桥梁工程管理问题及措施

桥梁工程管理问题及措施

摘要:

随着我国的全面改革进一步深化,各行各业的发展速度也在不断加快。桥梁工程也不例外,伴随着科学技术的日新月异,社会经济的繁荣富强,桥梁工程的建设规模也获得了大幅度的扩展与提升。桥梁工程在不断扩展的同时,对其工程质量的要求也在不断升高,人们对其质量的关注程度也在逐渐强烈。而桥梁工程管理工作与其桥梁工程的整体质量水平有着密切的关联,因此,做好桥梁工程管理工作尤为重要。文章具体分析了桥梁工程管理中存在的问题,并针对这些问题提出了一些有效的解决措施,以期能够为相关从业人员的工作带来一定参考与借鉴。

关键词:

桥梁;工程管理;问题;措施

1桥梁工程管理的重要性

桥梁工程管理对于整个工程而言,其重要程度不言而喻。从工程的投资、设计以及施工、检测、评价的过程都是工程管理的基本内容,若要投资部门作出科学准确的投资决定,则需要桥梁工程在建设之初就对工程的整体规划等有较为详细的了解,并对可产生的社会效益有较为准确的分析。有关部门可根据剧情情况,做出具体设施建设的计划,并赢得较高的社会效益。

2桥梁工程管理中存在的问题

2.1桥梁工程管理中施工技术不合格

在具体的施工中,如果施工监督不够严格,将会使后续的工作发生种种问题,造成施工中连续出现问题,一些偷工减料的现象时有发生。这也是现场管理不够严谨造成的。无论是工程的成本还是质量都会出现很大问题,引发严重后果。对施工企业资质的检查也十分关键,如果资质不合格的企业进入到了施工当中,难免会给建筑质量带来较大隐患。管理工作并不是一朝一夕的简单工作,其所涉及到的方面较多,因此要做好管理工作,还需要协调好工程成本、质量等之间的关系,在保证质量的前提下使其获得较多利益。桥梁工程中如果技术不到位,没有严格的规范和标准,势必会引发安全事故,对人们的生命财产安全造成一定影响,所带来的后果将会是非常严重的。材料的选择与管理是非常重要的,如果材料规格与级配不符,就会对调坡层施工产生影响。在碾压的过程当中,还要注意松铺的厚度,这些都是需要严格检查,以免造成质量忧患的。基层养护,还要做好对车辆的控制工作。如果对选择原材料上存在问题,没能及时解决,就会导致混凝土开裂现象,这些都会给后期工程的使用带来恶劣的影响,以及耗费人力物力的后果。

2.2工程设施配置欠合理,成本浪费,材料浪费

在工程管理的开始时期,如果没有一个对工程造价的合理控制,那么在之后的施工中很容易造成投资发生变故,从而加大了资金上的负担,使得工程开展存在重重困难。如果在工程管理中,施工技术的使用和图纸的设计欠缺管理程序,也会导致工程漏洞的发生,工程的建设制造一定困难,那么所带来的损失将会是不可想象的。施工前的预算非常重要,做好此项工作,不但可以获得更多的经济效益,还能够减少材料的浪费,资源配置更为科学合理。

2.3设计变更

道路桥梁的施工中往往存在着很多无法预测的问题,这些不稳定因素对工程的稳定性将会带来巨大挑战,这也是工程设计出现变更的因素之一。在复杂的设计变更时,桥梁施工所引发的问题将会更多,在严重的设计方案版本不同面前,技术管理将会面临巨大挑战。

2.4无法确保工程进度

在整个桥梁工程中,难度最大的就是施工阶段,在具体的施工中所肩负的任务也是非常重大的,它对建设进度的影响很大,有着直接关联。如果没有及时对其展开控制,那么将耽误整个工程的周期,导致非常严重的影响,并关联着成本控制与工程的管理工作。而一些在开工之前没有排查到的模拟建地的地质、地形等难以预知的问题,都会给工程的最终检验带来或多或少的影响。一旦进度出现问题,那么所引发的问题将会是非常严重的。具体来说,材料在现场堆放的时间过长,再加上天气的变化,很容易造成材料的老化与变质,而材料上出现问题将会直接危及到工程的安全性。可见,如果在管理工作上如此混乱,那么将会造成不必要的浪费与损失。

3桥梁工程管理的措施

3.1桥梁施工质量管理

要做好质量的管理首先就需要有严格的标准与规范。对其质量内容、检验标准等要有规范的制约,并对内部部件、成品进行仔细的检验,更好地减少质量问题的发生。工程的质量检验又包括专职检验和群众检验,将其有效联结起来,将会对工程的质量起到进一步的保证。这也是为了桥梁施工质量管理得到有效控制提供了保障。同时,质量检验还需要高标准,严要求。在具体的检验过程当中,如果出现质量问题,就要及时上报,找出最佳处理办法,用科学的方式方法从而保证质量得到最大化的保证。管理人员还要提高个人职责,认识到施工质量管理的重要性。这也为工程管理铺垫了道路。

3.2对桥梁工程施工成本的控制

对桥梁工程施工成本的有效控制,是企业获得经济利益的保证,这也是工程施工管理的重点。建立成本控制责任体系是将其成本管理有效落实的保障。有效的规范来指导参建人员,实现预期经济指标,对于责任体系的建立也是推动作用。这也是为了进一步实现效益目标的环节之一。而有效控制材料的费用,对于施工管理而言也有着重要影响与作用,我们知道,材料是工程施工中的基础保障,而对其进行经济控制,势必会带来一定的作用。具体而言,有以下几点:对政府机构的材料价格要心知肚明,充分掌握和了解;有企业自己能够用到的价格信息网络;还要与社会上的机构有着紧密联系,对其动态有一定的了解;最后,在材料的选择上要选择物美价廉的,这样能够更好地控制材料的支出,对材料的选择上可以物有所值。

3.3桥梁施工安全管理

一个工程最为重要的就是工程的安全问题,可见桥梁施工安全管理有着非常重要的意义与作用,这也是工程建设中至关重要的问题。因此,在施工中要尽可能地保证施工的安全,这就需要将安全管理工作做好,做到位,这也是确保施工安全的基础前提。这项工作的配合,需要在管理上做出相应的调整与管理,比如加强施工人员的安全生产培训工作,定期对员工开展安全教育。这也是提高员工安全意识的有效手段。要在具体的施工中每个环节,不断加强员工对其施工的认识,对安全性管理重要性的认识。还要严格要求员工,比如没有经过专业培训的人员不能够上岗工作等等,这些对于工程安全而言都有着重要的推动作用。

3.4桥梁建设施工的进度管理

工程进度管理对于工程能否在规定的时间内完成有着重要的作用,做好这项工作有着至关重要的意义。这项工作的关键环节则是对其生产要素的结构、产量以及需求等有一个准确的分析与预测,对施工的具体下达与分工,具体如何下达,有一个合理的安排。这项工作完成得越精确,对后期的工作也会越容易,更能够接近最终的目标,更好地完成工程任务。

3.5桥梁施工监督管理

桥梁施工监督管理可谓是对工程具体情况的进一步把握,对工程质量的有效控制与管理,对于整个工程而言意义重大。这项工作则是由质量控制工程师或是现场监理工程师来完成。从而保证工程的质量与安全,杜绝质量问题的发生。

作者:李晓粉 单位:中铁大桥局九公司

参考文献

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