第一篇:建筑工程造价预算控制要点
摘要：不管是什么行业，在着手之前都一定要研讨计算一下成本，尤其是在建筑行业的工程造价中，预算造价是开始的第一个步骤，但也是最重要的是步骤之一，卓越的工程师会尽量降低成本的投入，但是却会得到高质量的成果，所以建筑师应该多多重视工程造价预算的控制，本文主要围绕如何开始建筑造价预算控制进行研讨。
关键词：建筑的造价；控制预算；控制重心；方法
建筑的项目工程管理主要有三大部分构成，分别是造价，建造和输出管理，而造价管理的核心内容是控制造价，建筑工程的起始点就是控制造价，也是最重要的一个内容，它对整个工程的质量起着决定性的作用。所以，90%的建筑公司都认识到这个点的重要性，都尽量的降低成本来获得最大利润。在造价控制这个环节中预算又是最为主要的，预算的大小对造价的控制非常重要，因此，工程师需要非常注意工程造价的控制，下文将对这个方面做详细探讨。
1工程造价出现误差的主要原因
建筑人员在开始之前先研讨建筑工程造价会遇到的问题，造价工程是由物质消费支出，利润以及劳动报酬三个部分构成。物质消费支付包含有土地价格，设备器械的价格，以及建筑所需材料的价格。劳动报酬是包括建筑人员的工资和奖金。利润的含义是指企业扣除税收后所得财产。这么多复杂的关系网中会导致企业出现预算偏差。造成误差的原因有以下三点。①预算部门的工作人员专业性不够，在前期的调研工作没有做到位，不能对实际情况作出准确的判断，从而使工程进展不太顺利，再加上市场的波动起伏比较大不稳定，材料和建筑材料的价格随时在变动，这些问题都需要动作人员作出预估和准确把握。②建筑工程花费时间很长，在此期间建筑材料器械的价格会出现很大的波动，不平稳，瞬息万变的市场需要专业人才凭借专业的知识去适应，并想出适宜的方法来解决问题。③绝大多数的建筑公司高层领导并非都拥有专业的建筑知识，对建筑的了解不够，没有对造价预算和控制做出足够的重视，再加上现在的社会很多企业只追求眼前的利润和速度的发展，而忽略了造价的重要性，这是非常致命的错误，因为在实际施工过程中，忽略造价预算会导致实际花费超过预算，使施工不能按时进行或半路增大预算投资，导致公司的利润达不到最开始的计划。因此，我认为工程建筑应该以预算为基本，以此来确保施工进展和质量，在利润很高的情况下，有利地降低成本支出，最后可以达到利润最大化的目的。
2建筑工程造价预算控制的要点分析
2.1做好建筑工程造价预算控制的前期工作
工程造价的开始准备工作有提高施工人员的专业水平、仔细审查图纸以及确定价格这三个部分。①一定要不停的提高施工人员的水平，可以不定期邀请一些出色的专业人员来公司演讲，或者对工作人员设计一些专业水平特色课程，定期对她们进行培训，开展一些相关活动，对工作人员严格要求，不时督促她们去工地上实地接触工程，并且绘制出精准详细的勘测报告，因为建筑工程涉及的范围非常广泛，只有不断提高编制人员的专业水平，才能确保施工的质量和进展。②要仔细审查图纸，施工的顺利进展离不开精准的图纸，在实际施工的过程中，材料的抉择，挑选的设备器械都需要由图纸来决定。③因为现在的市场变化很大所以材料的价格也是不懂浮动，而建筑中所需要的材料、设备以及器械数目都十分的庞大，一点点的浮动都会造成很大的影响，所以要求编制人员每时每刻关注价格的变化，对价格保持高度敏感性，在最佳时机选择出最低价格最高质量的产品。因此，保证建筑工程的建设质量需要编制人员不断开展市场的预测，提高人员的内在专业素质水平和对价格浮动的高敏感性。
2.2工程量计算精确度
在现代的造价建筑工程中，计算精确度是保证各大管理进行的条件之一，也是造价工程的第一步。工程的管理以及施工的管理都需要计算工程量的精确度，它的鲜明特点是难度非常的高，涉猎的范围非常的广，依赖于大量的人力物力财力以及现代高超的科学技术，并且渗透到建筑工程的每个部分，就比如，主体的工程、地址类型的工程以及装饰风格的工程等。每个部分每个阶段通过造价预算把相关的工作进行合理的安排，建筑共工程通常按照先内到外的顺序，先上面后下面的施工管理，换句话来说就是主体的工程在装饰风格的工程前面，地面以下的工程在地面上的工程之前，举一个工程分布的例子，第一步先把混凝土的工程计量完成，再进行考虑房子的墙面、地基以及地面的计量。最后一步思虑砖体的计量，每一个环节的工程造价预算都需要专业的计量办法以及精确的相关数据，由此来确保工程的科学合理性。分布工程以及分项工程是构成建筑工程造价中的最主要部分，通过控制施工人员对造价的预估校对后，再将数据填入评估表当中。按照每个地区的建筑安装工人预算工资以及预算建筑材料的价格，来确定直接的工程费用，进行分级工程和分项工程的计算，在做直接的工程费用的计算需要对相关的事务进行详细的了解，比如这两项工程的相关说明，国家的一些相关制度规章条例等，在制定评估表时，还需要思考一下所制定的方案能否可行，依赖实际勘测数据，确定施工工程定额的可行范围，确保可控制，根据研究的方案，进行适当的调整，一旦发现实际施工中出现与计划不同的地方去，或者因为政府的政策而导致实际与计划定额预算的偏差，也可以进行一些适当的改进，最后达到工程的良好的效果。工作人员需要对定额计算有着非常熟练的掌握，并且能够灵活运用到施工过程中。通过造价工程的预算控制，使建筑工程的造价预算速率得到质的飞跃，确保工程顺利完成施工，达到企业的最大利润化。
3建筑工程造价控制的把握
①要作好前期文件统筹规划工作。这是一项非常复杂但又十分重要的工作，需要相关的工作人员花费大量的时间整理大量的文件资料，统计无数个数据。尤其是很多项目都要考虑全面，一旦忽略了哪个环节，就会使工程缺乏准确性和有效性，用一句俗语来说，牵动一发而动全身，一步错，每步都是错的，于是需要相关的工作人员拥有很大的耐心与把握全局的观念。除了考虑这个问题，还要思考能否招标成功这个问题，相关资料越详细越好，一但完成施工，这些资料都要给开发商的。所以需要非常详尽的资料和信息。②需要签订好合同工作。在中标之后签订合同是不可或缺的。把重要的是在施工前说清楚，有了合同之后，双方才能更好的履行各自的任务，使施工具有一定的制度和公平公正透明性，建立非常健全且严格的合同管理条例，保证公平性。③停止在招标后的幕后交易。“不是所有的好项目都能竞标成功，年轻人，里面的水深着呢，想开点吧。”这句话的潜台词是一些企业希望自己能够找到标，在投标阶段人为的控制工程报价举个例子，当前的建筑市场上一些无标底的招标，人为的打压价格去，导致了工程造价和实际的不相符合，使一些相关部门很难进行监督管理，给工程造价带来了很大的难度，让很多人都成为它的牺牲品，所以我想说，幕后交易请停止吧，不管是金钱的驱使还是美女的诱惑，杜绝潜规则。
4结束语
在现代信息高速发展的时代，每个人都在追求着高利润的项目和生活，对于建筑企业来说，在追求高速度和极高的利润的同时，不要忽略了高质量的工程，只有保证了工程的质量，才能使经济利益得到最大化，而且社会的责任与建筑企业息息相关，如果一栋建筑没有保证高质量，那么所造成的后果是非常恶劣的，因此，企业需要在预算的范围内不断提高工程质量，顺利完成施工，每个阶段，都需要专业人员做好前期的勘测调查工作，将施工前的实际情况完全掌握，对症下药，进而确保了施工的顺利进行和工程质量，同时也不断提高企业的建筑工程最大利润化。
参考文献
[1]王晓霞，李淑霞．在工程造价的预算活动中着重把握控制要点[J]．城市建筑，2013（1）：139．
[2]黎棚根．论如何把握建筑工程造价预算控制要点[J]．建筑知识（学术刊），2014（1）：220．
[3]张晶晶.新型绿色建筑工程造价预算及成本控制的探寻[J].工程技术研究，2017（10）.
[4]李华东.建筑工程造价预算有效控制措施研究[J].建筑知识，2017（17）.
作者:崔丽品 单位:洛阳市规划建筑设计研究院有限公司
第二篇:建筑工程造价超预算原因及策略
摘要：对工程造价控制建设而言，工程造价预算很有必要，先分析建筑工程造价超预算存在的一些问题，同时提出了应对建筑工程造价超预算的方案，以此合理控制建筑工程成本，带给建筑企业更大的经济效益。
关键词：建筑工程;造价;超预算
工程超预算是工程造价中不可缺少的一种途径，预算的准确性及全面性直接影响到业主自住利益，这就有必要提升工程预算准确性，从各个层面提升工程预算的准确。所以，找到影响建筑工程造价超预算的问题，采取有效处置措施，这是建筑单位不容忽视的一类问题。
1建筑工程造价超预算的问题
1.1预算编制随意性强
预算编制很随意，未充分结合施工现场实际。预算编制人工程设编制前，未施工场地观察，为此，在编制中，许多和实际相关的因素没有体现出来，导致编制的方案缺少合理性，对建筑工程施工成本产生消极影响。此外，工作人员在编制过程中，未调查市场行情，确保必要的研究。通常建筑工程需要非常大的工程量，但建筑市场处于无序中，这是产生建筑工程造价超预算常见的一种原因。
1.2造价预算人员专业素质尚需提升
造价预算人员受到的教育水平有一定差异，产生这种情况往往是因为工程造价预算出现了众多不合理当情况，进而使得工程造价预算有误，从而使得后期施工产生超预算情况。工程施工如果发生超预算现象，无疑影响施工推进，对施工质量的提升是不利的。在对工程进行造价预算编制过程中，事先应该勘察施工现场的，而部分预算人员缺少科学合理的勘察，仅是凭借自身经验及一些书面材料来实施预算，导致施工中往往发生造假超预算现象。
1.3预算执行力不足
现阶段建筑工程施工管理存在问题，预算执行结果差强人意。执行人员对预算权威性存在错误理解，如在一些建筑施工中，施工人员把预算过程中的页岩砖替换成了之前的粉煤灰烧结砖，这个过程出现在施工现场，同时没有马上执行有关报批程序，所以，预算变更程序不足，导致预算增加，无疑阻碍了施工人员对预算约束力的评估。超预算的因素较多，缺少合理的存储方式，对施工质量构成影响，导致材料浪费，现场安全管理缺失，给施工带来了很大的安全风险，以上问题均是工程造价超预算的原因。
2建筑工程造价超预算问题的解决策略
2.1注重预算编制，编制科学合理的预算
首先，在预算编制过程中，行动务必紧密联系计划，构建管理导向的预算编制模式。在企业内部构建起管理导向的预算模式，各级部门领导围绕下述问题进行思考“部门年度中心问题是什么？”、“下年度围绕什么来开展经营管理？”、“下年度需要达到怎样的一个具体目标？”、“通过何种措施维持目标达成”、“企业需要何种预算资源”。把以上思考结果编制成年度计划预算书，不单是填写一些表格。主要的是制定具体的行动计划措施，将计划融入到预算中，这样才能引起大家的重视。其次，构建预算方案对话机制。会上，各部门经理向上级领导发表对陈述年度预算的看法，认清自己部门的“问题、主题、目标、计划、资源”等的问题，尤其需要讲解清楚计划措施。重要领导在会上细致讲评及质询，下属单位通过此次会议征求资源支持。这种预算对话机制的构建必然受到各部门经理的足够重视。再次，在决策阶段，相关人员深入施工场地进行勘察，切实使预算编制结合实际工作；在设计阶段，设计人员需要分析施工图纸，然后再次勘察施工现场，并做出比较；预算编制人员把握当前建筑市场动态，尤其更要重视原材料的价格波动状况，尽量缩小和预算价格间的差距。只有充分控制各阶段的预算，方能将工程造价调控在合理范围内。
2.2提升预算人员的专业素质
建筑单位需要将工作人员组织在一起，强化培训力度，逐步提高这部分人的预算水平，获得良好的素质。预算人员还需加大法律及法规知识的学习，学习和建筑工程相关的知识，如建筑材料知识与施工技术知识等。此外，预算人员结合施工实际情况，开展预算工作，预算开始之前，先去勘察施工场地，在勘察过程中需要留意两点，一是切实考察工程，二是，汇集整理有关施工材料［2］。注重对预算人员的培训，紧随时展潮流，以工程实践为准，丰富并学习新的专业知识，把学习到的理论知识应用到实践当中。组织实施多层次、多规格及多渠道的培训。强制性培训各文化层次与技术水平的预算人员。组织造价管理人员开展必要的业务培训，让他们在具体工作中彼此协调。在工程实践中指导他们去学习，从建筑工程实际项目中学习并掌握知识。
2.3加大全过程管理，增强预算的权威性
（1）施工前期，结合项目建设规模及市场经济条件，多次调整投资预算，保证预算的科学性及合理性；确保工程投资效益的最大化；（2）工程设计环节，以设计图为依据，核查并计算工程费用，完善限额设计，明确预算项目，交由审核部门来审核，继而达到预算监督的目的；（3）工程施工环节，这是执行预算管理很重要的一个环节，各部门在施工中相互协调及配合，遵照规定，执行预算执行方案，同时结合预算对工程造价的控制，具体管理市场现场，如强化过程中技术的控制，以预算安排为准，明确技术使用方式，高效利用，搞好施工场地的安全管理工作，从根源上遏制施工安全隐患，防止因为发生安全事故而导致超预算支出，加大材料管理的力度，节省施工资源；（4）工程结算环节，有关部门以预算为参照，控制施工中出现的一些问题，如冒算及虚报价格等在该环节中执行预算内容，继而达到工程造价控制的目的。
3结语
工程造价的控制是一项系统且复杂的工作，包含了质量的控制及技术的控制等。对工程造价而言，工程超预算起到突出作用，这要求我们采用必要的处置措施，确保超预算较高的准确性，节省施工成本，带给企业巨大经济价值，促使企业健康稳定发展。建筑行业不断进步同时，企业开始注重建筑工程造价超预算控制。分析影响建筑工程造价超预算的问题，采取应对问题的策略。更好地执行成本的控制与管理，推动建筑行业稳定发展。
参考文献：
［1］哈淑燕.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析［J］.建筑工程技术与设计,2017(11):5972.
［2］施水明.建筑工程造价超预算原因与控制策略研究［J］.中国房地产业,2017(21):241.
作者:张芸 单位:云南盛川建筑工程有限公司
第三篇:建筑工程造价合理控制研究
摘要：本文对建筑工程造价及控制的概念与意义进行了简单阐述，分析了现阶段建筑工程造价存在的问题，最后围绕建筑工程造价的合理有效控制的实现途径进行了探讨，并提出几点笔者的建议，以供参考。
关键词：建筑工程；造价；合理控制
引言
众所周知，在建筑工程项目建设过程中，工程造价控制相关工作具有十分重大的意义。但是，现阶段我国建筑工程在造价控制与管理方面存在的问题依然比较突出。具体而言，在各方面因素的影响之下，建筑工程造价控制的合理性与有效性依然无法得到保证，最后造成的结果就是建筑工程项目的综合效益难以提升，对于建筑企业的生存与发展产生了影响。
1概述
所谓的建筑工程造价控制，主要是以建筑工程中的具体工程为对象开展的一系列管理控制活动。通过建筑工程造价控制，可以控制好建筑工程的造价规模，降低建筑工程建设耗费的资源与成本。通常来讲，建筑工程项目具有庞大的造价规模，这一特点就决定了造价控制存在一定难度。特别是对于一些具有较大时间跨度的建筑工程，其造价控制往往会受到多方面因素的影响而无法保证自身的合理性与有效性，因此如何实现动态化的建筑工程造价控制是非常重要的。
2建筑工程造价存在的问题
2.1管理控制意识欠缺
相关调查显示，现阶段很多建筑工程管理人员并不注重工程造价的监管与控制，有的建筑工程项目长时间处于工程造价盲区，其预算往往与实际成本不相符。需要一提的是，有的管理人员将预算作为工程造价控制的重点，却忽略了动态化的监管方式，而受到工期的影响，这种管理方式往往会在各方面因素的制约下暴露出一系列问题，例如原材料、劳动力价格波动等等，这显然是无法将建筑工程造价这一动态过程反映出来的。除此之外，尽管我国建筑工程造价管理水平已经有了很大幅度的提升，清单计价模式在建筑行业普遍实施开来，然而相较于一些发达国家依然存在一定差距，很多施工单位对清单和定额的应用还存在很大的不足和缺陷，对工程造价的控制能力有所欠缺，对工程造价的管理控制意识还有待提高。
2.2投资决策不够严密
对于建筑工程项目而言，其决策的合理性、科学性往往会决定整个项目的成败。对于建筑工程造价控制而言，很多建筑企业在决策阶段往往对工程实际情况欠缺考虑，没有将不确定因素纳入到考虑范围，而这些因素往往会影响到建筑工程项目的成本。一旦决策的严密性有所缺失，那么整个工程的发展方向将具有很大的不确定性，有时就会导致工程效果不理想，甚至会引发一系列社会问题。
2.3缺乏完善的法律制度
在建筑工程造价规范标准的制定方面，我国已经对相关法律条款进行了完善与补充。然而在市场经济变化日益复杂的背景下，受到各方面因素的影响，建筑工程项目所遵循的标准与制度往往会发生被动的变更。此时就可能会导致建筑工程造价控制出现漏洞，进而增加工程成本。
3实现建筑工程造价的合理有效控制的途径分析
3.1全面控制工程成本
成本是建筑工程造价的重要影响因素，其涵盖了建筑工程项目在建设过程中各方面产生的费用，因此实现全方面的成本控制是提高建筑工程造价控制合理性与有效性的有效途径。以人力资源管理为例，建筑企业应实施人性化的管理方式，营造良好的工作环境，缓解工程管理及施工人员的压力，激发他们的工作积极性，以此将人力资源的作用充分发挥出来。再比如施工现场管理，天气因素对其产生的影响往往较大，建筑工程管理人员就注重对这些环境因素的分析，合理制定施工计划，避免由于气候因素造成的误工现象，为实现成本全方位控制提供有力支持。
3.2工程设计阶段的控制
在工程施工之前，建筑企业就应对限额设计理念有所认识与理解。工程项目的建设必须严格遵循相应的规范标准，在合理的范围内对成本进行控制，这就需要做好工程造价预算工作，通过此来分析工程项目建设中的成本，并采取相应措施对其加以控制。在实现建筑工程造价合理有效控制的过程中，还要提高施工设计水平，对工程有一个初步的设计。在设计中应对所有影响因素进行考虑，对工程各种极端分解进行强化，使工程量得到最大限度的控制。
3.3施工阶段的控制
建筑施工是建筑工程项目建设最为关键的一个阶段，期间产生的成本费用在整个工程项目款项中所占比重往往会超过一半，其中材料成本则是施工成本比重最大的一部分。因此，工程材料价格对工程造价的控制影响往往最为直接，施工阶段的造价控制也成为了整个建筑工程造价最为重要的一个部分。而为了实现建筑工程造价的合理有效控制，就必须对施工阶段的控制予以高度重视。以建筑外墙的选择为例，通常在工程设计环节其材料规格、型号等已经确定，在施工阶段确定了材料数量后，就应该获取准确的报价，如此才能够保证施工企业在施工之间预算的合理性。站在监理工程师的角度，在施工过程中也要充分了解工程合同款项、清单、招标文件、造价等信息，并对签证工作进行严格管理，对质量、进度、造价进行全面把控。施工单位要尽最大努力排除个人原因对施工工期、施工质量的影响，提高施工技术规范性，保障工程质量，避免返工现象出现，如此才能够在最大程度上有效降低经济投入。总而言之，随着社会经济的发展，受到现代企业成本控制理念的影响，在建筑工程成本控制中，造价管控占据的地位越来越重要。在市场竞争愈发激烈的背景下，现代企业为扩张利润空间，提高利润获取能力，就必须对建筑工程造价的合理有效控制进行深入研究。基于此才能够保证建筑工程项目建设工作有条不紊的进行，使工程投资风险得以降低，为保证企业效益奠定扎实的基础。
参考文献
[1]徐美红.关于建筑工程造价合理有效控制的探索[J].四川水泥，2015（4）：80.
[2]张壮壮，张洋.刍议建筑工程造价合理有效控制[J].建筑工程技术与设计，2016（9）：690.
作者:刘艳 单位:淮海工学院
第四篇:建筑工程造价风险管理初探
摘要：建筑工程涉及不同的风险管理内容，它包括监理方、承包商、业主以及设计方等多个部分。各行各业都存在风险管理，在不同行业中风险管理也会表现出不同的特点，比如建筑行业内部中的风险管理。在对社会经济进行管理时，其中工程造价是其中非常关键的一个部分。本文主要阐述了怎样在建筑工程中做好造价管理，以及能够有效控制造价管理的措施。
关键词：管理措施；风险管理；工程造价；建筑工程
1引言
工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。建筑工程造价风险管理就是对工程造价的风险进行分析和控制的过程。工程造价风险管理需对与工程项目有关的内容有着充分的了解，如造价定额、技术规范以及计量规则等。只有合理编制相应的工程造价文件，准确计量整个建筑工程，才可以把工程造价风险管理好。对建筑行业来说，风险管理能够推动其发展，提高其持续发展力，让造价行业呈现出良好的运营状况。建筑企业想要进一步对现今的风险管理进行完善，一定要进一步研究哪些因素可能对风险管理造成影响，这样才可以采取有针对性的管理措施。
2建筑施工企业工程造价风险及管理问题
2.1风险管理的理念和管理方法比较老旧
对于建筑施工企业的工程造价风险管理，我国在管理理念与制度上都存在某种程度上的滞后，而因为理念与制度的滞后，最终易导致出现工期延期、工程造价超标的问题。就管理手段来说，我国建筑工程施工企业的管理技术与现代化风险规制还不够完善，大部分工程企业并没有充分认识到风险管理的意义。举个例子：某装修公司在开始一个项目之前，做出的预算造价是5.4w，并把此报价告知了客户，签订了合同。然而，在实际的施工中，泥工出现超支，水电方面也发现问题需要整改，最终导致整体装修花费了8w，比预算造价高出了2.6w，从而导致和客户出现纠纷。这就是因为没有充分认识和管理好造价风险，最终导致自己遭受损失的例子。
2.2风险管理及研究人员数量不足
目前我国研究风险管理的相关人员数量还不够充足，研究资源水平及专业素养不高。关于工程造价风险管理的课程也存在一定问题，导致大多数造价工程师没有较强的工程造价风险管理意识。一些研究人员缺乏对工程造价风险管理系统性的认识及了解，加之没有必要的工作经验，导致了风险研究及管理人员资源匮乏的现状。
3改进建筑施工企业工程造价风险管理的措施
3.1对风险分散的手段与理念进行完善
在估算及预算建筑工程施工企业工程项目造价时，一旦出现问题，要运用风险管理方法进行补救，第一时间创建以及完善风险应对机制，让风险逐渐降低。此外，要明确的培养相关建筑施工企业工程造价风险管理人员的风险管理意识。在管理建筑施工企业工程造价风险时，要注重完善分散风险的手段和理念。通常而言，在施工阶段是整个建筑工程花费最为巨大的阶段，一般会在一半之上。各工程造价的市场价格有差别，导致对应的风险管理措施也有较大差别。在这种情况下，如果成本预算没能做到充分表述，那么建筑企业工程造价人员在进行工程预算时也会缺少准确数据标准。随着我国经济的快速发展，建筑工程行业已经得到了迅猛发展，管理建筑及企业工程造价的水平也得到逐步提升。然而，在工程造价中还是存在许多问题。在实际应用时，工程造价的核算费用和实际消耗的程序还是不够规范，容易导致建筑成本严重超支的现象发生。此外，落后的主观意识导致施工单位只看重施工进度，违背工程风险管理规范化、合法化的要求。建筑施工企业应该转换思想，组织有关工程造价风险管理的学习培训活动，提高施工人员的工程造价风险管理意识，让风险管理工作由被动变为主动。随着我国近年来房地产行业的兴起，尤其是城乡结合部的发展，建筑修建的趋势与范围也逐渐扩大了。而在建筑修建中，建筑工程成本控制及风险管理具有关键的作用，也是保障工程企业经济效益的前提。所以，需制定严密的管理制度来完善风险管理手段与理念，公示与明示工程预算成本、工程质量、造价及施工进度最终结果，并把风险管理的内容与工程建设的负责人的自身利益结合起来。最后，要进一步地分析与总结在建筑工程发展过程中出现的一些问题，从而得出方案对建筑工程造价风险管理进行提升，促进其自身发展。与此同时，要取长补短，除了完善自身不足，也要学习其他建设队伍的成本控制与风险管理理念方面的优势之处，从而改革与完善建筑建设队伍的管理模式，让工程实施人员的总体管理能力得到提升，以进一步探讨在此新形势下如何继续良好发展风险管理。此外，也需降低不当工程管理带给工程造价风险管理的负面影响。建筑企业需变革相关管理体制，不断调整发展目标，调整建筑工程监管运行及建设管理的监督体系。上述内容相关企业都需要进一步的进行完善，以使建筑管理人员能根据这些管理信息内容对相关经济活动进行正确的决策与规划。最后，为了达到优质的结果，建设团队研究力度还需进一步加大，应进行深刻分析，否则不可能在管理中发挥出工程建设管理人员的良好作用。在管理理念方面，要在风险管理中提高人员管理的比重。在成本控制与风险管理控制的同时，深度注重工程质量。
3.2注重完善保险系统，提升技术水平
建筑施工企业工程造价风险管理人员需提升技术水平，让自身的管理与施工技术得到提高，有效的规避风险。在风险管理过程中，需提高工程建筑的整体性，进行有效的风险管理，控制工程造价与施工的各个环节。此外，要注重完善保险系统，尽可能降低风险，最大限度的降低风险损失。涉及的建筑工程施工单位所有环节的人员从理念上，都应该提高对管理控制与风险管理重要性的认识，提高手段管理、管理意识在企业与建筑工程建设工程造价中的比重，让技术水平得以提高。对保险系统进行完善，不仅要让其风险管理的质量得到提高，同时还需要促进风险管理活动的良好展开。运用各类方法，强化费用与造价控制问题和工程管理行为与建设行为的系统监督。对工程建设涉及多部门的费用与造价进行复核，一旦发现问题必须要第一时间进行实地严查。不断发展的我国建筑事业，让建筑工程风险管理的地位越来越重要，相关人员在建筑工程建设的过程中，对工程风险管理上出现的问题要合理运用科学有效的途径与方式进行管理。在各项工作中都要跟进造价风险的管理工作，以此实现我国建筑事业的良好发展，促进相关企业实现高效管理。一旦发现问题，必须严格处罚违规的部门。如果想推进我国工程建设的发展进程，那么就必须重视起来我国工程风险管理的发展。我国建筑工程的发展正面临这前所未有的发展机遇，发展与普及工程建设风险管理的制度化应是工程建设机构甚至全社会都需承担的责任。
4结束语
我国在对基础设施开展大力建设之后，各种风险也随之出现建筑工程中，其中造价风险尤为显著。风险管理要求一套完整的管理体系必须建立起来，负责管理该体系的工作人员对风险管理工作应该引起充分重视，不必要的风险的发生要尽可能的避免，确保项目目标能够早日实现，使工程能够以最少的投资得到最大的经济效益。通过风险管理，建筑行业可以保证造价行业实现规范运营目标，得到更快的发展，使整个建筑行业以及造价行业更上一层楼。
参考文献
[1]黄园芳.建筑工程造价的风险管理措施探讨[J].建材与装饰，2017（42）：148~149.
[2]莫庆琅.探讨建筑工程造价的风险管理措施[J].建材与装饰，2017（33）：145~146.
[3]黄英.建筑工程造价风险管理分析[J].建材与装饰，2017（28）：179~180.
[4]沈先刚.关于建筑工程造价风险管理的研究[J].山西农经，2017（03）：87~88.
[5]程远.建筑工程造价的风险管理措施分析[J].江西建材，2015（03）：263.
[6]史冬梅.建筑工程造价的风险识别与管理措施研究[J].市场研究，2014（07）：67~68.
作者:史立杰 单位:银川市鸿利建设工程咨询有限公司西安分公司
第五篇:建筑工程造价预算和施工成本管理关系
摘要：随着建筑企业近些年的不断发展，目前在建筑固定成本的投入方面，整个工程造价工作显得非常重要，在进行建筑工程的筹备过程中，建设施工的各项费用支出等能够直接影响企业的各项效益支出。因此，在建筑企业的工程造价预算过程中需要具有较高的成本管理水平，从而保证企业在施工成本支出与收益时获得良好的效果。而从现阶段的建筑工程项目的预结算工作中我们能够清楚的看出。整个工程造价预算与成本管理具有非常重要的关系，不但能够使资金投入更加关键，还能够有效的提升企业经营管理的能力。因此对建筑工程造价预结算与施工成本管理之间的关系要进行重点关注，从而使建筑行业得到更加顺利的发展。
关键词：建筑工程造价;预结算;建筑施工;成本管理
1建筑工程施工成本管理中存在的问题
1.1成本控制不合理
随着我国目前对于建筑施工企业的重视程度的不断提升，已经建立一个较为完善的成本控制管理体系，但是在实际的施工管理中仍然存在一些问题没有得到有效的解决。经常在建筑施工过程中因为缺乏对成本控制的监督体系，而使整个建筑项目缺乏正常的推动作用。一些在建筑施工中出现的问题都没有得到很好的解决，并且对后续施工产生了严重的影响。而一些已经进行改善的成本控制办法也因为缺乏相应的科学性，使得在实际建设施工中其经济与技术环节出现严重的脱节现象。此外，在建筑企业的投标过程中，很多情况下因为对投标报价的忽略使得一些技术评价得不到相应的重视，而对于建筑成本管理来说缺乏一个有力的支撑。因此，对于建筑成本控制的执行情况来说，其成本控制的力度一定要比其他的控制力度要大，只有这样坚持下去才能够真正的保证实现建筑成本的控制战略价值。
1.2建筑工程监督安排不合理
一些建筑企业为了能够尽快的完成建设任务，从而企业获得更多的经济效益，往往都会在施工中加快施工的速度，这样对于整个工程的质量带来很大的弊端。因为在正常的合约签订过程中，约定的合同期限是一个科学合理的，所以建设工程的相关技术人员必须要加强对每一个施工环节的监督力度，防止因为工程期限出现拖延而造成施工成本的增加，防止为建筑企业增加施工成本的投入负担。
2建筑工程造价预结算对建筑施工成本管理的影响
2.1有效缩减成本费用，实现成本管理目标
目前在建筑工程造价预结算工作进行过程中，需要进行很多复杂的工作，其中包括了定额套期审查、费用审查、工程量审查等。有效的完成这项施工成本管理对于建筑施工工程来说非常重要，因此在开展工程造价预结算工作时，需要将整个建筑工程前期的图纸造价预算进行开展，通过科学合理的设计规划来保证工程造价预结算工作的实施。首先需要预算人员根据整个工程的设计方案进行工程量的预算，然后才能够进行相关预算结果的确定，这时对于整个工程涉及的各项费用的投入，都需要将其纳入到编制预算表中。并且将建筑工程成本与实际施工时的相关技术水平进行综合分析，从而将最后准确的资金结算结果进行确定。
2.2对工程成本管理进行有效的监督
随着建筑工程造价预结算工作的不断发展，需要对其进行一种严格的监管审查，这样才能够在其进行造价预算过程中使其具有一定的科学性，更好的为建筑工程建设进行指导。首先，我们在建筑工程预结算工程进行过程中，需要通过预结算制度进行相关监督，从而达到规范建筑企业固定资产的目的，真正的保证各种建筑资金的使用符合相关规范要求。其次，在施工建设阶段进行监督管理，能够有效的保证预结算制度对企业投入资金的正确监管，从而保证成本管理的规范化。最后对于相关建设报价以及投入进行科学的预算，能够为今后的建设提供一种保障，并且对于其中存在的问题能够及时的进行调整，以便帮助施工单位做到最大化的资金优化配置。
2.3提高成本投资的合理性
在建筑工程造价预结算中，实行科学合理的造价预结算制度能够使建设施工成本得到有效的控制，这样能够帮助企业的投资得到有效的保障，从而减少了不必要的费用支出，真正的使建设施工单位的经济效益得到提升。
3协调预结算和成本管理的方法
3.1完善配比制度
为了能够有效的保证在预结算中实行有效的成本管理，首先必须要对整个工程的工程量进行严格的控制，并且预算的各项数据的准确性要与实际施工情况进行吻合。此外，在建筑施工预结算过程中，必须要与实际的施工量进行调整，预算的结果要与实际的施工量进行合理的调整，并且接受严格的审查。最后，预算的审查过程要与实际的施工情况进行结合，不能够只重视资金的投入，还需要根据实际的成本投入进行分析，从而实现成本管理与预结算之间的关系。
3.2确定预结算责任制
因为在建筑施工过程中，成本管理受到预结算的审查影响非常大，所以在实际的建筑工程施工中施工单位要格外的进行重视，只有这样才能够保证预结算的准确性。因此要使预结算的责任制度保持一定的合理性，从而能够有效的约束建筑施工人员认真执行。制定预结算责任制度可以通过财务部门进行完成，这样能够使项目的施工费用得到明确，并且财务人员能够对其进行很好的监管。相关的监督人员需要勇于承担这些责任，并且严格的按照规章制度进行施工，这样能够有效的控制成本的投入。
3.3大力培养专业化人才
建筑工程造价人员需要在预结算过程中充分的了解目前的各种施工状况，这样才能够保证预结算审查的合理性。并且在建筑企业的发展过程中，对于相关专业人才的培养要加强，从而不断的提升预结算工作人员的自身水平，保证其能够以优秀的专业知识进行施工预结算工作，使得预结算工作的质量得到有效的提升，真正的帮助施工企业提升工程的质量，并降低工程的成本投入，使各项利润得到最大化。
4结论
在建筑工程造价过程中，造价预结算与审核工作是保证施工成本管理水平的重要环节，需要我们的建筑施工企业提高重视程度，这样才能够更好的实现企业的快速稳定的发展。从而不断的为提升我国社会经济水平发挥重要的作用。
参考文献：
[1]马晓慧.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].中国集体经济,2016(34):136-137.
[2]余延.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].科技创新与应用,2016(31):252.
[3]胡淞淞.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].建材与装饰,2016(43):147-148.
[4]张建欣.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系研讨[J].甘肃科技纵横,2016,45(05):45-46+17.
作者:王青 单位:青岛盛源城市发展有限公司
