摘要：
随着中国社会经济的迅猛发展，我国的经济建设取得了日新月异的发展，各个行业都获得了较大的发展机遇。尤其是基础设施建设领域，更是进入到了新一轮高速发展时期。想要在众多行业中立于不败之地，就要在保证工程项目质量的前提下，严格控制工程造价。本文就全面造价管理在我国工程造价管理的应用展开分析讨论，并提出几点相应的对策。
关键词：
全面造价管理；工程造价；管理应用
随着社会的不断发展，有效控制好工程项目工程造价，将从根本上提高施工建设的市场竞争力。施工企业的工程造价主要是企业在对成本的控制、计价、定位和竞价的管理上进行的活动，它贯穿于整个施工的过程中。
一、全面造价管理的定义
全面造价管理是指在全部战略资产的全生命周期造价管理中采用全面的方法对投入的全部资源进行全过程的造价管理。可包括全寿命造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理等等。
二、影响工程造价的因素
工程造价控制是指在项目实施过程中，对建设过程中所消耗的人、材、机资源及相关费用投资，进行指导、监督、调节和限制。在这一过程中，及时的发现项目投资的偏差，将资金控制在一定的范围内。尽可能地依据施工前的准备工作，将实际的工程造价降到最低，这是建设工程造价想要达到的目的。影响工程造价的因素具体有以下几点：
(一)是否采用合理的建设指标
在施工企业的准备前期，需要进行多方面的测量、校对。这就需要建立合理的建设指标与经济技术指标，依据制定的建设指标进行相应的前期准备工作，一个合理的建设指标对于工程造价的控制、节省工程费用具有十分关键的作用。
(二)是否制定合理路线
在施工设计阶段，需要相关的设计人员进行全面的调查与分析，避免出现设计与实际情况不符的现象。只有这样，才能保证工程造价没有较大的出入，保证整个施工建设的顺利进行。
(三)是否全面收集相关资料
在施工的过程中，由于地质因素、环境因素的限制与制约，不能整体的对施工过程进行资金预算。这就要求相关人员依据不同的架构，分阶段、分层次的对工程建设进行工程造价预算。
(四)是否针对问题作出相应措施
在施工建设的过程中，难免出现一些问题。这就需要，在施工前期的准备阶段，就对将会出现的问题分析与推测，及时的做出相应的解决方案，保证建设的顺利进行。
三、全面造价管理在建设中的具体应用
(一)设计阶段控制工程造价
根据国外调查研究指出：在施工的准备前期，用在设计上的花费虽然还不足工程全部费用的1%，但是它对工程造价的影响却高达75%。这就是设计在工程造价和工程整体建设的关键之处。因此，在拟建的项目确定之后，就要在设计阶段进行精打细算，做到以经济效益为中心，节约投资费用。
(二)工程变更中控制工程造价
在一个项目施工的过程中，难免出现工程变更的情况。施工图设计的变更、进度计划的变更、作用条件的变更等等，甚至出现新增项目的情况也时又发现。这就需要加强工程变更控制工程造价。例如工程规模和数量上发生变更的时候，就应该及时的制定工程造价标准，及时应对出现的变更情况。其次就是在工程量的计量方面，准确计量是控制变更工程造价的关键。要发挥监管作用，工程师与相关人员要深入到施工现场中去，及时了解与掌握工程的实际情况。对数量进行实地测量，掌握一手数据。并且做好相应的统计分析，记录下来，以备核查。
(三)从招标投标工作中控制工程造价
随着我国经济的飞速发展，中国的经济模式也随之发生着改变。在社会主义市场经济的驱动下，建设任务的承包由原先的计划分配逐渐发生改变，形成了如今推行的建设工程招投标制度。这一体制的推行，大大降低了工程造价，得到了有效的合理控制，推动了我国建设项目的长效发展。
(四)在人员日常工作中控制工程造价
在建设项目施工的过程中，相关的管理人员是保证整个工程顺利进行的核心。因此重视相关管理人员的管理培训是十分重要的。施工企业需要定期的对管理人员进行有关工程造价知识的培训，不断提高有关人员的职业素养与责任意识，调动人员的积极性与责任意识，加强管理，更好的投身于施工建设中去。这有这样，才能有效控制工程造价。推动施工建设的顺利进行。提高工程项目的管理水平与能力，完善管理机制，总结经验、研究问题、不断提出建议、改进工作，带动施工企业系统化、全面化控制、管理。除此之外，在市场经济飞速发展的时代，市场经济意识至关重要，在合理合法、不损害他人利益的前提下，以追求经济效益为目标。采取多种手段，促进施工企业经济利益的提高。最大限度上较少资源的过度使用，充分利用资源，减少工程成本费用。除了上面提到的几点，在控制工程造价的过程中，还应该加强管理。提高工程项目的管理水平与能力，完善管理机制，总结经验、研究问题、不断提出建议、改进工作，带动施工企业系统化、全面化控制、管理。最大限度上较少资源的过度使用，充分利用资源，减少工程成本费用。提高相关企业经济效益的提高，推动我国工程建设的发展进程。
四、结束语
综上所述，对工程造价进行控制与管理是工程管理发展的必然趋势，它贯穿于整个施工生产过程中，是一项系统的、综合的工程，也是一项集合经济、技术、管理的工程。施工阶段工程造价的有效控制与管理，大大的促进相关施工单位的工程质量与效率，获得经济效益。同时，提高了相关管理部门与管理人员的职业素养与管理意识，健全施工阶段工程造价制度体系，促动了工程建设的长效发展。相信在各管理部门与相关人员的共同努力之下，工程造价能够得到有效控制，实现工程成本最小化的目标，推动整个项目工程的顺利进行。为中国的建设事业添砖加瓦，是中国在激烈的国际竞争中立于不败之地。更好地适应社会主义市场经济发展的需要，促进中国梦的早日实现。
作者：刘晓琳 单位：山东信一项目管理有限公司
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