第一篇：项目施工阶段工程造价管理及控制
【摘要】
代建制项目管理是工程建设项目管理的重要组成部分，本文指出了代建项目的一些不同于一般工程的特点，并提出了代建工程施工阶段的工程造价管理细则，以及造价控制时应注意的一些内容，以期能对代建工程施工阶段的工程造价合理的管理和控制提供一定的理论基础。
【关键词】
代建项目；施工阶段；工程造价；管理；控制
1代建项目的特点
代建项目不同于一般的建筑项目不同，除具有所有建筑项目具有的特点之外，还具有一些独特的地方。其特点主要分以下五点，首先，对项目真正实施工程管理的并非是建设方，而是代建人。即建设方通过招标把目标工程项目管理任务部分或者全部委托给代建人。相当于代建人才是项目真正的建设主体。第二，由于代建人仅仅是对项目进行受托代建，因此其在建设工程管理中受到多方面的约束。它受到投资方、承包商及政府部门的多方管辖，真正自由的空间不大。第三，若是传统的建设项目，建设方可以自主的进行管理甚至更改一些既定的东西，但是对于代建项目，代建人没有相应的权利，仅仅能在建设方的指示下进行相应的建设活动。第四，由于代建人是受到利益的驱使来对项目进行代建，因此项目的好坏直接影响到代建人的经济收入和声誉。第五，代建项目对代建人的要求比一般项目的承建人要高，要求掌握相关的管理知识及建设知识，只有相当专业才能获取相应的报酬。
2代建项目施工阶段的工程造价管理细则
在代建项目中，工程款支付管理、施工现场的管理、工程变更管理及工程索赔管理构成了代建项目施工阶段工程造价管理的主要内容。以下将对代建项目施工阶段的工程造价管理细则进行详细的论述。
2.1施工阶段工程款支付管理
施工阶段工程工程款支付是工程造价管理细则中的首要问题。在合同中要明确规定关于工程款的支付，可按阶段、按进度等进行支付，在实际的操作中，各类工程款上报前要对资金使用情况向出资方进行报备，工程款审核中要督促监理单位对工程款的支付进行管理，要严格按照合同执行，同时在支付时，要对相关的流程进行详细的审核，审核通过才能进行支付。
2.2施工阶段成本变化的控制
2.2.1项目施工现场管理
在施工过程中应做到对施工现场状况的良好管控，首先，代建人应和施工单位、监理单位进行良好的对接，详细的规定对施工现场的管理非常重要，能避免因为双方对接不良而造成的现场施工混乱而产生各类不必要的联系单和签证最终造价增高。譬如，在某平行发包项目的建设中，代建人没有和各施工单位进行对接，管理不到位，导致项目建成后，整个施工过程中产生的垃圾堆满了工地，又难以辨别是哪个单位产生的垃圾，所以只能代建人自行处理，在处理过程中，将花费巨额的费用，这无形中就增加了整个工程的造价。又或是某些图纸变更传达不到位而导致大量没有必要的返工签证。
2.2.2工程变更管理
工程变更主要分为不可抗力（如政策、天气等），具体施工内容变更，建筑施工材料的变化。毫无疑问，工程变更就意味的成本的变化，导致造价的提高。想要很好的管理工程变更的问题，首先要熟悉承建的整个流程和规章制度。在实际的操作中，一旦有工程的变更，要核实相关的文件，找到相关部门的签字和盖章，根据既定的规矩履行。另外，对各单位提交的变更意向要向相关单位进行核实，经过核实后再进行成本预算变更的申报，然后按照审批依据进行变更。在进行代建时，如相关的规定和程序没有履行，很可能导致变更难以确认，相关的款项难以拿到，不能进行建设，因此可见，工程变更管理对于代建项目来说同样重要。
2.2.3工程索赔管理
工程的索赔管理是工程造价管理中最不确定的因素，因此也是最令相关部门感到头疼的因素。代建人要树立起相关的索赔意识，因为工程的索赔能很大程度上控制工程的造价。同时，代建人要了解能够导致索赔的各种情况，及时对索赔情况进行判断，并且对索赔的流程和合同规定了然于胸，在发生相关的索赔时，才能按照相关的流程进行项目的索赔，借此来控制工程的造价。
3代建项目施工阶段的工程造价的控制手段
3.1重视管理人员的综合素质培养
上文已经提到代建项目对代建人的相关知识要求较高，要求其具有相应的管理素质的同时还要有一定的知识储备（如设计、造价和法律法规等）。另外，施工的现场，会出现各种各样的突发情况，比如在施工的现场遇到工人懈怠等现象，要具备一定的组织和管理能力才能对工人进行合理的管理。与此同时，施工现场还有其他的突发状况出现，相关的管理人员要具有很强的应变能力，在突发状况前不慌不乱，及时处理事件，保证工程的顺利进行，尽量做到不拖工程进度，控制好工程造价。
3.2保证工程质量和工程造价
代建项目在进行代建前，已进行了相关的预算、了相关文件性指示。在实际的代建过程中，要严格把控工程相关文件，在文件的指导下，控制项目的建设标准，确保工程建设过程中或建成后不超过国家投入的资金总数。对项目中的材料等进行精确合理的预算，同时根据材料市场价格变动进行调整。无论如何，质量都是最重要的内容，代建项目要在项目质量保证过关的前提下，进行造价的合理控制，否则一切都是枉然。
3.3充分调动监理单位对造价进行控制
监理单位在代建项目中同样起着重要的作用，就施工阶段来说，代建方要加强对监理单位的管理，监督其积极履行控制工程造价的合同职责。在建设的过程中，监理单位要对施工单位实行动态监测，保证其能按照合同规定的进度、成本、质量等进行相应的建设。同时，要求监理单位应就施工阶段的成本变化根据现场实际情况做详细的记录和初步审查，并及时反馈代建方。
4结语
本文对目前代建项目在施工阶段的工程造价管理和控制的手段和方法进行了详细的论述，力求对代建制日后的发展有所帮助。
作者：杨茂平 单位：浙江省宏诚工程咨询管理有限公司
参考文献
[1]刘顺利.浅谈建设项目施工阶段工程造价管理[J].科技与企业，2015，（24）：63-64.
[2]陈冲.建筑施工阶段的工程造价的控制与管理[J].四川水泥，2015，（05）：29
第二篇：房屋建筑工程造价控制及管理
摘要：
经济发展为建筑业的发展提供了物质基础，经济发展也改变了人们的需求观念，以至于市场对房屋建筑增加需求量，同时对房屋建筑不止于满足基本的居住需要，还需满足住户多层次的需求。房屋建筑工程造价能够通过科学统筹人力、物力、财力，节省建筑成本；通过造价控制实现对房屋建筑工程的各个环节优化，从而节约建筑成本；通过对施工阶段各个施工工序的合理安排及施工工艺的合理选择，保证整个建筑工程工期及质量，以最快的施工进度、最少的投资实现最大的工程效益节约成本，保证经济效益和社会效益的统一。
关键词：
房屋建筑工程；工程造价；成本控制；管理
1影响房屋建筑工程造价控制及管理的因素
房屋建筑是系统化的工程，为了保证整个房屋建筑工程的顺利进行，需在工程设计阶段、施工阶段、验收阶段的各个环节进行合理化管理及控制。工程造价是反映整个建筑工程的投入，间接描述了房屋建筑验收后的效益，工程造价管理及控制有必要且必须贯穿整个阶段，方能保证工程造价的合理性，使整个工程造价能够得到科学的控制。由此通过对整个阶段工作的分析，以下因素对于工程造价的控制及管理会产生重大的影响：
1.1财务因素
房屋建筑工程建设需要巨大的资金支持，很多工程资金主要来自于建设单位的自有资金、银行的贷款和销售回款，项目财务资金需要时间和市场来反映，而房屋建筑工程工期又直接影响企业贷款的利息及建设工程的人、材、机成本，合理的工程造价有利于保证工程在拟定时间内保质保量顺利完成，因此财务资金稍有安排不妥，工程造价就会变相增加。
1.2人为因素
科学技术极大促进了建筑业的发展，房屋建筑的科技含量日新月异，对于设计师和施工人员房屋建筑的专业知识要求在不断提高，尤其是设计师在建筑方案、建筑结构、工程材料及施工工艺的设计选择上，直接影响整个房屋建筑工程的造价。其次工程设计施工图直接指导着整个房屋建筑工程的建设，因为某些设计师经验不足，理论与现实的结合不紧密，存在设计上的缺陷，无形中增大了房屋建筑工程的建设成本。施工人员作为房屋建筑施工的主体，对于整个房屋建筑施工也发挥着重要作用，但是因为我国的建筑施工人员以农民工为主体，相对专业知识不足，导致在房屋建筑工程中出现误操作，影响房屋建筑工程建设。工程承包商在房屋建筑工程中也发挥重要作用，严格说，工程承包商、设计师、施工人员本身职责的不同，各自发挥作用，保证房屋建筑工程的顺利进行，但是在实际操作环节中，工程承包商的行为和想法直接影响了设计师和施工人员，房屋建筑承包商为了追求更高的经济效益，对某些工程环节简化，对设计方案直接干涉，给房屋建筑安全埋下隐患，同时承包商对于设计师和施工人员应得报酬的盘剥，弄虚作假、超额支出、以少报多严重影响工程造价工作的开展。
1.3施工因素
房屋建筑工程本身的复杂性，在施工时应保证施工条件以及成熟，施工中的应急体系是否完善，施工前应对施工场地的自然和社会条件进行考察，保证施工具有可行性，施工中应对机械和人工做好统筹，避免超负荷疲劳工作造成的安全事故；施工中应坚持安全第一的前提下，实现效率生产，坚持相关的技术规范和行业标准，保证施工程序和手续的合法化，施工单位为了缩短工期，急于开工没有对设计方案、施工条件、投资金额、合同内容进行充分的了解，导致工程造价存在众多的漏洞，在施工过程中无形增加成本。
1.4合同因素
合同是保证双方按照规定进行生产活动的约束性文件，合同对于生产双方的合法利益进行有力的保护。随着我国经济和法制进程的深入，合同在整个生产建设活动中的重要作用得到人们的公认。根据房屋建筑工程施工的特点，施工合同的特殊性，在签订施工合同时，合同条款应保持高度的严谨，以规范房屋建筑施工双方的生产行为，同时施工合同条款还应兼顾双方适当的自由尺度，保证突发情况出现的可处理。避免因为合同内容的粗线条，缺乏规范化，在出现突发情况和建筑事故时，双方相互推诿，互相扯皮，影响整个建筑工程的顺利进行，而导致房屋工程造价的无序性及众多合同纠纷的发生。工程造价伴生于整个房屋建筑工程，在设计、施工、验收等各阶段进行细致化的统筹管理过程中，除财务因素、人为因素、施工因素、合同因素对工程造价的控制与管理影响较大外，我们还应注意到其他因素对工程造价控制与管理的影响，如新技术在建筑工程中的应用、材料组合的选择、施工材料的运输方式等等【2】。
2房屋建筑工程中工程造价管理的常见问题
2.1“重施轻设”的固有传统
我国的房屋建筑工程建设历史悠久，但是因为原有技术条件的限制和思维的固化，房屋建筑建设缺乏必要的设计，依靠经验进行房屋建设，随着经济建设的发展，现今人们对于房屋的需求多元化，不再局限于传统的居住需求，对于房屋建筑的质量要求提高，但是在现代的房屋建筑工程中还始终有着对于“重施轻设”的习惯，工程设计的重视力度不够，无法发挥理论对于实际工程建设的指导作用，无形中增加了工程成本。
2.2建筑工程设计和招标制度中存在漏洞
因为我国对于工程设计的重视力度不够，所以我国的工程设计没有推行限额设计，停留在工程设计，无法对工程设计中造价进行控制，设计对于工程造价的限额还处于很低水平；我国房屋建筑工程的招标管理不严格，存在恶意竞争现象，投标无法发挥工程建设投标的良性竞争作用，因为建筑工程设计和招标制度的漏洞，往往导致社会效益的受损。
3房屋建筑工程中的造价控制措施
3.1工程设计阶段
工程设计作为工程施工的重要作业指导，设计一旦形成，工程造价即达到90%以上的固定，因此设计阶段应作为工程造价控制的重点。但在以往的房屋建筑工程中，轻设计、重施工是建筑行业普遍现象，因此存在以下各种增加造价、浪费成本的情况：
1、使用部门在向设计提交产能规划、功能使用需求及建设标准时没有经过认真地研究及评审，经常在建设的工程中进行不断的调整，带来大量的设计变更，增加了造价，甚至在按原设计现场施工完后才发现需重新增加功能导致发生颠覆性设计，造成造价控制根本性的失控；
2、由于设计标准的使用落后，导致施工过程中客户要求变更过多，增加造价；或者设计过于保守，存在造价浪费现象；
3、设计单位设计质量不高、设计质量管控机制效果不佳、设计任务下达的设计周期不合理、参与设计人员经验不足等导致设计图纸质量难以得到保证、服务质量和设计及时性都较差，从而增加造价。轻设计重施工不利于房屋建筑业的良性发展，边设计边施工也不利于工程造价的管理和资源的优化配置，随着经济的发展和人们对于房屋建筑质量和需求的多层化，设计工作得到人们的重视，工程设计质量直接影响了工程施工质量及工程造价，从某种层面上讲，工程设计是工程预想状态的理想化和理论化，工程施工是预想设计效果的复原。因此为解决以上问题，我们应采取如下措施：
1、让公司决策层认识到工艺设计对建筑设计的影响，合理的功能应用及符合时代及市场的建设标准对工程造价的影响，提高各管理层对设计阶段工作的重视程度，并制定相应的管理制度，对设计任务及设计成果必须进行全方位评审审查后方可使用，由相关责任部门责担相应的审核责任并落实奖惩管理。
2、工程设计也应遵循市场经济发展规律，给项目一个科学合理的设计周期，实行设计招标。通过招标方式选择实力过硬的设计技术团队，实现多种方案经济测算后的合理选择，减少后期的变更。尤其是大型房屋建筑工程采用设计招标有利于降低设计成本，通过对方案的经济、适用、安全、美观上比较确定最优设计方案。
3、我们应坚持限额设计原则不动摇，工程设计费用占据实际工程费用的1％，却影响整个工程造价的75%，虽然建筑工程施工过程中存在诸多突发情况，工程设计人员应与工程预算人员进行细致沟通，在限额设计内确定每个工程环节的合理设计，利用价值工程分解原理进行工程造价的分解，确定合理的工程造价；
4、加强设计合同的管理，增加对设计院在图纸质量、服务质量及设计周期等方面的约束条款，对设计院进行相应的处罚，改变传统的工程设计付费原则。由原有的工程设计转为工程设计质量，工程设计服务于工程施工，质量是一个工程的生命，工程造价不仅是对工程建设成本的降低，而且是对工程建设资源的优化配置，保证工程建设质量。
5、在实际的建筑施工阶段中，可能存在设计变更现象，应严格审查设计变更的原因，确定变更的合理性，变更是否有利于房屋建筑工程的顺利进行，变更是否有利于效益的增加。因为现实和理论存在差距，所以允许设计变更，用实践指导理论，但应严格审查变更的项目尤其是增加的费用，防止工程建设资金的挪用。
3.2工程招标阶段
在现代市场经济体制下，设计施工图完成后，为取得建设工程合理造价，确定适当的施工单位，招标工作又体现得尤为重要。但招标过程中存在诸多问题又直接影响着工程造价，如招标制度执行不严，导致恶意竞争、串标、虚假投标等公司无法对合理价格做出准确判断、麻木追求低价中标；招标清单编制质量问题导致工程量少算或漏算、清单特征描述不准，投标人对此进行不平衡报价，竣工结算后工程造价大幅度提高；招标资格预审把关不严或无专业技术人员把关技术标，导致很多资信、信誉不良或技术管理水平低下的二三流企业中标，给施工后期留下诸多隐患，直接影响建设工程顺利进行等。我们应采取的措施如下：
1、建立完善的投标资格预审及招投标全过程制度及奖惩制度，责任落实到各相关专业部门及人，并有专门部门全程监管执行，杜绝串标、人为操作中标或不具备项目承包能力的公司中标
2、公司在招标前应有一套经技术审核无质量缺隙的完整施工招标图纸，为清单编制人提供招标清单编制依据，不给投标人留下可乘之机。
3、对招标清单编制的质量建立审批流程及奖惩制度，通过流程审核及奖惩制度手段来控制编制质量
4、招标清单应编制投标控制价，并作项目成本分析，对明显低于成本或高于市场的不平衡报价，进行废标处理。
5、招标文件中提供完整的示范合同范本，并明确不能对合同进行实质性修改。合同范本应对施工的费用和工期以及注意事项进行详细的规定，保持高度的严谨性，避免内容的随意性和粗线条，以免产生不必要的合同纠纷，影响工程建设。
3.3施工阶段
房屋建筑工程的施工阶段是房屋建筑工程的主体和核心，设计是为了对施工阶段各个环节的细化，为房屋建筑施工提供指导及理论依据，保证房屋建筑施工的顺利进行；招标是为以合理的价格确定最适合的建筑施工单位，由施工单位组织人力、选取机械进行房屋建筑工程施工以实现设计。在施工阶段中的工程造价控制及管理，主要体现在对设计变更的成本控制、材料采购价格的控制、机械设备费用的控制、人工成本的控制、工期成本的控制上。任何的生产活动都是需要相应的物质原料，尤其是房屋建筑工程需要选用多种建筑材料，建筑材料的价格受到区域、数量等因素的限制，建筑原料的费用在房屋建筑工程的施工阶段中占据较高的比重甚至在整个房屋建筑工程工占据较高的比重，房屋建筑工程质量受到建筑原料质量的影响，对于材料价格的控制不能体现在对质量的降低，应该利用先进的科学技术掌握市场规律。随着经济技术和互联网的发展，信息的作用日益凸显，在工程项目管理中，设立一个信息管理部门，将各个地区建筑原料价格信息进行整理和收集，录入计算机系统，通过科学的分析，掌握不同阶段地区不同季节不同建筑原料的相关关系变化规律，方便原料的采购，便于从建筑原料的源头控制支出；建筑原料的采购，应推行材料报价制度，保证专款专用，避免任何形式的挪用，工程造价的材料价格控制应保证采购行为的规范化，避免因为采购行为的不严谨无形增加采购成本，材料的采购因为涉及大量的钱款和材料，应进行核算，保证建筑材料的质量合标、数量足量以及钱款的流向正确。房屋建筑工程需要选用机械设备，机械的选择至关重要，正确选用机械设备有利于提高工效，缩短工期，有效减少工程成本，机械化是房屋建筑中的重要特征，因为机械相较于人力具有巨大的优势，所以房屋建筑工程的施工现场我们能够看见形形色色的机械设备。对于机械设备的选择应保证机械设备的充分使用，依照工序，进行选择，保证最大效率的实现，尽量较少机械设备的限制时间，与工序进行有效的衔隔，工序衔接和施工段落的组织问题因为实现单位时间的节约有利于整体经济成本的降低，工程造价对于资源的优化配置在机械设备费用的控制最为明显，通过控制机械设备的工作时间与各个工序间隔，大幅度减免了机械设备的费用，机械设备的损耗现象十分严重，房屋建筑工程的施工现场经常发现机械设备处于荷载状态，为保证机械设备的正常使用、延长机械设备的使用寿命，需要定期进行养护，保证机械设备不因为闲置而产生机械故障，也避免因为频繁使用造成的部件受损；因为房屋建筑工程的施工阶段需要使用多种机械设备，但是使用时间和使用频率有很大的差异，对于那些不经常使用的机械设备不必购置，可以采用租赁的方法，做好市场调研，租用其他单位的机械设备【4】。房屋建筑工程施工中虽然有大量机器的使用，但是具体的建筑施工人员依然数量巨大。应加强宣传教育，使施工人员掌握必要的专业知识，熟悉必要的机械操作，避免误操作影响工程建设和造成安全事故；传统的房屋建筑施工采用计算施工天数的方法来计算工资，应进行改革，采用工程单价承包的方式，极大提高了工作效率的同时降低了工程成本；应采用绩效工资方式，以班组为单位实行考核，使施工人员明确自己的职责，确保每个工序每个具体环节都有人专门负责，工程造价对于人工成本的控制体现在各个作业层的成本控制上，保证了责任的分解，加强对施工人员的安全防护和技术培训，提高施工人员的安全施工意识和技术素质，安全生产中提高效率，保证了工程的顺利完工的同时降低工程成本。
3.4工程竣工接受阶段
工程竣工接收阶段是工程建设的最终环节，也是工程造价的重要环节，在工程实体进行验收时，接收单位应对工程进行检验，房屋建筑工程是否满足设计要求和安全规范；竣工接受阶段施工单位应向接受单位交付竣工档案资料，应对档案资料进行留存，防止纠纷，结算资料应进行严格的程序审核；竣工结算的工作人员应具有较高的专业知识素养和责任意识，熟练掌握工程建设技术知识、工程造价管理知识和工程量计算知识，竣工结算的工程人员应坚持自己的职业担当，务求使结算真实反映项目全过程施工情况及造价【5】。
4结语
工程造价保证了房屋建筑工程的顺利完成，有利于实现资源的优化配置，如何保证工程造价发挥其职能，在实际的房屋建筑工程建设期间，因为受限于“重施轻设”的错误观念的影响，无序的招投标也无法发挥市场的激励作用，需要通过技术和制度的双重创新，保证工程建设本身的创新型。房屋建筑工程是复杂的阶段化系统工程，需要在工程建设的每个阶段都做好工程造价，设计一旦确定后，尤其应注重施工执行阶段的工程造价，严格控制建筑材料的价格、机械和人工的费用，发挥工程造价对于房屋建筑工程的重要作用。
作者：周英彬 单位：四川金兴建设集团有限责任公司
参考文献
[1]谢小青,章鑫.房屋建筑工程造价管理的常见问题及解决[J].科技资讯,2015,(10):131.
[2]王薇颖.浅谈房屋建筑工程造价管理中存在的问题及对策[J].房地产导刊,2015,(26):309.
[3]杨承学.关于房屋建筑工程造价管理的探析[J].建筑工程技术与设计,2014,(34):268-268.
[4]江传月.浅谈房屋建筑工程造价管理中存在的问题及对策[J].房地产导刊,2013,(20):212-212.
[5]刘春,夏春玲,侯俊艳等.房屋建筑工程造价管理探析[J].新材料新装饰,2014,(6):458-458.
第三篇：工程造价管理BIM技术应用
【摘要】
随着科学技术的飞速发展，促进其信息化建设工程造价管理和引进BIM技术，在工程造价管理信息化的过程中，更好地促进成本管理的发展以及现代建筑，同时推进项目的开发成本管理有着十分重要的意义。
【关键词】
BIM技术；工程造价管理；应用
引言
随着科学技术的飞速发展，BIM（建筑信息模型）已经被广泛应用到建筑领域的各个行业中。BIM是一种利用计算机技术，网络通信技术和信息处理技术，在建筑行业用于技术相关的信息集成和加工，可以有效地帮助项目经理来控制整个项目成本控制，提高管理水平。利用BIM技术可以让整个项目的实施过程更加自动化，可视化，高效化和智能化。
1BIM技术背景
目前施工项目成本管理已经进入了全过程控制、成本控制和风险控制压力的阶段，传统的成本管理已经无法满足短期实用和成本管理计划需求。发展全过程精细化管理已成为唯一的出路。在关闭施工海量数据的基础上，及时性和数据应用精确度的全过程控制工程的费用管理需要不断升级项目的自动化、信息化和智能化进程的基本数据，以便控制管理整个过程中提供各种基于信息的决策支持，节省时间的流量控制时间成本和经济成本，项目实施，对比实时验证的有效的监督。发展趋势而这些建设工程造价管理和成本管理技术提出了更高的标准，目前所有的全过程控制的管理需求，在此背景下BIM技术应运而生。BIM技术已被广泛应用于全球范围的工程领域内，并与升级应用实践不断发展，是中国的“十三五”规划重点项目。BIM技术的关键是利用计算机技术来构建三维模型数据库，以及建筑项目管理调整为实时变化，准确调用各类相关数据，提高决策质量，加快决策，从而降低项目管理和控制成本，保证工程质量，提升效益。外观与BIM技术的应用，促进软件工程的不断发展，特别是在项目管理软件的成本，从向动态方向的二维，三维静态，促使施工项目成本管理出现突破的全过程以实现更高的精度，更高的效率完成工程量计算的工作。
2我国当前工程造价管理中存在的主要问题
2.1没有完善的工程造价管理体制
在我们以往的项目成本管理体系中，由于经济上缺乏准确的统计数据和分析，严重阻碍了中国建筑业的发展。尽管相关部门经常拿出传统的成本管理系统的一些措施，改革后进行修改，但是由于没有相应的技术条件支持，在调整修改后，难以形成工程造价的统一指挥和有效协调机制，使得工程造价管理体系相比欧美发达国家仍然相对落后。
2.2工程造价模式缺乏准确的数据支撑
目前市场供应和需求，由于在社会中的迅速变化，会发生各种物品在市场需求和相应的调整改变沿值而不准确尺度数据不可用，由于是基于一个固定结构成本信息的传统模式数据定价信息被用于相对落后，因此，随着市场的项目模式触控的成本在项目成本管理同台竞技，通常是通过消耗指标，以反映社会生产力在所有地区的平均水平，但中国目前的成本管理机构经常使用的消费常规指标，或区域之间不区分直接申请一个稳定的消耗指标，使缺乏准确的数据支持了传统模式的建设成本，也很难反映市场经济的变化。
2.3工程造价确定方法较为落后
我们的项目预算往往会被直接应用到本固定在建筑行业中的计算处理，并相应地计算该项目的基础上，直接成本整个项目成本和利润数据的间接费用。传统的工程作业定额值的成本的计算是由项目投资成本（人工，材料等）的固定量成倍增加，也有很多问题决定：（1）由于时使用这种计算方法单价通常是固定的在过去，有一定差距与当前的市场价格，导致缺乏预算值的精度的，较大与实际情况的差距。（2）在计算的标准收费的间接成本是不能按不同等级确定相应的值，但根据过去的统计值凭经验确定，因此并不反映施工企业管理水平的单个项目成本。
2.4工程造价管理方式相对比较落后
随着中国经济的快速发展，也直接推动了建筑市场的发展，这使得建筑成本的控制更加困难，重大项目的传统项目管理的成本忽略造成项目成本之间的差异，直接申请前期工作经验，定额管理模式，使得项目管理的成本也相对落后，各种问题也逐渐显现。
3BIM技术在工程造价管理中的应用
3.1BIM使资源计划形象化
BIM技术提供了一个数据库，以帮助项目经理计划安排融资，进度，资源，等等。这个过程中，BIM软件的具体实践相结合，以快速建立该项目的三维模型，从数据库中每一个成员选择的时间模型信息，自动化一直以计数整个工程量量化，我们可以选择不同的时间将整个项目细分，计算工作量和成本。
3.2对造价信息进行可视化管理
基于BIM的成本信息化管理，实现过程是通过各种数字化信息的成本，以及人为的BIM模型部分就相当于一个成本模型的具体建设中，我们可以选择不同的整个项目周期分解到根据条件统计计算工作量和成本。而且，区域的选择需要过滤和搜索。上述所有操作都是在可视化四维BIM模型的行为，它可以保护具有精度高，充分利用各种成本信息计算的数据。项目结束后，BIM模型内的信息被逐渐丰富和完善，它可以继续在下一项目中使用。
3.3实现工程造价信息的积累和共享
BIM建筑信息模型包含了所有的建筑几何、物理信息、监管信息。建设项目由于信息杂乱分散，缺乏系统性的整合，在转化过程中信息很容易被丢失或损坏，从而导致在建设过程中一个巨大的隐患和风险。BIM技术能够很好的避免这种现象的发生，因为在整个项目周期使用相同的模型中，所有的数据采集和改变只有一个进口和出口，这使得数据的完整性得到保障，同时数字化信息模型，允许数据随着时间点的积累，共享和传输，具有非常强大的综合管理能力，很长时间。综上所述，BIM技术在工程造价管理工程造价行业能够提高效率和信息化管理水平，优化管理流程，高效率，高精度的工程计算工作完成后，这将有助于加强成本控制的全过程，良好的设计变更用，轻松应对，为建设工程造价管理积累和共享历史数据具有高价值方面诸多优点，值得推广应用。
作者：王宇晖 单位：甘肃第六建设集团股份有限公司
参考文献
[1]王刚，高燕辉.BIM时代的项目管理[J].建筑经济，2011（S1）
第四篇：工程造价项目管理技术应用
摘要:
项目管理技术在工程造价行业扮演着不可取代的角色，往往决定着工程项目的质量水平。为使得工程的质量和经济收益能进一步扩大，在施工的过程中必须注重施工环节的质量以及对应的成本。这样项目管理技术就成了工程建设的关键，只有将相关技术运用到实际中，才能确保工程的顺利完成。
关键词:
项目管理;工程造价;应用
0引言
工程项目能否顺利地完成主要取决于四个层面，即项目工程的范围、成本、建设进程以及项目的质量。工程成本对项目的建设有着极大的主导作用，被越来越多的人所重视。合理的运用项目管理技术，能对项目的成本起到很好的控制作用。
1项目管理技术在工程造价中的具体运用
1．1在项目范围层面上的运用
我们通常将项目范围管理认定为项目的具体内容控制，以及明确涉及到项目按照规定完成各个环节，诸如明确项目的要求、项目的实施计划、项目范围的管理以及质量核查等。目前人们将项目产品的生产环节也纳入到了此范围内。在具体的管理过程中，应当包括几个方面的任务:对项目范围的定义、范围的规划和制定、范围的波动控制。在这些任务当中扮演主要角色的是对项目范围的定义以及范围波动的控制。前者主要针对项目具体任务的划分，将项目的最终目的作为建设的前提，细分整体，将项目划分成不同的小部分，这样便于建设环节的进行。项目分解图即我们所说的WBS，在很大程度上降低了成本控制的难度。借助项目分解图能够准确的计算建设各个环节所需要的材料、人力资源、设备以及其他的资源。类比估算的方法和参数模型法是最有效的成本估算方法。此外在对成本的管理过程当中，对成本的允许波动范围也做出了明确的规定。在建设的过程当中，项目的资金和范围管理方法往往对成本的控制有着协同的作用。就范围的控制来说，为保证项目的总体质量，必须注重监督绩效报告的重要性，更具项目建设的具体情况对范围波动的范围进行合理的预算，制定对应的解决策略。充分把握对项目范围的管理，也就意味着解决了项目在竣工过程当中的最主要障碍，使得成本控制工作更有效地进行。
1．2在项目时间管理上的运用
工期是影响工程造价最主要的一个因素，工期越短造价就越低，反之则越高。工期受多种因素的影响，利率和物价的变化都会使得工期发生变化。可见，对项目工程的管理有着重要的现实意义，严格按照项目设计进行建设，能保证建设各个环节的正常进行，保证工期。在实际管理当中，主要采用网络计算法对工期进行计算，能够使施工建设流程更加的合理化。这种方法主要有以下步骤。①根据项目的规划进行计划图的网络绘制，同时对建设各个环节的具体耗时细算。②对相关的参数进行计算，以获得最佳的施工方案。③分析工期与建设成本之间的具体关系，找到影响成本的主要建设环节。④对部分建设环节的计划工期进一步修订。从而实现对工期和成本合理的压缩，达到最高的建设成效。根据SV=EV－PV，我们可以更加明晰进度偏差与已获价值之间的关系。在建设的过程当中，如果SV的波动范围过大，就表明实际的建设进程与规划的进程出现了偏差，必须注重进度的加快是否对项目的成本造成了影响。据此可以对项目的成本实现时时的检测，起到控制工程造价的目的。
1．3在质量管理层面上的运用
项目的质量是否合格直接决定着企业在消费者眼中的形象，在行业的发展过程中起着重要的作用。PMBOK是目前沿用的主要管理方式，能最大程度地保证项目的质量。在实际建设过程当中，倘若对工程质量的要求过于严格，会使得工程质量的过剩，造成部分资源的浪费。工程质量的管理表现在两个层面上，即项目构建质量的规划和质量的控制。前者直接关系到项目的预计成本、检测成本以及建设中的故障成本等，后者在降低项目实际成本中起着关键性的作用，保证企业的经济效益最大化。借由项目产出物的价值与产出物的功能和产出物的价格成本之间的关系(即V=F/C)，能够更有效地进行项目质量与造价的集成管理。从而更加合理地制定工程的质量和造价的标准，使之更加的经济化。实现造价与工程质量相符合。
1．4在风险管理层面上的运用
在进行项目建设的过程当中不可避免的会遇到不同类型的风险。例如:在项目设计规划的过程中存在问题、项目过于的传统、建设部分环节的质量未能达标等。对工程风险的管理具有极大的重要性，它直接关系着工程最终的质量。必须贯穿于工程建设的整个环节，为其他层面的管理做铺垫。管理的主要任务表现为对潜在风险的预判、已存在风险的处理、对风险的产因进行分析等。只有确保这一环节的质量，才能保证工程整体的顺利进行。
2结语
从上文的分析我们可以看出，项目管理技术在工程造价方面起着巨大的作用。能够起到有效控制工程成本的目的。但在实际当中，这方面的管理还存在部分问题，各个层面的管理不能合理的结合起来。只有实现综合性的管理，才能使工程的造价更加的合理，实现项目管理的最终目标。
作者：刘? 单位：南昌水业集团有限责任公司
参考文献:
［1］郭翠云．浅谈项目管理技术在工程造价方面的运用［J］．城市建设理论研究(电子版)，2015(4):2611－2611．
［2］彭敏林．项目管理技术在工程造价方面的综合运用［J］．山西建筑，2008，34(16)．
［3］崔晓峰，刘云峰．项目管理技术在工程造价方面的综合运用［J］．城市建设理论研究(电子版)，2012(2)．
第五篇：建筑工程造价信息化管理方法探究
摘要
建筑工程造价管理需要融入信息化管理。一个建筑工程从项目开始进行规划到执行，项目开始施工后进行的管控费用，在人员、薪金和物品管理等方面的运用，都进行信息化管理，能对整个项目的运行和管理都有一个全面的认识，获得更好的管理效果。本文将从多方面进行阐述建筑工程造价信息化管理的有力措施。
关键词
建筑；造价；信息化
1.建筑工程造价的概念
工程造价是建筑工程管理中的一个非常关键的管理环节。所谓工程造价其实就是建成一个工程需要花费的金额，其中包括多项需要管理的项目：投资估算、设计估算、修正估算等内容。在工程造价的估算中采用信息化管理，可以将项目进行时产生的人力、物力和费用的支出等进行整体的把握，还能使整个工程的造价管理质量得到提升。采用信息化造价管理系统，对建筑过程中的每一个环节进行监控。这种信息化的方式可以控制个人行为，减少挪用资金的风险。若能根据建筑工程实际特点充分运用信息化的优势，则可以将材料费用、投标金额进行图表化管理，建立专家数据库、建立合作公司的数据库。将这些信息全部实现规范化管理，为建筑工程的财务管理建造一个科学严谨的管理平台。
2.工程造价管理信息化的意义
2.1信息化促进工程造价管理的发展。建筑工程造价信息化管理的重中之重是信息化处理技术在建筑工程中的应用，可保证数据处理的效率，还能保证工程造价有序进行。借助信息化处理的巨大优势，合理确立计算机软件系统，数据处理软件和信息化管理制度，用以保证信息化合理运用并且发挥重大作用。2.2减轻企业资金紧张的问题。一个建设工程需要花费的资金数额是巨大的，采用工程造价信息化管理，能有效减少建筑成本。当施工材料价格起伏不定、施工机器时常出现故障需要维修甚至是更换、建筑人员不定等不稳定因素出现，会造成工程企业一定的经济损失或收益，还会增加工程造价管理的难度系数。所以实现工程造价信息化管理将会使整个工程的质量得到提升。
3.目前建筑工程造价信息化管理的现状
3.1系统普及化程度较低。目前的建筑工程造价信息化运用管理中，受到平台和工作人员个人素质的限制，信息化管理造价这方面一直是比较单一的，应用的程度也比较低。因为没有一个系统化的设计，因此管理人员对数据的综合分析，掌握的并不是很全面，没有体现信息化智能数据的优势，这将会造成在建筑工程造价管理中，信息资料不能和工程的清单一一对应，不能满足现在市场管理的需求。
3.2决策结算的造价管理欠缺。计算一个建筑工程的造价成本时，往往都会特别计算建设成本，把控支出的金融总量，而忽视了决策结算的造价管理。并且在综合管理中也是会把经营管理和建设管理两项割裂，使建筑工程在前期的规划和数据分析等方面比较松散，给后续的工程建造带来一些不合理的漏洞，加上信息化没有渗透这其中的环节，限制了建筑工程造价信息化发挥其真正的作用，最后使得工程由于监管不严出现问题。
4.进行建筑工程造价信息化管理的措施
4.1实现财务控制。建筑工程造价管理的重要目的就是可以实现财务控制。工程造价管理系统的应用，可以将工程在施工中产生的数据、相关信息等形成一个表格或是建立一个数据库。在工程造价的管理过程中对相关信息进行收集、使用和维护，用以推进造价管理系统的普及和发展，通过分析这些原始数据和预测资金走势，实现工程造价管理中的财务监控。
4.2让其他辅助系统和工程造价系统交互融合。网络让建筑工程造价管理摆脱了过去陈旧的工作方式，在工程信息化管理中，可以利用数据来对新的工作方向以及费用支出进行分析、预测和合理规划。还能为建筑工程造价信息系统的实效性提供支持和保证，实现工程造价全过程发展的管理与控制。
4.3设计系统化的业务流程。不同的业务涉及不同的管理监督运行系统，将所有的信息汇集，实现财务控制；把技术和制度规划进行完美对接，让每一笔资金的流向都是阳光的、透明的。建立网络申请、网络审核、网上监督举报等板块来处理业务，让资金流向可以实时得到控制。
5、结束语
综述，把计算机技术和建筑工程造价有机结合，让管理模式更加健全和完善，形成科学、阳光的管理模式。建筑工程造价信息化的管理模式可以让建筑施工单位节省一定的建筑成本，获得更多的经济效益；信息化处理问题更加快捷，并且还能保证工程施工进度完全处于阳光下。
作者：于丹 单位：北京天健大华工程咨询有限公司
参考文献:
[1]王玉芝，李国荣.关于工程造价信息化建设的思考[J].城市建设理论研究，2011（22）.
[2]关桂凤.工程造价信息化管理探讨[J].科技创新与应用，2012（22）.
第六篇：水利水电施工工程造价动态管理
摘要
在项目实施阶段对工程造价的动态管理研究是一个十分重要的课题。本文围绕建设项目实施阶段工程造价的动态管理模型展开分析研究，揭示其发展规律，以便于对水利工程进行更有效的投资控制。
关键词
水利水电工程；施工阶段；造价；动态管理
1水利水电工程施工阶段工程造价动态管理特点
水利水电工程具有投资规模大、建设周期长的特点，在工程的建设过程中，工程造价管理贯穿工程建设的整个过程之中，在资金流出的基础上，对施工阶段工程造价进行研究是十分必要的。首先要勤于发现问题，在建设项目实施过程中，由于环境和客观条件或多或少都存在不确定性的变化，这些细小的变化都会造成建设项目工程造价的变化。因而要在项目建设实施阶段的变化中寻找导致工程造价变化的各种因素。其次要仔细分析问题。参照实际案例中收集的信息，可以从工程单位造价、工程量、影响因素、变化幅度等方面来进行工程造价相关的分析，寻找最需要控制的影响因素。最后要善于解决问题。在工程造价众多的影响因素中，以材料价格变化的影响最为显著，人工费用的变化及设计变更对工程造价的影响也比较明显。为达到实施阶段动态控制造价的目的，根据影响因素的权重和变化幅度，事先进行有针对性的重点控制，使工程项目的实际成本控制在预设的范围内，从而达到预定的目标。
2水利工程施工阶段造价动态管理应注意的问题及对策
水利工程施工阶段造价动态管理应该从以下几个方面考虑。
2.1强化监理职能，发挥监理工程师对工程造价的主控作用
监理工程师受建设单位委托，根据监理委托合同、设计图纸和施工合同文件，负责建设施工阶段的质量、安全、进度以及投资控制，监理工程师对项目的造价控制有着重要的作用。水利工程建设项目基本上以国家投资为主，按照建设项目管理的有关规定，基本上都实行了工程建设监理制，施工阶段监理工程师对工程造价的控制要注意以下几点：（1）监理单位把好施工图纸签发关，接到建设单位提供的施工图纸，应先进行认真的审核，施工图纸有无遗漏、错误、缺页等，审核无误后下发施工单位；（2）要认真复核施工单位的进场复测资料及施工过程中的放线等基础技术资料，提前发现隐患及图纸设计不到位之处，并提出合理的方案以供参考；（3）认真阅读施工合同文件，熟悉合同文件中约定的、与工程造价相关的相关技术标准，为计量支付做好技术准备；（4）在工程施工中严格按照设计及规范要求控制，加强中间检测，以避免由于工程缺陷返工而导致工期及工程费用的增加；（5）监理工程师对工程量的签证、计量应实事求是，严控变更项目及单价，及时进行工程投资与计划投资的比较，并定期向有关各方报告工程投资动态情况；（6）要充分发挥监理的协调作用，加强与施工各方的信息沟通，确保做到工程施工中的问题能早发现、早预防，尽量避免索赔事项的发生，减少不必要的人力、物力损失。
2.2优化项目设计，合理控制工程造价
水利工程项目在实施阶段，由于工期长、技术复杂、大型化的特点，必然存在众多签约阶段不可能合理遇见的事件发生。尽管合同准备工作非常细致，合同条款内容严谨、全面、业主和承包商在合同履行过程中也非常守信誉，但由于工程项目施工的复杂性和人的预见能力有限，仍然或多或少的会发生变更而致使工程造价发生变化。针对此问题施工过程中主要应从以下几方面加强管理：一是施工单位应在施工前仔细审查施工图纸，并在进场复测踏勘现场时仔细核对，及时发现问题，尽可能的在技术交底时能与设计沟通进一步完善设计，比如渠道改造工程前期复测中就比较容易发现渠道实测比降与设计比降是否存在误差，建筑物的位置是否有差异等，在技术交底时有些问题及时发现纠正就避免了施工中的费时费资；二是在工程实施的过程中应加强设计变更管理。首先，施工的各个主体单位（建设、设计、监理、施工）要加强沟通，以便于及时发现图纸与现场情况有冲突的地方，施工技术人员应严谨、负责，勤于施工一线，并注意收集工程变化资料，做好数据记录，并绘制示意图，及时提交监理、设计及现场管理人员进行现场勘察及方案会审；三是工程的变更必将引起工程造价的变化，设计单位在进行变更设计时应进行方案对比、优化设计，加强与建设单位、监理单位沟通，尽可能选择省资且合理的设计方案。在冯家山水库灌区改造项目中，渠道桥梁改造的砼灌注桩桩基长度设计，设计单位为选择经济合理的方案，对每个桥梁基础进行详细的地质勘查，依据地勘资料对比优化设计，选择不同的桩基长度，做到了不浪费投资也保证设计及使用要求。四是建设单位应严格控制工程变更，加强工程实施阶段现场管理，加强与监理单位的协调沟通，建立详细的工程变更制度，随时掌握工程进展中各种引起造价变化的影响因素，以事实为依据，确保变更项目造价控制的科学性、真实性。
2.3以造价保证质量，以工期管理促进造价管理
“以最优化的工期施工出质量最好的工程”是工程施工的最高境界，工程的质量、工期、造价三者看似矛盾，但如果工程管理中能正确处理平衡三者之间的关系，则会达到相互促进的作用。尤其水利工程受汛期、灌溉等因素制约，统筹安排、协调组织、处理好三者之间的关系就显得尤为重要，施工过程中应从以下几方面进行统筹管理：一是必须提高质量意识，绝不能以降低工程质量标准来节省工程造价。应严格按设计要求及施工规范进行施工，控制各个施工工序的质量，看似要保证质量需花费投资，实则一个工程若能做到不返工则是最大的造价节省。二是施工单位优化施工方案，编制切实可行的施工组织设计。施工单位进驻施工现场后应依据工程实际情况，重新编制施工方案，优化工序安排，并以此方案指导安排施工，施工过程中根据各种变化情况及时进行进度控制，调整人工、材料、设备和机械的投入。尽可能的缩短工期，从而降低人工、材料、机械、设备及各种费用摊销，实现工程造价的最优控制。
2.4把握工程进度款的审核细节，做到不超支、不漏支
水利工程工程款拨付实行工程进度付款，一般付款周期为月进度付款，承包人提交进度付款申请经监理、发包人审核后予以拨付，在实际拨付过程中，应做到以下几点：
（1）实事求是，依据规范和合同的要求，认真审核施工单位申报的工程量，工程量的计量审核是水利工程工程造价管理的重点，工程量计量的正确与否，直接关系到工程造价的高低和准确性，工程量的计算应以监理确认的合格工程量为基础，未经验收或验收不合格的不予计量。
（2）熟悉合同文件中工程量清单单价中包括工作内容、材料的含量等，合理确定工程量，例如渠道工程的防渗土工布铺设施工，定额子目中已包含有不少于30cm的搭接长度，但定额单价消耗量已考虑此搭接消耗量，故在计算土工布的工程量时不得重复计算搭接部分，以实铺投影面积计；钢筋制安单价子目中已包含钢筋搭接的量，计算亦是如此，切忌重复计算。
（3）严审变更项目单价，对有些模棱两可的项目，不得随意就乱套子目，更不能高套子目。建设单位应在招标阶段招标文件中就明确变更单价的确定原则，一般是参照工程量清单中的类似子目单价，新增单价依据省水利水电工程概预算定额及其编制办法、依据投标报价阶段取费标准、人工费、材料费和台班费计算确定，审核取费程序，不得重复取费。对于水利定额缺项的子目可参照其他定额进行分析计算，计日工中人工、材料、机械等使用应严格控制。
（4）严格执行合同及招投标文件约定的合同各方责任进行费用划分，违反合同约定的费用不得结算拨付。水利工程施工中经常会遇到临时占地及青苗、地面附着物补偿，比如穿越田间的支渠施工，一般规定是属于渠道及渠堤范围内的地面附着物补偿建设单位可认可此项费用，但工程以外的则需施工单位承担费用。
3结语
水利水电工程造价管理应以建设市场为中心进行动态控制，造价人员应对工程造价计划执行中所出现的问题进行及时分析研究，采取纠正措施，使施工质量与建设成本达到最佳平衡点，从而实现工程项目造价的有效管理。陕西水利
作者：杜亚玲 单位：宝鸡市冯家山水库管理局
第七篇：建筑工程造价动态管理与控制
摘要：
就目前来说，我国已经形成了造价管理体系的雏形，这是由于随着普遍城市化进程的加快，房屋高楼的建造越来越多引起的。不过造价管理体系仍会受到很多因素的影响。针对这种情况，本篇文章就是在以上基础上对造价管理系统的动态管理和制约等问题进行讨论和解决。
关键词：
工程造价体系；动态管理；控制
对于一项工程的整体资金如何使用，怎样能够最优化的使用等问题，都可以通过工程造价来实现，而且一个完善的工程造价会决定整个工程的资金能否得到有效的应用，如果资金使用不当就直接影响整个工程的进度。但如果没有良好的工程造价管理，就会导致工程资金的浪费，预算有误差，延缓工程的进度，一连串的负面影响接连而来。由此就可以看出工程造价动态管理的重要性。
一、工程造价动态管理的发展现状
（一）企业管理机制的不同。
很多大型企业由于自身管理机制较为复杂，并且不够灵活，造成了企业内部造价管理控制创新步伐缓慢，难以更好的适应现阶段的市场发展需求。相反，很多小型企业由于自身的机制变化灵活，应对市场变化的处理较快，就可以较好的适应新的市场需求，得到更好的发展。
（二）法律法规管理制度不够完善。
因为建筑企业在实际运行中会存在很多弊端，或者有一些不轨行为导致对一项工程的资金会有所提高。问其原因，就是因为相关方面的规章制度不够健全，无法对整个项目的资金总账进行管理和监测，对企业的发展也产生了阻碍。
（三）审批控制不够完善。
在一项工程管理中，包含着很多细节，每个都必须准确无误的处理好，这样才不会影响整个工程的进度。这就需要很复杂的计算和管理，才不会引起资金不足或资金剩余太多的状况。[1]管理也要投入很大的精力，因为工程的工作人员很多，管理起来就很困难，如果在控制管理和审查时疏松，就难以保证工期能够顺利完成，工程延期就会导致资金不足，进而就会出现造价误差，严重的说这会成为连锁反应，恶性交替，影响公司的资金流动，不利于建筑公司的发展。
二、建筑工程造价的动态管理与控制
（一）招标投标阶段的造价管理。
招标投标是一个特别重要的过程，要求一定要严格执行。在实际工程中，在进行一项工程之前要对工程的工作量、投入资金进行预计估算，签订的合同一定要公平合理，在不违背市场经济环境下招标。对于投标单位，要严格遵守各项规章制度，实事求是，有顺序的投入到招标的工作中，企业要做的是一定要在整个工程进行之前实施有效措施控制和管理好造价问题，在这是第一步，也是特别重要的一步。
（二）设计阶段对造价进行控制。
首先，要对这项工程所需要的材料进行选择，原则就是既要保证质量又要尽量的减少经费，这就需要提前对材料市场进行深入的调查；对于所需要的设备也一定要深入探讨，考虑到它的使用价值和工作量。第二点，对于工程的实施方案要选择最优方案，这也就是说要研究讨论出施工地点的位置特点和所处的环境来选择最好的施工方案，最后当所有的前提已经做好准备，就可以进行图纸设计。
（三）施工阶段的造价控制。
在做完设计之后，接下来就要进行施工。施工阶段是特别复杂的阶段，要做好的就是对施工过程的造价进行控制，避免资源的流失和浪费。定期进行组织宣传，实行责任制度，各个阶层的直接利益与施工造价直接挂钩，这样就会有效的控制造价的动态变化。通常情况下一项工程的施工阶段会特别长，期间会有很多变数，包括人力、材料、设备磨损维修等一系列的资金支出，这就需要管理者要对这些变量进行准确的预测，提早做好补充，避免延缓工期。还要注意材料设备在市场上的价格变动，经济合理的采购材料。质量等因素都是造价的动态变化，在经过提前探讨，选用最佳方案。在整个施工过程中，不仅要做好前面的动态管理，还要对施工的质量做好监测，对施工工人的技术水平进行考核。因为必须要求工程的质量，所以对以上的因素要做好实时的监测，这也是提高造价管理的一个方面。
（四）竣工验收阶段的造价控制。
在完成工程后，首先要做的就是对整个工程进行质量检查，确保各个环节不要存在隐患，必须要保证质量问题。其次要做的是对整个工程的经费进行核算，这里包含工程所用材料、仪器磨损状况、工人工资结算等，把所有的资金总结后再进一步进行核对，核对正确后提交给公司，还要对此做好记录并且存档。作为整个工程的最后一次造价动态管理，只有良好的结尾才对得起前面管理的辛苦，才能保障工程顺利的完成的同时质量也达到相关的标准。
结束语：
在我国城市化发展迅速的道路上，面对现代化的市场经济状况，工程造价的动态管理与控制对建筑企业起着至关重要的作用。它之所以会受到世界广泛的关注，正是因为它本身的可用性、实用性所决定的。要想在现代化的社会市场经济条件下发展、进步，就一定要注重动态管理与控制。
作者：余锋 单位：武汉市江岸区教育局房基建设备管理站
参考文献：
[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业,2013,17:104.
第八篇：招标阶段工程造价管理研究
摘要:
结合工作经验，论述了招标阶段工程量清单与招标控制价的编制内容，总结了编制过程中的注意事项，并介绍了造价资料的归档事宜，使工程量清单和招标控制价的编制更加客观、公正、科学。
关键词:
招标阶段，工程量清单，招标控制价，造价资料
0引言
随着GB50500—2013建设工程工程量清单计价规范的推行，文中明确规定招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性应由招标人负责。本条作为强制性条文，必须执行。工程量的偏差、工程量清单的缺项、项目特征的漏项都将引起合同价款的调整，而且可计价的技术性措施费要求编入分部分项工程量清单，这对做造价的人员也提出了更高的要求，不仅仅是计算工程量、套定额。需要可行的施工技术方案与经济相结合，才能做出合格、优化的工程量清单和控制价。结合一些工程实际情况对招标阶段清单和控制价的编制提出自己的意见和注意的事项。
1招标工程量清单的编制
招标工程量清单是指招标人依据国家标准、招标文件、设计文件及施工现场实际情况编制的，随招标文件供投标报价的工程量清单。
1．1编制招标工程量清单的依据
1)GB50500—2013建设工程工程量清单计价规范和相关的国家计量规范;2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和办法;3)施工图设计文件，地质勘察报告;4)与工程有关的标准、规范、技术资料;5)施工现场情况及常规的施工方案。
1．2编制招标工程量清单的准备工作
准备工作是最核心、最关键的。所谓磨刀不误砍柴功，做好准备工作，会带来事半功倍的效果。具体内容如下:1)收集编制依据中的所有资料，并对这些资料进行认真研究，必须熟悉2013清单计价规范和相关专业的工程计量规范。2)熟悉施工设计图，注意是完成图纸审查的施工图，不然会造成反复修改工作。熟悉施工图设计说明及图中的任何文字性说明，认真翻阅图纸，掌握工程全貌，便于清单的列项和描述。对图纸中的疑问和问题全部文字性罗列出来，并及时和设计院联系，做到全部文字性答复并留好档案。3)详细阅读图纸、招标文件，提前列出需暂估的材料名称，暂估的专业类工程项目，以及对2013清单计价规范缺项的新材料、新技术、新工艺，安排专人收集足够的基础资料，比如一些桥梁伸缩缝、支座的询价，涉及的一些新工艺如:桥梁工程加固方面新技术、工艺、造价方面的文件资料以及可以借鉴的补充定额。4)现场踏勘。编制人员通过充分了解施工现场和施工特点，才能确定合理的施工组织设计和技术方案。主要掌握自然地理条件和施工条件。如某市政桥梁工程，地处汾河，就需要了解施工期水位情况;围堰设置情况;周围道路情况;大型施工机具、材料堆放场地安排情况;全封闭还是边施工边通车;预制梁场的设置位置;预制梁二次倒运以及吊装运距的问题等等。5)拟定常规的施工组织设计，根据工程的具体情况拟定施工方案、施工顺序、施工方法等，便于为工程量清单的编制尤其为技术性措施项目清单的编制提供依据。拟定施工总方案，需对重大问题和关键工艺做原则性的规定，主要包括施工方法、施工机械设备的选择，要符合现场实际情况，在切实可行的范围内尽量使其先进和快速，满足施工工期的需求，尽量降低施工成本。比如上述的桥梁工程，就需确定桩基施工机械设备、桩基施工时采用的围堰类型、预制箱梁的吊装方案、现浇箱梁时支架预压方案及支架的基础处理等，一些关键工艺还需提前邀请专家论证。大致拟定大型机械设备种类和数量，要考虑其进出场及安拆费。
1．3招标工程量清单的编制内容
1)分部分项工程量清单的编制。a．项目编码按国家计量规范编制，注意项目编码不得重码。补充项目编码由各专业的工程量计算规范代码与B和三位阿拉伯数字组成，如市政工程补充就从01B001编起。b．项目名称应按专业工程计量规范结合工程实际确定。要注意计量规范中没有相对应的项目，需作补充在清单中单独列项，要认真核对图纸，确保清单不缺项。c．项目特征的描述至关重要，项目特征的漏项和不符都能引起合同价款的调整。项目特征应依据专业计量规范规定的项目特征，并结合拟建工程的实际情况予以描述。对于影响工程造价的项目特征、工程做法必须描述，涉及可准确计算工程量的内容，如检查井的尺寸，井深;涉及结构要求的内容，如砂浆强度，灰土配比;涉及材质要求的内容，如汉白玉栏杆、球墨铸铁管材;涉及安装方式的内容如管道的连接方式等。对于可不详细描述的内容，如土质类别复杂时可描述为综合类土，但要在清单编制说明中注明投标人要根据地质勘察资料自行报价。对于土方工程的弃、取土运距，在项目特征中注明由投标人自行确定。d．计量单位应遵守2013清单计价计量规范，当有多个计量单位时，应结合工程项目的实际情况选择确定即可。e．工程量的计算。工程量应按照各专业工程计量规范，按施工图给定的尺寸计算。工程量的偏差直接影响合同价款的调整，施工单位发现清单工程量有误后可以不提出来，然后利用这一失误进行不平衡报价，争取中标后获得更大的收益。如某个大型工程项目，招标时间紧张，钢筋工程量少计算了二百多吨，土方工程量多计算了一万多方，投标单位把钢筋的价格报高，把土方的价格降低，施工合同中对工程量的风险也没有约定，直到竣工结算时才发现，但是已经造成不可挽回的损失。工程量计算是一项繁杂而细致的工作，用算量软件时一定要谨慎，再三复核后确保不漏算，算精确才能出结果。2)措施项目清单必须根据2013清单计价规范，并结合工程实际情况列项。措施项目清单的编制是技术与经济相结合的具体体现，也是判断造价人员编制水平高低的依据，一定要综合性考虑工程的施工组织设计、技术方案，相关的施工规范与施工验收规范。尤其是列入分部分项工程和单价措施项目清单的项目，其技术性措施方案及列入的数量一定要切实可行，必要时提前进行专家论证，这样才有利于投资控制，减少签证和变更。比如:施工排水、降水的天数、施工围堰类型的选择、便道修筑的宽度、长度及铺筑材料、大型机械设备的进出场数量都需要根据工程量及施工方案进行估算;当出现相关专业计量规范中没有的项目可以进行补充列项，如桥梁现浇箱梁支架预压。3)其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。暂列金额应考虑施工图纸设计深度、合同价款约定调整的因素以及工程的实际情况，不同专业分别列项;暂估价中的材料、设备价格，应根据工程造价信息或者参考市场不少于三家的询价填列，材料设备价格按扣除进项税额的价格列入，专业工程暂估价包括除规费、税金以外的管理费和利润;计日工要与甲方沟通，尽可能估算比较贴近实际的数量;总承包服务费应根据工程实际情况列出服务项目及需要总承包人提供协调和配合的服务。4)规费和税金项目清单，依照2013清单计价规范及各省有关部门的规定列项。5)工程量清单总说明应该包括以下内容:工程概况，建设规模、工程特征、计划工期、施工现场实际情况，工程量清单编制的依据，工程材料的特殊要求如对水泥品牌、钢筋生产厂家、花岗岩品牌等的要求。完成以上工作，完整的工程量清单就编制好了。一定要加强审查复核，争取做到清单不漏项，工程量计算准确，项目特征描述完整。此时工程的面貌、特征、基本的施工方法、施工方案在大脑中就已经准备就绪了。下一步通过编制招标控制价，整个工程在大脑中就开始选择适合的定额进行开工建设了，下面就招标控制价编制要点及注意事项汇总如下。
2招标控制价的编制
招标控制价是指根据国家或省级建设行政主管部门颁发的有关计价依据和办法，依据拟订的招标文件和工程量清单，结合工程具体情况的招标工程的最高投标限价。1)分部分项工程费的编制注意事项:a．分部分项工程费中有暂估材料、设备价格的，按暂估价格列入综合单价。b．综合单价中对于技术难度大和管理复杂的项目，可以考虑一定的风险费用，招标文件中规定的对工程材料、设备的市场风险，也应考虑到综合单价中。c．材料价格一般要按当地造价管理机构的信息编制，信息中没有的项目，要积极进行市场询价，货比三家，通过调查、分析，有可靠的依据后确定，做好询价记录，材料价格要扣除进项税额。d．定额的选用根据工程主专业确定主定额，定额的套用要符合工程实际情况，与施工方案、施工规范都紧密联系，充分体现着技术经济相结合，施工机械设备的选型直接关系到综合单价的水平，要本着经济实用先进高效的原则确定。如市政道路土方工程，要根据土方的工程量、经济运距选择挖掘机与自卸汽车的搭配装运土;选用推土机推土还是铲运机铲土，根据土的类别和实际地形选择正铲还是反铲挖掘机;根据路基压实度及压实材料种类选择压路机静压、振动压以及吨位;根据预制箱梁的吨位选择吊车的吨位等。还要注意定额的材料量配比换算。e．对清单中需要由投标人自行确定的运距，编制人选用的运距要切合实际且经济合理。挖土项目特征中的综合类土，也要做到详细查看地质报告书结合现场土质情况，根据经验和资料确定土的类别，选择可行适合的定额。2)措施项目费的编制，对于竞争性的措施费用的确定，招标人应根据常规的施工组织设计、施工方案，必要时要经专家论证确认后再进行预算编制。对于不可竞争性的措施费均应严格按照国家有关规定进行编制，不能随意修改费率。3)其他项目费编制注意事项，暂列金额如无特殊要求，基本按照各专业分部分项工程费的10%～15%列计，暂估价也要按各专业分别列计。4)规费和税金必需按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算。注意随着2016年5月1日“营改增”的正式实施，建筑业增值税率变为11%。5)招标控制价的编制说明。招标控制价的编制说明应包括工程概况、编制范围、编制依据、编制方法、组价原则及相关费用计取说明。组价原则及费用计取说明是描述的重点，要对选取的定额、人工、材料、设备费的价格采用依据、综合单价考虑的风险、组价中运距的考虑、措施费用的考虑等等进行阐述。6)对编制人员的要求。编制人员一定要有良好的职业素养，专业的技术水平。本着客观、公正的原则去认真对待。当招标控制价超过批准的概算时，要认真复核，分析原因及时报请甲方，报原概算审批部门审核。争取调整概算，事先做好投资控制，绝不超概。如果编制的最高限价大大高于市场平均价时，只要投标不超过公布的限额，都是有效投标，容易诱导投标人围标，且中标后利润丰厚，造成国家资金的流失;如果公示的最高限价经过投标人复核，未按GB50500—2013建设工程工程量清单计价规范编制，或者措施项目考虑过少不能满足工程需要等等造成最高限价远远低于市场平均价时，经投标人投诉，招标监督机构会同造价管理机构若发现招标控制价误差大于±3%的，招标人就得修改招标控制价，延误招标时间。
3造价资料的归档
招标工程量清单和控制价编制完成后，要经过三级审核制，经过编制人、审核人、审定人审查完成后，就可以签字盖章，提交成果了。要注重过程性资料的整理，如初步的施工组织设计，经过论证的措施项目费方案、与设计院沟通的图纸问题答复、与甲方一起定的暂定材料价格依据以及设备、材料的市场询价记录、编制人的工作底稿、审核人及审定人的审核底稿、现场踏勘资料记录、地质勘查报告等等。留存档案至关重要，一旦投标单位投诉或者审计部门审核时，能把所有依据翻查出来，很快一目了然做出解释。
4结语
客观、公正、科学的编制好工程量清单和招标控制价是招标阶段控制投资最有效的方法和至关重要的环节。通过招标工程量清单做到减少合同价款调整因素、减少工程变更和索赔，做好最高限价，为之后的合同价款签订及竣工结算奠定良好的基础。
作者：宋改芳 单位：山西省临汾市工程建设标准定额管理站
参考文献:
［1］GB50500—2013，建设工程工程量清单计价规范［S］．
［2］全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会．建设工程计价［M］．北京:中国计划出版社，2013．
第九篇：工程造价管理理解分析
摘要：
建设工程造价管理，是一个从立项，设计，施工、结算等一系列的全过程管理，从建筑工程及安装工程的投资估算、设计概预算、工程结算、竣工决算的编制与审查和审计，都设计到造价方面的知识和运用技巧。
关键词：
造价；图纸；工程量；定额
1引言
本文结合我多年来的施工经验、预算经验以及相关的理论，注重从投标报价到竣工结算阶段，谈一谈如何才能成为一名优秀的造价人员。
2学会看图，懂图
施工图纸是确定计算工程项目的依据，是合理准确计算工程量的基础，只有全面熟悉施工图纸，才可以熟练地计算各项工程量。造价人员要有施工经验，会看图纸、要经常深入施工现场，懂得施工工艺流程，积累经验，必须清楚明白施工图纸中标示的各种尺寸和数据之间的关系，这是准确计算工程量的关键。
3按规则计算工程量
每个地区的计价定额都有相关的规定，工程量计算有统一标准和尺度，不能自已算自已，因此，运用规则是计算工程量的重要条件。如建筑物外墙长度按中心线计算，内墙按净长线计算的规则。另外，还要进行讲求方法，统筹计算，要根据图纸的排列顺序进行计算，先建施后结施，每个专业从前往后；按章节的前后顺序进行计算；按先施工的先算，后施工的后算的方法进行计算；从图的左上角开始，顺时针进行计算的方法进行计算；按先横后竖，先左后右，先上后下的顺序进行计算；
4要学会熟练地套用定额和取费
甲乙双方都追求各自利益的最大化，不管在前期，还是在决算期间，总会因一些不明确事项产生意见分歧，最后不得不由造价机构来仲裁，那怎样才能最大程度的为自已争取到利益呢，首先我们要从计价定额开始入手：
4.1看定额说明：定额说明中有一些对套项的分类，如建筑物场地厚度土≤300mm的挖、填、运、找平，应按平整场地项目编码列项。厚度〉±300mm的竖向布置挖土或山坡切土应按挖一般土方项目编码列项。所以套项不能看差不多，类似的就套，它的准确与否直接影响造价的合成和争议是否成立的关键。
4.2看清单项的说明：如果已包含的工作项目，就不要再重复计算了，如果没有，不论工作内容上是否已经标明包括，都要据理力争。如墙面块料面层，包含的工作内容有：.基层清理；.砂浆制作、运输；.粘结层铺贴；面层安装；嵌缝；刷防护材料；磨光、酸洗、打蜡贴瓷砖项目。工作内容中已包含粘结层及表面处理工序，就不能再套墙面水泥砂浆粘结层和勾缝等项目了。
4.3看标准的换算：当工程内容与定额不允许换算时，必须执行定额，不得修改或调整定额。当工程内容与定额内容不一致，如混凝土强度等级，材料厚度等允许换算时，应按定额的换算方法和规则进行正确换算。
4.4按工程类别取费：工程类别的划分是根据不同的单位工程，按其施工的难易程度，结合建筑市场情况而定的，它是计取有关费用的依据，是企业编制投标报价的参考。如果一个项目分别按一类、二类或三类取费，其取费后总造价误差会较大，将直接影响招投标成功与否和预算收入。所以，要合理运用定额，熟悉定额子目中所含工作项目和内容以及材料的类别、数量，理解定额的总说明及分项说明的含义，真正了解透彻，合理套用定额，避免高套、错套、重套的现象，如混凝土强度等级C30和C20的调整等，如果工程量较大的话可能就会产生上百万、甚至上千万的错差，当然，肯定会影响到工程总造价了。
5做好工程变更和施工方案的确认
5.1工程变更签证：工程中难免会出现实际情况与合同不符，与设计不符的情况，无形中会产生额外增加或减少工程量，有的业主会说，你先做，结算时一起算。但到最后，一些隐蔽工程已看不见了，也无法丈量核实了，结算时就会产生分歧，这时就要提醒相关人员，要及时做好相关变更及经济签证手续，要及时，准确，规范地做好签证单，为我们计价审核打好基础。
5.2施工方案的确认：对施工中，针对实际情况编制的施工组织方案极可能造成工程费用的增加，所以一定要针得监理和业主的同意，并办理报批手续，因为组织方案的改变造成的费用的增加一般不是小数目，所以对施工方案的理解造价人员是要掌握的技能。
6把好合同关
合同的标的应唯一，准确，标的物数量、价款、质量、履行期限等必须在合同中清楚的标明，合同中应避免空白，并加盖骑缝章，另外在结算时，一定要注意合同中要求履行的有那些义务，而实际是否已完全履行；因为条款中没有约定的都可能成为将来的增加收入。另外，合同中对工程量、单价的调整也是决算参考的依据，必须加以衡量。
7加强错漏项目的监控
7.1漏项：故意算漏几个项目，这样预算报价就便宜不少，遇到手头不是特别宽松的业主这就是最大的优势。但是你漏项了，施工过程中又做了，做了还不跟业主讲清这是增加的项目，业主糊里糊涂的到了就结算阶段，一结算发现这里是增项，那里也是增项，只能欲哭无泪了。那怎么办呢？其实很简单，施工图中有而预算员没做进预算报价里面，这个损失是由预算员自己承担的，所以要要充分了解图纸，至少知道设计图里面哪里有什么。心中有数就不怕漏项了。
7.2数量上的差距：有很多公司的预算员为了多拿提成，把不同房间相同的项目的工程量合在一起并适当的加大，所以有的公司的报价只有薄薄的几页纸。这对于外行的业主基本就是直接挖坑等你跳下去，跳下去了你还不知道发生了什么事。其实遇到这种情况也比较简单：要求他们按客餐厅、过道、走廊、厨房、卫生间、各个房间分别算量报价。这样虽然也有在数量上动手脚的机会，但是一般可以动的量比较小了。
7.3错项和增项：这两个就比较简单了，错项和增加了图纸上并没有的项目，到后期结算很容易看出来，这样就会减少结算的金额，少一点无所谓，但是少的多了，预算员也会承担公司的损失的。所以现在错项和增项对一个有经验的预算员来说会尽力避免了。
8结语
总之，工程项目的造价管理，不仅需要从全过程造价管理入手，而且还需要从影响工程造价的材料、人工、质量、工期等因素入手，在一个项目的实现过程中，如何全面协调各方主体之间的利益和关系，就是我们造价人员应该努力的方向，只有我们水平提高了，从全面地、专业地、深入地去分析造价管理，才能获得各方的认同。
作者：王胜龙 单位：青海省海东市房产管理局
参考文献：
[1]工程造价的确定与控制.中国计划出版社，2001年4月.
[2]建筑工程造价管理.北京大学出版社，2009年8月.
第十篇：电力工程造价管理问题及措施
摘要:
随着经济和科技飞速发展，我国对电力能源需求量日渐增加，为电力工程施工带来了诸多发展机遇。与一般建筑工程不同，电力工程具有专业性、复杂性特点，其造价管理难度较大。造价管理作为一项基础性工作，与工程人力、物力等资源存在密切联系，如何实现对电力工程造价管理受到了广泛的关注。文章结合当前电力工程造价管理存在的问题，对解决管理中存在的问题进行探究。
关键词:
电力工程；造价管理；问题；措施
近年来我国电力工程数量与日俱增，在促进国民经济发展、提高人们生活质量等方面发挥着积极作用。电力工程作为一项庞大的工程，其中造价管理渗透至电力工程全过程，但受到特殊、突发事件的影响，对电力工程造价会产生一定影响，不利于电力工程施工顺利开展。因此加强对该问题的研究具有积极意义，不仅能够帮助我们正确对待工程造价管理问题，还能够找到解决措施，提高电力工程施工质量及效率。
1电力工程造价管理存在的问题分析
电力工程造价管理贯穿于工程招标至竣工全过程，管理人员利用资金预算的方法，将施工范围、价值规划进行调整，提高现有资源利用率的同时，确保施工质量，为施工企业带来巨大的经济效益。但由于电力工程发展速度较快，很多工作尚不完善，各个环节都存在造价管理问题。具体来说。
1．1决策环节
电力工程决策环节对工程造价工作产生的影响因素较多，如工程规模、现有技术条件及市场等。其中项目规模大小与造价呈正相关关系，前者越大，造价也就越高。而电力工程施工目标的实现需要依靠施工技术，如果在施工中采取先进的施工技术，能够在很大程度上提高施工效率，继而缩短工期，但工程造价无法得到保证。市场经济环境千变万化，对工程造价产生的影响也较大，即便同样的项目工程，造价也会出现差异性。
1．2投标环节
目前电力工程造价管理工作中，有很多特殊之处需要我们给予一定的关注，如电力工程隶属于电力系统，在招标时，投标企业之间存在信息不对等问题，对工程施工影响不利。不仅如此，如果整个造价管理队伍资质较低，对于成本的控制力度不高，会对工程综合效益产生一定影响。
1．3设计环节
设计环节是整个电力工程基础，也是工程造价管理容易忽视的环节。在实际工作中，设计人员如果忽略对地质、气候等因素的考虑，使得实际施工情况与设计图纸不符，会对施工精准度构成影响［1］。一旦出现该问题，需要对工程合同内容进行变更，使得工程造价管理水平大打折扣。
1．4施工环节
电力工程施工环节涉及多个部门，其工程量较大，施工周期较长。如果不能够严格执行造价管理程序，会出现很多突发状况。电力工程合同中，已经对签约双方的责任与义务进行了明确的规定，但对合同内容解读角度不同，继而造成工程造价管理工作水平始终不高。面对市场经济条件下激烈的市场竞争，要想提高电力工程综合效益，积极解决上述工程造价管理非常必要。
2提高电力工程造价管理问题的有效措施
2．1重视决策环节的管理
电力项目投资决策环节，项目的各项技术经济决策都会对后续经济效益产生深刻的影响。因此投资决策环节也是整个工程造价的重中之重。据相关数据显示，投资决策环节对于整个造价的影响占比能够达到80～90%［2］。针对具备建站条件的比选站址来说，应进行系统位置等方面的综合性技术、经济分析，选择可行性较高的建设方案，避免站址地貌差异性而引起的设计深度不够等问题，为工程后续施工活动的顺利开展做好充分的准备。
2．2完善造价监管体系
当前电力工程造价管理工作应从组织结构上入手，加快管理机制与体系的完善，并积极引入信息技术，构建高效的工程造价信息数据，对工程造价进行实时监督和监测，协调各个部门之间的关系，加强信息的沟通，以此来提高造价管理水平。另外，还需要通过制度对各个人员的管理、监督职责进行明确划分，使得工作人员能够认真履行职责，从而确保工程造价管理有序进行。
2．3选择合理招标方式
招投标是市场经济体制下的产物，其建立在市场经济基础之上，随着市场需求的变化而调整工程建设。招投标模式的出现，能够在很大程度上对企业资质、施工水平等进行系统审核，选择高素质施工企业，在确保工程施工质量的同时，还能够实现对工程造价的有效管理。招标文件编制作为合同编写的重要依据。在编制过程中，应严格遵循事实，不能够出现任何披露。针对相关工程工程量的计算，采取该方式，能够杜绝估价不准问题［3］。针对电力企业来说，应加大对工程招标工作的重视，为后续造价管理工作提供更多保障。
2．4合理设计电力工程
目前，电力工程造价管理中，我们需要积极引入限额设计方法，以此来实现对工程造价的控制。对于造价管理人员来说，不能够局限于传统方式和方法当中，而是要积极学习先进的管理标准，并对工程进行全面的可行性分析和评价，及时发现工程项目中隐藏的问题，并加以解决，为工程的实现奠定坚实的基础。针对一些不符合标准的变更，应进行针对性控制，杜绝出现超额问题的出现，以此来实现对现有资金结构的调整和优化［4］。同时，限额设计作为造价控制的核心，在开展工作时，可以结合价值理论指导造价管理工作，最大限度上提高工程实际应用价值，为后续工作的持续开展奠定坚实的基础。
2．5加大施工监督力度
综合来看，工程施工是整个造价管理的薄弱环节，需要对财力、物力及人力等资源进行全面跟踪和控制。究其根本是受到电力工程自身专业性较强、且涉及内容较多所影响。因此管理人员需要对工程施工全过程进行监督，从根本上杜绝一切不合理事件的出现，提高工程造价控制能力。近年来，国家针对电力工程使用制定了一些法规制度。基于此，管理人员应严格按照国家制定的标准开展工作，促使合同在施工中的落实，实现对资金的合理使用。对于审计工作来说，应坚持全面性、真实性原则，对工程存在的变更问题进行严格的评价。不但如此，在造价审核时，尽可能参考更多的材料，加大资料的审核力度，为工程、投资活动合法性提供坚实的保障。不同于一般工程，电力工程资金需求量较大，尤其是在施工设备方面［5］。因此应将设备投资等关键点纳入到造价管理工作的核心之中，减少投资监督力度不够引发的造价管理不力问题的产生。我们只有落实好审计工作，才能够及时发现造价管理中的问题，促使资金使用更加合理，为电力工程顺利施工保驾护航。随着电力工程数量不断增加，施工企业应将造价管理工作纳入到重要行列当中，并加大对造价管理技术的研究，积极引进先进技术，促使造价管理工作朝着规范化、信息化方向发展，逐渐形成一套适合我国工程特点的造价管理体系。
3结论
根据上文所述，电力工程造价管理工作作为一项系统性、综合性工作，涉及多方面专业技术、多个学科内容。因此在造价管理工作中，管理人员应坚持合理原则，加强对先进造价管理知识的学习，从决策阶段至竣工阶段都应开展造价管理工作。同时针对工程造价的变化进行预测和优化，加大监督力度，及时解决造价管理工作中出现的各类问题，不断提高造价管理水平，从而促使电力工程在我国国民经济发展中的社会及经济效益得到充分发挥。
作者：崔赛兰 单位：国网湖北省电力公司秭归县供电公司
参考文献
［1］冯鹏．电力工程造价管理中的问题及措施分析［J］．科技与企业，2016(03):49+51．
［2］李建武．电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施［J］．中小企业管理与科技(上旬刊)，2014(08):51－52．
［3］王姗姗，宋浩然．电力工程造价管理中存在的问题及措施分析［J］．通讯世界，2014(09):51－52．
［4］陈乐媛．电力工程造价管理中的问题及措施分析［J］．山东工业技术，2015(04):274．
［5］徐京哲，李旭阳，周铁军．目标管理在电力工程造价中的应用分析［J］．电子测试，2013(23):258－259
