价管理的各个环节提供准确依据,对于工程造价中所需要的材料价格、利税分配等,国家均制定了相应的规定。土建工程造价控制和管理在国家政策支持下正朝向良好方向发展,不仅提升了建筑企业的整体发展,对我国经济发展也起到了积极的促进作用。但在实际发展中,我国土建工程造价控制和管理仍存在着问题,这些问题的存在导致土建工程造价管理和控制没有发挥其应有的效能。

2存在问题

2.1专业性人才缺乏

笔者在经过调查研究后发现,大部分土建工程造价和管理工作人员都已取得了相应执业资格,但不排除少数管理人员没有实际工作经验,这些取得执业资格的管理人员中却很少取得高级造价工程师的职称,由于一些工作人员缺乏工作经验,导致在土建工程造价管理和控制工作中不能很好的适应当前新标准,也无法在土建工程造价管理和控制中发挥其应有的作用。除此之外,大部分土建企业在人才招聘时没有严格把关,导致一些职业素质较低的人员也加入到土建工程造价管理与控制工作中。一些人员会因为涉及到自身利益,而做出违法乱纪的事情,严重损害了企业利益,同时对土建工程造价管理和控制的准确性和真实性产生较大消极影响。

2.2管理制度不健全

从各土建工程企业所设立的土建工程造价控制与管理部门的设置来说,虽然每个企业都有现行的管理机制和职责设置,但仍有较多企业与其他部门的职权重叠,导致该部门不能很好的发挥其应有工作职能,也就得不到领导的重视。不健全的管理制度严重阻碍了土建工程建设中的造价管理和控制,对于土建工程企业来说,现有的政策对招标机制起不到约束作用,这种现象最终导致企业受利益的牵制,接受不规范的招标条件,严重影响到土建工程管理机制。

2.3监督机制不健全

在社会主义市场经济条件下,经济体制发生了全面改革,建筑行业的竞争日趋激烈,一些建筑企业为在激烈的市场竞争中立于不败之地,或者是为取得更高的经济效益,而采取不正当的竞争手段也是极为普遍的。土建工程造价中没有规范的管理规则,就会造成大量不符合标准的工程,在造价昂贵的同时也给环境带来污染,给社会发展带来消极影响。归根结底,造成土建工程造价管理与控制机制不规范的原因主要包括:监督机制不健全,如果在工程工程造价与管理机制中没有对设计和招标环节进行严格把关,就会对土建工程造价管理与控制带来影响,最终阻碍企业的发展。

3应对策略

3.1决策阶段造价控制管理策略

决策阶段是土建工程的控制基础,也是最开始的一个阶段。在决策阶段的工作主要是对项目进行投资规划,每一阶段都应进行造价控制管理,这一阶段对于整个造价的控制管理都是十分重要的,可以说,这一阶段是其他阶段的基础,因此,应当加强对决策阶段的有效控制。在决策阶段,企业应只清楚详细的流程图,对工程中每道工序、设备材料、设备编号、人工进场以及工艺节点等进行研究,编写方案,为整个施工过程提供施工操作依据,制定有效的投资预算。

3.2设计阶段造价控制管理策略

设计阶段是土建工程建设中的重要环节,整个工程施工都是根据设计阶段所形成的图纸而进行的,因此,加强设计阶段的管理控制是十分关键的。在设计前期,设计单位应对工程现场的整体环境、地质等进行详细调研,观察建筑物的实际用途和使用时长,根据以上调研情况结合现场是被,在技术经济条件以及施工工期允许的情况下进行安排。设计出经济合理的图纸,如此一来,根据实际情况为整个施工过程提供合理有效的施工依据,合理安排人工、设备等,避免在施工过程中造成人员、设备和材料的浪费,为企业节省资金开支,从而提高工程质量。

3.3施工阶段的造价控制管理策略

在进行施工前,业主单位应根据市场情况,对进场材料、设备、人工费用等进行实际调查,调查人员应具备市场经验,在了解市场实际情况,结合对专业施工单位造价人员进行咨询和数据收集的基础上,搜集近年来不同材料、不同人工费用,从而进行科学的对比和分析,在此基础上得出与实际情况相符的价格。所搜集到的数据可以为造价部门提供一定的造价管理依据,方便工程施工价款控制。当前我国较大建筑管理企业中缺乏相应的具备技术管理水平的技术人员,在一般情况下,企业都会花费一定资金委托社会上一些计价机构对工程价款进行计算,但在工程价格控制方面,施工企业应当做到细致、准确、严格和完整,确保工程计价文件中的额工程计量与图纸设计中的工程量保持一致性。

3.4决算阶段的造价控制管理策略

在决算阶段最重要的是工程价款的给付与调整,这些内容在签订合同时就进行了仔细研究,对于合同相关条件进行逐一分析,严格审核,避免出现纰漏,减少争议。如果合同中没有相适应的则需要根据施工当地的市场价格进行调整,在工程量变化的同时也可以进行相关规定,在约定可变更范围内,在进行工程量变更时,对照市场实际情况,对工程价格和工程量进行相应工程签认。合同中的单价或在相同工程中所使用过程的综合单价,可以利用这些单价在施工过程中进行相应调整。

4结语

作为土建工程造价中不可或缺的部分,土建工程造价控制与管理决定着工程造价的基础和根本环节,在激烈的市场竞争中,虽然土建工程造价管理与控制仍存在着较多问题,但通过采取相应措施解决上述问题,能有效的实现土建工程造价控制与管理的革新,为该行业的稳定发展打下良好基础,带来积极的社会效应,促进社会积极发展。

作者:南海鹏 单位:西京学院

[参考文献]

[1]高希红.土建工程造价管理与优化控制策略[J].江西建材,2015(09).

[2]李君梅.土建工程造价控制方案的优化策略研究[J].福建质量管理,2016(03).

[3]王小腾.土建工程造价控制方案的优化策略研究[J].建材与装饰,2016(22).

[4]肖新正.土建工程造价管理与优化控制策略[J].建筑知识,2016(06).

[5]张艳忠,潘乐庆.论土建工程造价管理控制措施[A].河南省土木建筑学会.河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集[C].河南省土木建筑学会,2010:2.

第四篇:煤层气项目工程造价精细管理

摘要:

煤层气项目在施工过程中与油气田项目有很多的相似之处,同时也存在着很大的不同之处,大大的增加了煤层气项目工程造价控制的难度。要想对煤层气项目进行合理的控制,首先要解决工程造价过程中的存在的问题,从而实现煤层气项目工程造价的精细化管理。本文将针对煤层气项目工程造价中过程中存在的问题进行分析,明确煤层气项目工程造价精细化管理的对策。

关键词:

煤层气项目;工程造价;精细化管理;对策

煤层气项目的工程造价管理能够直接影响到整个工程的投资费用,对于施工单位的经济效益有很大的影响,贯穿于项目工程建设的全过程中,通过对煤层气项目的造价预测、优化配置、造价分析、造价监督等因素的控制来实现其精细化管理,确保施工单位的经济效益最大化。目前,煤层气项目在施工的过程中存在着各种各样的问题,所使用设备的维护和检修工作也会造成一定的成本消耗,如果不能妥善对这些费用进行管理,就会直接影响到建设单位的经济发展。

一、煤层气项目工程造价管理过程中存在的问题

(一)不完善的定额调整手段

随着经济建设的飞速发展,传统的定额调整手段已经无法适应现代工程项目的发展,价格市场信息更新的速度越来越快,而定额调整手段却始终不见提升,大大的增加了煤层气项目工程造价管理与控制的难度。目前,煤层气项目在进行工程造价管理的过程中,还在使用原有的造价文件来对现行的工程造价进行控制,不仅增加了煤层气项目工程造价控制的难度,还会降低价格对比分析法的使用效果,无法为煤层气项目的顺利开展提供基本保障。在进行煤层气项目工程估算、预算、结算的时候,没有按照一定的标准进行工程项目的划分,导致工程造价的范围比较模糊,不利于工程造价的有效控制[1]。

(二)无法准确对工程造价进行把握

工程设计在煤层气项目工程造价中有一定的参考作用,合理的进行工程设计方案的分析能够帮助施工单位获得更高的经济效益。但是,现阶段我国煤层气项目在进行工程造价管理的过程中,仍然将工作的重心放在施工阶段,忽视了设计阶段的重要作用,在工程造价控制的过程中,对于施工现场的机械设备、运输管线、仪表仪器等方面设计的了解少之又少,无法根据煤层气项目工程的实际情况进行分析,在管理的过程中也无法对各种因素进行更加全面的考虑,经常会忽视施工过程中的各种设计指标,从而影响了煤层气项目的工程造价,工程造价过高的现象比较普遍。

(三)价格信息了解不全面

在市场经济形势不断变化的背景下,建材市场中材料价格也时时刻刻在发生变化,在进行煤层气项目工程造价管理的过程中,相关工作人员应该掌握各种材料价格的实时信息,及时搜集各种施工机械设备的市场价格,准确的捕捉市场价格信息,并且建立与市场价格信息相关的数据信息库,尽可能的避免对市场价格信息了解不全面的现象发生。但是,我国煤层气项目在进行工程造价控制的过程中,往往跟不上经济发展的速度,对于市场价格信息的了解程度比较匮乏,只能按照过去的材料价格进行编制概算,在工程造价估算、概算的过程中,经常会超过预期的施工费用,不利于煤层气项目工程造价的精细化管理,给施工单位造成了一定的经济损失[2]。

二、煤层气项目工程造价精细化管理的基本对策

(一)积极推行煤层气项目的定额设计

招标单位在选择施工单位的时候,可以采用成本效益分析法对不同的施工单位进行分析,从而选择出性价比最高的施工单位,能够用最低的资金成本确保产品功能的最优化,为招标单位获取最大的经济效益和社会效益。而且,煤层气项目施工单位要在设计任务书的基础之上进行定额设计,从横向和纵向的角度进行分析,对工程变量中不合理的部分进行合理的控制,积极进行工程量的调整与变更,对煤层气项目的定额选择进行规范,在完善的限额措施的基础之上进行工程造价的合理控制,从而发挥出定额设计的实际作用。另外,在进行设计阶段工程造价控制的时候,还要建立良好的工程造价管理工作新秩序,从而更加全面的提高煤层气项目的工程造价管理工作的效果[3]。

(二)制定更加完善的工程造价价格体系

煤层气项目在管理的工程中与常规油气项目管理有很的相似之处,像是估算指标的制定、概算定额和预算定额的计算都可以采用常规油气项目管理的手段,不断进行定额的修订与完善,进一步处理好计价标准的制定工作,了解施工现场的实际施工情况,确保价格信息的搜集与整理工作能够顺利进行。同时,还要形成一套相对比较完善的工程造价价格体系,整个煤层气项目工程造价精细化管理的全过程都应该严格遵照价格体系中的内容进行,为动煤层气项目工程造价管理的效果提供基本保障。

(三)合理的进行施工阶段的造价管理

合理的进行施工阶段的造价管理是为了确保煤层气项目工程的质量,尽可能的降低施工过程中所使用的成本费用,减少不必要的损耗,全面提高投资的利用效果。在煤层气项目工程造价精细化管理的过程中,要按照项目性质和专业管理范畴对项目组进行细化,通过对单一子项目进行工程造价管理,来完善整个煤层气项目的工程造价精细化管理。在进行煤层气项目工程造价管理的同时,还要不断提升施工单位造价人员的综合素质,不仅要掌握专业的工程造价管理知识,还要培养员工的职业素养,积极开展造价人员的工作培训,建立一支综合素质极高的工程造价管理团队[4]。

三、结论

综上分析可知,煤层气项目工程造价管理应该立足于前期设计的基础之上,积极做好价格的动态管理,对整个过煤层气项目工程造价的全过程进行更加完善的考量,明确每一个环节工程造价精细化管理的重点与难点,结合现代化的新技术和新理念进行分析,定期进行施工单位造价人员的综合培训,不断提升他们的专业技能水平和职业素养,从而建立一支综合素质极高的专业团队,确保煤层气项目工程造价管理工作的顺利进行。

作者:马文忠 单位:中国石油天然气股份有限公司山西煤层气勘探开发分公司

参考文献:

[1]王玮.论述工程造价精细化管理的对策[J].企业导报,2016,05:40.

[2]孙伟.煤层气项目工程造价精细管理对策探索[J].四川建材,2016,06:188-189.

[3]王君华.政府投资项目工程造价管理的问题及对策探讨[D].西南财经大学,2013.

[4]贺翔.XSJ房地产公司项目实施阶段工程造价精细化管理研究———以XSJ项目为例[D].山东大学,2015.

第五篇:施工项目工程造价风险管理措施

摘要:

近年来经济的快速发展有效地带动了建筑行业的发展进程,当前建筑市场竞争越来越激烈,建筑企业为了能够获得更好的项目收益,则需要做好工程造价控制。在工程造价控制工作中,需要做好工程造价风险管理,以此来全面提高建筑工程项目的管理水平,为建筑企业经济效益的提高起到了重要的保障作用。文章从工程造价风险概述入手,分析了施工项目工程造价风险管理的关键环节,并进一步对完善施工项目工程造价风险管理的措施进行了具体的阐述。

关键词:

施工项目;工程造价;风险管理;措施

前言

施工项目具有长期性和复杂性的特点,而且在施工项目实施过程中所处环境较为复杂,使工程造价面临着较大的风险,因此需要加强对工程造价进行管理,有效的规避风险,全面提高施工企业自身的管理水平,使其以最小的成本来获得预期的经济效益。在建筑施工项目实施过程中,要想提高工程造价风险管理水平,则需要从投标、施工、竣工结算等阶段入手,有效的识别工程造价风险,从而实现对工程造价风险的有效管控。

1工程造价风险概述

工程项目不仅施工周期较长,而且施工过程具有复杂性,在施工过程中需要消耗大量的人力、物力和财力。而且在施工过程中会存在许多不利因素影响施工项目的顺利进行,这必然会导致工程造价风险增加。这其中就会涉及到环境因素导致施工工期延误,或是资金没有及时到位,施工设备损坏等都会影响正确的工程进度。同时在施工过程中需要消耗大量的材料,材料市场价格处于不断变化中,一旦材料价格出现较大波动,与原来预算差距较大时,则会影响工程造价,增加工程造价风险。另外,工程原有设计图纸在施工过程中需要做出修改时,设计变更的发生会对工程项目的施工计划带来影响,进而增加工程造价风险。工程项目施工过程中导致工程造价风险发生的因素具有多样化,这也使工程造价风险呈现出存在性、高发性、多样性、可变性、专业性等特点,因此需要在施工过程中加强工程造价风险管理,有效的防范工程造价风险的发生。

2施工项目工程造价风险管理关键环节

2.1项目投标阶段的工程造价风险管理

在当前建筑市场中,建筑施工企业要想获取工程项目承包权,则需要参与招投标,而施工企业投标报价也会对其能否获得工程项目承包权带来直接的影响。这就导致部分施工企业为了能够获得工程项目承包权,在招投标过程中盲目报价,从而造成工程项目造价风险增加,影响整体工程的经济效益。因此在项目投标阶段就要做好工程造价风险管理工作,即在招投标工作开始之前就要做好可靠性研究,对招标文件中的相关内容和潜在风险进行深入分析,并对工程所需物资市场供需情况及价格变动情况进行随时掌握,严格依照法律规定要求来签订建筑施工合同,做好施工合同的管理工作。

2.2项目施工阶段的工程造价风险管理

建筑施工企业获得工程项目承包权后,需要严格依照投标中标后的投标文件来进行施工作业,以此来有效的降低工程造价风险。但在很多项目施工过程中,由于施工现场管理不到位,从而导致工程质量不达标,或是工程物资由于管理不善而出现不同程度的毁损,这必然会导致工程造价增加。因此在施工项目实施过程中,需要将施工任务进行层层分解,明确施工人员的工作内容,并严格按照施工规范的要求进行施工作业,确保施工的进度及施工的质量。同时,在施工现场,施工企业还要加强对工程物资、机器设备的管理,做好设备的日常维护工作,采取必要的案例防范措施,加强对施工现场的安全管理,有效的消除施工现场的安全隐患,进一步提高施工阶段工程造价管理水平。

2.3项目竣工结算阶段的工程造价风险管理

项目竣工结算作为工程造价管理的最后一个环节,竣工结算阶段需要对大量的分项工程进行验收,工作量较大,这也使该阶段工程造价管理风险较高。在项目竣工结算阶段,如果施工人员与技术人员配合不好,或是结算工程没有及时验收审核,都会造成工程造价风险增加。因此在项目竣工结算阶段,需要施工人员与技术人员密切配合,作好竣工图和竣工结算材料的收集和整理工作,并严格按照规定要求来制作工程量计算书。同时施工企业还要对工程竣工结算进行复核,对已完工工程进行复查,做好工程项目相关资料的保管工作,有效的提高工程造价风险管理水平。

3完善我国施工项目工程造价风险管理的具体措施

3.1强化工程造价风险管理理念,健全内部管理和控制体系

为了能够更好的加强对建筑工程造价风险管理,建筑施工企业需要加快施工管理理念的转变,对工程造价风险管理有一个深入的认识,明确其对工程整体经济效益实现的重要意义,因此在实际工作中重视施工项目工程造价风险管理工作。进一步建立健全内部管理和控制体系,并严格按照相关指导文件的要求来对工程造价风险管理部门和岗位进行科学配置,合理对人员进行安排,落实好全面预算管理工作,进一步强化对合同的归口管理,对于重大事项需要由集体决策和会签,以健全的制度来保障施工项目工程造价风险管理工作的顺利实施。

3.2提高管理人员综合素质,完善内部管理环境

施工项目工程风险管理水平的高低与工程造价风险管理人员的综合素质具有直接的关系。因此对于施工企业来讲,要进一步提高工程造价风险管理人员的入门门槛,制定科学合理的薪资待遇,以此来吸引更多优秀的工程造价风险管理人才。同时施工企业还要做好工程造价风险管理人员的培训工作,采取多种方式来努力提高工程造价风险管理人员的专业水平和职业素养,加快工程造价风险管理人员的自身知识结构的更新,使其能够掌握各种新技术和新方法,全面提高风险管理水平。另外,施工企业还要进一步对工程造价风险管理工作的内部环境进行优化,加快先进技术在工程造价管理工作中的应用,进一步提高工程造价风险管理的效率和质量。

3.3加强施工项目事前规划、事中控制和事后审核的工程造价管理

首先,建筑施工企业应当加强施工项目投资决策的可行性研究,深入分析投资项目成本造价的各个环节,及时了解工程物资在市场上的供需情况和价格变动,贯彻落实全面预算管理与资金限额管理制度,制定全面细致的预算规划和采购计划,科学进行招投标工作;其次,建筑施工人员要严格按照预算规划开展施工作业,做好工程物资防盗防潮等日常维护工作,及时对已完工项目进行查验核收等;最后,建筑施工企业应当建立有效的绩效考核与激励机制,加强施工项目工程造价风险管理的事后审核,对于实际执行情况与预算之间的差异,采取相应奖惩措施强化审核效果。

4结束语

在施工项目实施的全过程中都需要加强工程造价风险管理,以此来有效的防范工程造价风险的发生。因此在实际工作中,需要利用先进的工程造价风险管理理念,进一步建立健全工程造价风险管理制度,全面提高工程造价风险管理人员的素质,强化施工项目事前、事中和事后的造价控制,从而有效的防范工程造价风险的发生,为施工企业的健康、持续发展奠定良好的基础。

作者:杨蕊 单位:秦皇岛海三建设工程发展股份有限公司

参考文献

[1]姚楠,张文新.施工项目工程造价风险管理的发展研究[J].江西建材,2015,08:241.

[2]朱姗姗.浅谈影响企业施工总承包项目工程造价的因素[J].科技经济市场,2015,06:178.

[3]陈云芽.建筑工程造价失控的因素分析与对策探讨[J].科技创新与应用,2014,34:263.

第六篇:工程造价信息化管理发展趋势

摘要:

随着我国社会经济的不断发展,经济全球化已经成为一种趋势,建筑行业的发展也是十分迅速。但是在经济全球化的前提下又不断有新的挑战,这就需要我们不断的进行提高来适应时代的发展。而这其中最重要的就是工程造价问题。提高工程造价的管理就能提高整体的工作效益。本文主要写了工程造价在信息化管理中的一些问题以及未来的发展趋势。

关键词:

工程造价;信息化管理;问题;趋势

工程造价管理也就是说利用先进的现代化技术对工程造价进行管理。而不是传统的方式进行管理。但是就我国的现状来看,我国建筑行业的工程造价的信息化管理还有很大的问题,信息化管理的水平很低,就会影响企业的发展。

1现状

实行工程造价体制改革后,国家对工程造价的管理由直接管理转变为间接管理。同时制定了统一的工程量计算方案,编制出了全国统一工程项目编码并定期公布人工,材料,机械等价格信息。所以相应的主管部门能够及时依据实际情况,制定新的政策法规,顿布新的价格指数等。但是,一些地区工程造价管理部门通过建妄地区性造价信息系统,定期反映市扬价格水平的价格信息和调整指数,近年来,已经有了一些省,市造价管理部门或商业公司建立了部门或地方工程造价管理信息网站,但是还没有建立全系统的信息联网。不过主要有以下几个方面:

1.1基础建设不能够满足信息化建设的需要

就目前状况来看,我国的建筑企业对于工程造价的问题,不能够按照相应的造价业务的市场实际情况来进行基础设施的建设,并且对信息的收集以及设备的运用也不能够很好的完成,最终也就导致了无法有效的传送工程造价的信息到社会经济市场中,从而阻碍了工程造价信息化的发展建设。

1.2处理信息的方式不够先进

对于许多企业而言,缺乏对信息的收集意识,所以也就导致了在工程竣工之后没有保存一些工程造价的资料,很多价值被浪费。除此之外,一部分企业的工程造价系统仍旧用传统的收集方式进行收集信息,传统的方式能够收集到的信息不够全面,准确性也不够高,不能够对信息进行及时准确的分类处理。另一方面,在整个过程当中,数据的格式和存取的方式不统一,这就给信息出来带来了很大的困难,也就会花费很长的时间,质量也不能够保证。

1.3工程造价信息化管理标准不统一

信息指标,信息分类编码,信息系统开发以及信息技术支持等等都是工程造价信息管理的标准化要求。只有将这些要求做到标准化,才能够更好的进行工程造价的信息化管理。而对于我国目前的状况而言,在信息指标,信息类编码等等方面都没有完全的标准化,所以信息化管理也就不健全,没有这方面足够的意识来引导。

1.4信息化管理网络不够完善

信息化管理网络主要是对产品进行定额,以及对价格信息和招标信息进行。但在这其中,存在着一个很大的问题,也就是信息的实效性非常差,许多网站只是停留在将信息进行登载,而缺少对信息的处理过程,所以就导致了信息的实效应不能够提高。

2工程造价信息化管理的方法

随着社会的不断发展,工程管理信息化是当今社会的一种趋势,但不可避免的是在这当中存在着许多许许多多的问题。也就是说对于工程造价信息化管理需要采取一定的方法和力度进行改革创新。但是在这一过程必须要以实事求是为基本原则,提高管理技术,得到工程造价信息化管理的完善。

2.1制定科学的信息化管理方案

满足社会主义市场发展的需要是工程造价管理的前提,从而设计工程项目的整体规划。同样这也是构造工程造价领域信息化管理的重要内容。合理制定一个工程造价管理体系至关重要,也就是为了更好的对项目进行统筹与规划,从而加快工程造价信息的基础设备建设,更好的完善工程的联网项目。但在进行内容规划时,要注意明确施工维护的目的和人才培养的目的,这样才能更好的落实工程的每一个环节。

2.2完善工程造价信息收集渠道

对于整个工程造价而言,数据分析和统计工作是十分复杂的,工作量也是相当之大。所以企业必须提高参与意识,从而进一步完善信息化管理的信息收集渠道。相关的保障建设单位和实际单位的工作人员要能够意识到数据的收集与整理是十分重要的,同时能够将整理好的资料进行上报。一些工程造价管理的部门就可以将手机号的资料进行全面的分析与整理,从而形成一个具有规模的运行体系。

2.3加强工程造价管理人员的信息意识

工程造价管理人员的综合素质直接影响想到工程造价问题,也就是说综合素质高的造价师能够对信息的了解,从而进行相关的引导,并且具体的造价环节也受相关的造价单位影响。相关的工程造价部门能够利用各种手段与媒体进行合作,积极宣传,这样人们就能够了解工程造价的重要性。对工程造价人员进行素质培训,提高对工程造价信息化管理的认识的重要性,同时也能够使工作更为严谨认真,提高工作效率与工作质量。

2.4加强工程造价信息网的维护与建设

建设目标、注重维护运营、提高服务质量等等是工程造价信息网建设关注的问题。而当信息网建成之后或者运行之后,我们就需要对基础数据进行整理,从而实现资源的有效利用。同时更应该注意的是信息使用的安全性,所以需要建设适当的网络系统防火墙。

3发展趋势

3.1工程造价与信息技术紧密结合

随着我国社会的不断进步,信息技术也在不断地提高,工程造价的业务规模也在不断地扩大,数据也就越来越多。这就需要我们提高工作效率同时更应该保证质量。加强信息处理技术,将工程造价与信息技术紧密结合,使工程造价达到一个更高的水平。在目前的基础上,我们更应该注重创新,如何更好的信息技术来达到工程造价是当下值得思考的一个问题。每一个企业都应该结合自身企业的特点,寻找到好的结合方案,从而使工程造价得到发展。

3.2动态价格的相关内容

所谓动态价格,可以分为两个方面,第一个方面是本地区的人工和材料等的单价信息,第二个方面是工程造价的各种指数指标。将动态价格信息进行收集处理与是值得思考的问题。提高动态价格的信息准确性和时效性可以通过互联网来实现。通过互联网可以直接上传一些采集到的价格信息,从而可以有效的缩短采集周期。在数据的处理过程中,可以通过互联网建立一些数学模型,开发一些能够用于处理数据的软件,这样不仅能够对数据更好的处理,还能够让使用者清晰易懂了解数据,查询数据。通过对信息准确性和时效性的把握,能够发现市场的变化,这成为了一个发展趋势。

3.3工程造价的信息化管理系统

工程造价的信息化管理系统需要对相关信息进行管理,同时有效的对造价咨询机构进行管理,对资质进行审批,对从业人员进行网络登记与处理,以及对相关的从业进行网络培训。

4结束语

随着社会的不断进步,工程造价的信息化管理是我国建设领域中很重要的一部分。所以我们要针对工程造价现阶段出现的问题进行多方面的解决,在保证质量提高效率的前提下让工程造价有飞速的发展。这就需要人们不断得在实践中积累经验,不断地进行完善。只有合理的利用好资源,充分的发挥出工程造价信息的作用,我国的工程造价就会迅猛发展。

作者:李晓慧 单位:重庆地质矿产研究院

参考文献

[1]蔡临申,李化然.浅谈有效控制工程造价的途径[J].江苏煤炭,2000(02).

[2]王刚,陈莉,周培立.实行项目管理实现对工程造价的有效控制[J].内蒙古石油化工,2000(03).

[3]夏志刚,林延杰,杨茜.浅谈如何控制工程造价[J].石家庄铁道学院学报,2000(S1).

[4]朱燕飞.浅谈降低工程造价的途径[J].新疆有色金属,2000(03).

[5]李洪洲.控制工程造价的实践与体会[J].建设监理,2003(01).